Viime p\u00e4ivin\u00e4 HUSn muutosneuvottelut ovat saaneet paljon tilaa uutisoinnissa. Olen t\u00e4t\u00e4 uutisvirtaa seurannut tarkemmin siksi, ett\u00e4 olen samaan aikaan ollut HUSssa potilaana sek\u00e4 vuodeosastolla ett\u00e4 poleilla. T\u00e4n\u00e4\u00e4n ihmettelen HUSn viimeisimm\u00e4n tiedotteen suoraa lainaamista otsikoissa ja teksteiss\u00e4kin.On totta, ett\u00e4 280 ty\u00f6ntekij\u00e4\u00e4 irtisanottiin. V\u00e4hemm\u00e4n on kiinnitetty huomiota sitten, ett\u00e4 muutosneuvottelun j\u00e4lkeen HUSssa tehd\u00e4\u00e4n 778 vuosity\u00f6panosta v\u00e4hemm\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n
Ylen uutisen mukaan ”konsernin hallinnosta ja tukipalveluista v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n eniten, yhteens\u00e4 5,2 prosenttia eli 337 henkil\u00f6ty\u00f6vuotta. N\u00e4ist\u00e4 irtisanomisia on 170. HUS toteaa tiedotteessaan, ett\u00e4 suhteellisesti suurin osa v\u00e4hennyksist\u00e4 kohdistuu muihin henkil\u00f6st\u00f6ryhmiin kuin hoitohenkil\u00f6kuntaan ja l\u00e4\u00e4k\u00e4reihin Konsernin hallinnosta ja tukipalveluista v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n eniten, yhteens\u00e4 5,2 prosenttia eli 337 henkil\u00f6ty\u00f6vuotta. Hoitohenkil\u00f6kuntaan kuuluvista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n 2,4 prosenttia ja l\u00e4\u00e4k\u00e4reist\u00e4 0,6 prosenttia. Kaikki heist\u00e4 eiv\u00e4t tee v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 potilasty\u00f6t\u00e4.”<\/p>\n\n\n\n
V\u00e4ite ’konsernin hallinnosta ja tukipalveluista v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n eniten. ’ ei kest\u00e4 faktantarkistusta.” Kun v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n v\u00e4henevien ty\u00f6vuosien koko m\u00e4\u00e4r\u00e4st\u00e4 hallinnosta ja tukipalveluista poistuvat, muualta v\u00e4henee 440 ty\u00f6vuotta (778-337= 440) T\u00e4t\u00e4 tietoa ei sanota suoraan vaan se piilotetaan prosenttiosuuksiin. Pelkist\u00e4en HUS tiedottaa v\u00e4hent\u00e4v\u00e4ns\u00e4 hallinnosta ja tukipalveluista ty\u00f6vuosia, mutta muualta prosentteja. Ja t\u00e4m\u00e4n ovat toimittajat kritiikitt\u00e4 jakaneet meille.<\/p>\n\n\n\n
Toinen olennainen asia on, mit\u00e4 seuraa siit\u00e4, ett\u00e4 hoitohenkil\u00f6kuntaan kuuluvista ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n henkil\u00f6ty\u00f6vuosia, joissa ’ei tehd\u00e4 v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 potilasty\u00f6t\u00e4’. Olen seurannut t\u00e4t\u00e4 kahdessa kahdessa suunnassa, aika tiiviiss\u00e4 yhteisty\u00f6ss\u00e4 yhden hyvinvointialueen psykososiaalisten palvelujen keski- ja l\u00e4hijohdon kanssa sek\u00e4 viimeksi potilaan HUS:ssa.<\/p>\n\n\n\n
Hyvinvointialueella on tullut selke\u00e4sti esiin keski- ja l\u00e4hijohdon ty\u00f6paineiden kasvaminen niin, ett\u00e4 yhteist\u00e4 aikaa on turha yritt\u00e4\u00e4 l\u00f6yt\u00e4\u00e4 parin seuraavan kuukauden aikana. Jokaisen kalenterin t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 arjen teht\u00e4viss\u00e4 ja haasteissa p\u00e4rj\u00e4\u00e4minen. mik\u00e4 tarkoittaa keskittymist\u00e4 ydinteht\u00e4viin. Kun keskijohdosta ja l\u00e4hijohdosta v\u00e4henee ty\u00f6vuosia, seurauksena on vastuulla olevan henkil\u00f6st\u00f6n lukum\u00e4\u00e4r\u00e4n kasvaminen. N\u00e4iss\u00e4 arjen oloissa tuntuu aika turvalta puhua ’palveluintegraatiosta’. ’rajapintaty\u00f6st\u00e4’, yms<\/p>\n\n\n\n
