{"id":580,"date":"2023-10-06T15:11:54","date_gmt":"2023-10-06T13:11:54","guid":{"rendered":"https:\/\/mattirimpela.fi\/?p=580"},"modified":"2023-10-20T09:27:15","modified_gmt":"2023-10-20T07:27:15","slug":"arvioinnista-vaikuttavuuteen-poimintoja-suomen-sosiaali-ja-terveydenhuollon-matkalta-kohti-vaikuttavuusyhteiskuntaa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/2023\/10\/06\/arvioinnista-vaikuttavuuteen-poimintoja-suomen-sosiaali-ja-terveydenhuollon-matkalta-kohti-vaikuttavuusyhteiskuntaa\/","title":{"rendered":"Arvioinnista vaikuttavuuteen: Poimintoja Suomen sosiaali- ja terveydenhuollon matkalta kohti &#8221;vaikuttavuusyhteiskuntaa&#8221;"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointi\/evaluaatio tuli suomalaiseen keskusteluun sosiaali- ja terveydenhuollon kehitt\u00e4misest\u00e4 1960-luvulla. Ensimm\u00e4isen\u00e4 suurena teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 oli sairausvakuutuslain toimeenpanon vaikutusten arviointi. Keskustelu arvioinnista laajeni siin\u00e4 m\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 vuosituhannen vaihteessa puhuttiin &#8217;arviointiyhteiskunnasta&#8217;. V\u00e4hitellen arvioinnin rinnalle nousi &#8217;vaikuttavuus&#8217;. Arviointiyhteiskunta muuttui &#8217;vaikuttavuusyhteiskunnaksi&#8217;. Olen t\u00e4h\u00e4n koosteeseen poiminut kiinnostaviksi kokemiani julkaisuja arvioinnista ja vaikuttavuudesta ja niist\u00e4 valikoituja poimintoja.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>\u201dIhmisten ja yhteiskunnan hallintaan suuntautuva tiedonhalu n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 viime vuosikymmenin\u00e4 muuntuneen ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi vimmaksi arvioida hyvinvointivaltiollisia k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Arviointik\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat levinneet Suomessa miltei kaikkiin hyvinvointivaltion toimintoihin, palveluihin ja etuuksiin. Kyse ei ole vain arvioinnin halusta vaan my\u00f6s vaatimuksista, sill\u00e4 lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4mme oli vuoden 2006 alussa ainakin 80 arviointiin velvoittavaa s\u00e4\u00e4d\u00f6st\u00e4. &nbsp;Ne koskevat esimerkiksi vaikutusten, laadun, toiminnan, vaarojen, suunnitelmien toteutumisen, palvelun ja hoidon tarpeiden, oppisuoritusten, tuotteiden ja henkil\u00f6iden arviointia. Arvioinnin velvoitteet on s\u00e4\u00e4detty p\u00e4\u00e4osin 1990- ja 2000-luvuilla.\u201d<\/em>&nbsp; (sivu 12)<\/li>\n\n\n\n<li><em>\u201dVaikuttavuustietoon tukeutuvaa hallinnointia voidaan nimitt\u00e4\u00e4 vaikuttavuushallinnaksi. Sen haasteet ja ep\u00e4varmuudet ilmenev\u00e4t t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kouriintuntuvasti tieteellisiin n\u00e4ytt\u00f6ihin perustuvien politiikkojen ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen (evidence-based policy, evidence-based practice) kehitt\u00e4misess\u00e4. T\u00e4m\u00e4 \u201devidenssiliike\u201d on laajentunut 1990-luvun lopulta alkaen. Sen yhteydess\u00e4 haluttaisiin saada aikaan vaikuttavuustietoon perustuvia toimintak\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 keskeisill\u00e4 yhteiskuntapolitiikan toiminta-alueilla, kuten terveydenhuollossa, mielenterveysty\u00f6ss\u00e4, kuntoutuksessa, ty\u00f6voimapolitiikassa, sosiaalipalveluissa ja sosiaality\u00f6ss\u00e4.\u201d<\/em> (sivu 27) (<strong>Marketta Rajavaaran<em> Vaikuttavuusyhteiskunta. Sosiaalisten olojen arvostelusta vaikutusten todentamiseen<\/em>.&nbsp; Kela, Tutkimusosasto, Sosiaali- ja terveysturvan tutkimuksia 84, 2007.<\/strong> <a href=\"https:\/\/helda.helsinki.fi\/server\/api\/core\/bitstreams\/f3c7efd2-0363-4d8a-bf85-207dcf5b9da6\/content\">Vaikuttavuusyhteiskunta &#8211; sosiaalisten olojen arvostelusta vaikutusten todentamiseen (helsinki.fi)<\/a>)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Tapani Purola, Ky\u00f6sti Urponen ja Harri Sintonen (1987) Vaikuttavuuden arvioinnin mahdollisuuksista ja menetelmist\u00e4 sosiaalihuollossa. Sosiaalihallituksen julkaisuja 18.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a>Juha K\u00e4\u00e4ri\u00e4inen ja Juhani Iivari (1989). Sosiaalihuolto maailmanparantajana. Sosiaalihallituksen julkaisuja 4.