HUSin potilaana mielenkiintoisin uusi kokemus on ollut logistiikka osastojen, tutkimusyksikk\u00f6jen ja poliklinikkojen verkostosta eli potilaskuljetukset. Tutuksi ovat tulleet k\u00e4yt\u00e4v\u00e4t, hissit, tunnelit, yms. kun potilaskuljettaja on vienyt minua t\u00e4m\u00e4n kompleksisen verkoston solmusta toiseen. Useimmiten minuuttiaikataulussa onnistuen. Potilaskuljettaja on hakenut osastolta sovitun mukaan klo 12.30, noin 5-10 minuutin kuluttua tulemme tutkimusyksik\u00f6n odotushuoneeseen. Melko pian tutkimukseen, takaisin odotushuoneeseen, jonne muutaman minuutin kuluttua tulee potilaskuljettaja palauttaa takaisin osastolle.<\/p>\n\n\n\n
Mutta aina ei mene n\u00e4in. Olen pari kertaa istunut aika pitk\u00e4n k\u00e4yt\u00e4v\u00e4n odotustilassa, jossa satunnaisesti n\u00e4en henkil\u00f6st\u00f6n tai potilaskuljettajan potilaansa kanssa kiirehtiv\u00e4n paikasta toiseen. Puoli tuntia menee jotenkin, mutta sen j\u00e4lkeen mieleen tulee mahdollisuus, ett\u00e4 minut on unohdettu. Kun joku kiireisist\u00e4 hoitohenkil\u00f6ist\u00e4 pys\u00e4htyy pyyt\u00e4ess\u00e4ni keskustelemaan ja tarkistaa tilanteeni potilaskuljetuksessa, saan tiet\u00e4\u00e4, ett\u00e4 ei ole unohdettu, mutta kuljetusten logistiikassa on h\u00e4iri\u00f6it\u00e4 ja siksi joudun viel\u00e4 odottamaan jonkin aikaa.<\/p>\n\n\n\n
Kerron t\u00e4m\u00e4n siksi, ett\u00e4 n\u00e4kym\u00e4 HUSin sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 saa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4n sen kompleksisuuden, jonka hallintaan ei riit\u00e4 kevyt ylin johto ja sitten matalasti johdettu ’potilasty\u00f6t\u00e4 tekev\u00e4 hoitohenkil\u00f6st\u00f6’.<\/p>\n\n\n\n
En en\u00e4\u00e4 pelaa kent\u00e4ll\u00e4. Huutelen joskus katsomusta. Kuvaan ajankohtaista tilannetta osaamatta esitt\u00e4\u00e4 ratkaisua. Jotakin olennaista l\u00f6yd\u00e4n seuraavasta: <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Viime p\u00e4ivin\u00e4 HUSn muutosneuvottelut ovat saaneet paljon tilaa uutisoinnissa. Olen t\u00e4t\u00e4 uutisvirtaa seurannut tarkemmin siksi, ett\u00e4 olen samaan aikaan ollut HUSssa potilaana sek\u00e4 vuodeosastolla ett\u00e4 poleilla. T\u00e4n\u00e4\u00e4n ihmettelen HUSn viimeisimm\u00e4n …<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-686","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/686","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=686"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/686\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":687,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/686\/revisions\/687"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=686"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=686"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=686"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\u201dIlman systeemisen muutoksen dynamiikan hahmottamista vaarana on lankeaminen hallintaharhaan. Hallintaharhassa on kysymys tilanteesta, jossa n\u00e4enn\u00e4isesti ohjaamme j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kunnolla interventioiden, kuten ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 tulevien politiikkaratkaisujen ja toisaalta erilaisten protestien, aiheuttamia vaikutuksia. Tiet\u00e4m\u00e4tt\u00f6myys voi johtaa vinoutuneeseen tulkintaan, mist\u00e4 helposti seuraa vinoutunutta toimintaa. N\u00e4in hyv\u00e4\u00e4 tarkoittavilla toimilla voimme saada paljon pahaa aikaiseksi. Viisas hallintaj\u00e4rjestelm\u00e4 antaa riitt\u00e4v\u00e4sti tilaa paikalliselle luovuudelle ja aloitteellisuudelle. Se pyrkii pikemminkin mahdollistamaan kuin rajoittamaan.\u201d<\/em> (Uusikyl\u00e4 ja Jalonen. Ep\u00e4varmuuden aika. Into 2023, 43).<\/p>\n\n\n\n