<\/a><\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupunki: Terveydenhuollon vaikuttavuus 1983-><\/h4>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tuure Lehto, Sirkka-Lisa Aho ja Anneli Pulkkinen. Terveydenhuollon vaikuttavuus II. Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden ja palvelukyvyn arviointia 1980-luvulla. Helsingin kaupungin terveysviraston raportteja. Sarja A. 17\/1987.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sirkka-Lisa Aho, Sirkka Elfving, Anneli Pulkkinen. Terveydenhuollon vaikuttavuus III. Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden ja palvelukyvyn arviointia 1980-luvulla. Helsingin kaupungin terveysviraston raportteja. Sarja A. 56\/1990.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00a0Sirkka-Lisa Aho, Anneli Pulkkinen, Esa Katajam\u00e4ki. Terveydenhuollon vaikuttavuustutkimus IV. Sosioekonomisen sairastavuusindeksin seuranta 1992. Helsingin kaupungin terveysviraston raportteja. Sarja A. 69\/1992.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Pirkko Vartiainen (1993) Monitahoarviointi palveluorganisaatioiden vaikuttavuuden arvioinnin malina. Proceedings of the Unversity of Vaasa. Discussion Papers 161. Vaasa.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Risto Er\u00e4saari, Tuija Lindqvist, Mikko M\u00e4ntysaari ja Marketta Rajavaara. Arviointi ja asiantuntijuus. Gaudeamus 1999.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Virtanen, Petri (2001) Teemanumeron p\u00e4\u00e4kirjoitus: Arviointiyhteiskunta? Hallinnon tutkimus 20 (3), 99\u2013101.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Virtanen, Petri (2002) Ohjelma-arviointi. Metodologisia ja arviointitiedon tiedonmuodostukseen liittyvi\u00e4 n\u00e4k\u00f6kohtia. Hallinnon tutkimus 21 (2), 128\u2013140.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/journal.fi\/hallinnontutkimus\/article\/view\/101680\/59146\">Ohjelma-arviointi &#8211; pdf (journal.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Petteri Paasio (2003) Vaikuttavuuden arvioinnin mahdollisuudet ja rakenne sosiaalialalla. Stakes. FinSoc Ty\u00f6papereita 3.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Paasio, P. (2006). Yleinen ja erityinen viitekehys arvioinnista.&nbsp;<em>Hallinnon tutkimus<\/em>,&nbsp;<em>25<\/em><\/strong>(3), 92-107.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.researchgate.net\/profile\/Petteri-Paasio\/publication\/281764449_Yleinen_ja_erityinen_viitekehys_arvioinnista\/links\/55f7945e08aeba1d9efb7eaf\/Yleinen-ja-erityinen-viitekehys-arvioinnista.pdf\">HT 3 (06).indd (researchgate.net)<\/a><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Koivisto, J. (2006). Sosiaalialan n\u00e4ytt\u00f6keskustelu: miten sosiaalisten interventioiden vaikuttavuus osoitetaan? <em>Janus Sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkimuksen aikakauslehti<\/em>, 53-60.<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Marketta Rajavaara (2007) Vaikuttavuusyhteiskunta. Sosiaalisten olojen arvostelusta vaikutusten todentamiseen. Kelan tutkimusosasto. Sosiaali- ja terveysturvan tutkimuksia 84.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/helda.helsinki.fi\/server\/api\/core\/bitstreams\/f3c7efd2-0363-4d8a-bf85-207dcf5b9da6\/content\">Vaikuttavuusyhteiskunta &#8211; sosiaalisten olojen arvostelusta vaikutusten todentamiseen (helsinki.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Sinkkonen, M. (2008). Sosiaalipalvelujen vaikuttavuuden arvioinnista.&nbsp;<em>Hallinnon tutkimus<\/em>,&nbsp;<em>27<\/em>(1).<\/h4>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Kivipelto, M. (2008). Osallistava ja valtaistava arviointi: johdatus periaatteisiin ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin. Stakesin ty\u00f6papereita 17.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/75668\/T17-2008-VERKKO.pdf\">T17-2008-VERKKO.pdf (julkari.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Rajavaara, M. (2012). Sosiaality\u00f6n vaikuttavuustietoa tavoittelemassa (Pohjola, Anneli &amp; Kemppainen, Tarja &amp; V\u00e4yrynen, Sanna (toim.): Sosiaality\u00f6n vaikuttavuus).&nbsp;<em>Janus Sosiaalipolitiikan Ja sosiaality\u00f6n Tutkimuksen Aikakauslehti<\/em>,&nbsp;<em>20<\/em>(3), 302\u2013305. <\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">https:\/\/journal.fi\/janus\/article\/view\/50669<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><\/h3>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Tapani Purola, Ky\u00f6sti Urponen ja Harri Sintonen (1987) Vaikuttavuuden arvioinnin mahdollisuuksista ja menetelmist\u00e4 sosiaalihuollossa. Sosiaalihallituksen julkaisuja 18.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Suomessa on poikkeuksellisen niukasti evaluaatiotutkimusta sosiaalihuollosta. Suomi poikkeaa t\u00e4ss\u00e4 suhteessa muista Euroopan ns. korkean sosiaaliturvan maista. Sosiaalivaltion ja my\u00f6s sosiaalihuollon kannatuspohja Suomessa on vankka, niiden toiminnan legitimiteetti\u00e4 ei ep\u00e4ill\u00e4. Sosiaalihuollon vaikuttavuuden arviointi kriittisen\u00e4 tutkimushankkeena on t\u00e4ynn\u00e4 ongelmia. Sosiaalihallitus on k\u00e4ynnist\u00e4nyt sosiaalihuollon vaikuttavuutta selvitt\u00e4v\u00e4n tutkimus- ja kehitt\u00e4misprojektin, jonka ensimm\u00e4isen\u00e4 vaiheena tilattiin kolmelta professorilta aihepiirin teoreettisia perusteita ja metodologiaa k\u00e4sittelev\u00e4t selvitykset. Toisena vaiheena on k\u00e4ynnistynyt Helsingin yliopiston Lahden tutkimuskeskuksen kanssa esitutkimusvaihe, jolla t\u00e4hd\u00e4t\u00e4\u00e4n empiirisen evaluaatiomallien rakentamiseen ja kokeiluun kuntien sosiaalitoimessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a><strong>Tapani Purola: N\u00e4k\u00f6kohtia suunnittelun ja evaluaation tasoista ja tavoista<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sivut 5\u20138: Oikeutuksen ja vaikuttavuuden ongelma<\/em>: Aluksi lienee aihetta kiinnitt\u00e4\u00e4 huomio kolmeen asioiden ryhm\u00e4\u00e4n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>k\u00e4sitteisiin, tutkimustuloksiin ja teorioihin, joilla tieteellinen ty\u00f6 paitsi kuvaa ja selitt\u00e4\u00e4 todellisuutta my\u00f6s neuvoo ihmisi\u00e4 ja heid\u00e4n kauttaan organisaatioita sosiaalihuoltoa koskevissa asioissa,<\/li>\n\n\n\n<li>kriteereihin, joiden nojalla ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n, mik\u00e4 on haluttua ja kysytty\u00e4 ja mik\u00e4 taas ei-haluttua tai vastustettavaa, sek\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>k\u00e4sityksiin, jotka koskevat hyv\u00e4n saavuttamisen hyv\u00e4\u00e4 tapaa vallitsevin tai muutettavissa olevien organisoitumismuotojen sek\u00e4 suunnittelu- ja toimintatapojen puitteissa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4m\u00e4 sosiaalipolitiikassa ja sosiaalihuollossa keskeiset kolme n\u00e4k\u00f6kohtaa voidaan ilmaista my\u00f6s k\u00e4sittein deskriptiiviset teoriat, <em>normatiiviset teoriat<\/em> ja <em>interventioteoriat<\/em>. Kysymys sosiaalihuollon vaikuttavuudesta liittyy k\u00e4sityksiin todellisuudesta ja sen osien keskinisist\u00e4 vaikuttavuussuhteista. Eri n\u00e4k\u00f6kulmat eiv\u00e4t ole toiminnallisesti eriytett\u00e4viss\u00e4. Reaalitoiminnassa sama teoria implikoi kaikki kolme osaansa. Usein t\u00e4m\u00e4 tukee n\u00e4kyviin juuri reaalitoiminnassa syntyvien ristiriitojen my\u00f6t\u00e4.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Tieteellisesti ymm\u00e4rrettyjen havaintojen ja teorioiden sijasta sosiaalihuollolla tavoitellut hyv\u00e4t ja sen eri toimenpiteiden aiheuttamat hyv\u00e4t ja pahat arvioidaan reaalipolitiikassa peremmilt\u00e4\u00e4n uskottavuuden kriteereiden. &nbsp;Ne koskettavat kahta asiaa, joista k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n nimityst\u00e4 <u>oikeutuksen ideologia <\/u>(ideology of justification) ja<u> toimeenpanon ideologi<\/u>a (ideology of implementation).<\/em><\/strong> Edellinen koskee sit\u00e4, ylitt\u00e4v\u00e4tk\u00f6 itse asiaan ryhtymist\u00e4 puoltavat n\u00e4k\u00f6kohdat vastustavien n\u00e4k\u00f6kohtien painon. J\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 taas on kysymys siit\u00e4, onko asian saavuttamistapa hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4 ja onko se hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4mpi kuin joku toinen tapa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ekonomistisessa tarkastelussa, johon k\u00e4site vaikuttavuus tavallisimmin liitet\u00e4\u00e4n, oikeutuksen ongelmaan vastataan kustannus\/hy\u00f6tyanalyysilla ja toimeenpanon ongelmaan kustannus\/vaikuttavuus -analyysilla. Ekonomistinen (utilitaristinen) ratkaisu on t\u00e4sm\u00e4llinen ideaalityyppisess\u00e4 mieless\u00e4, mutta ilmeisen kapea sosiaalihuollon vaikuttavuusarviointien ainoaksi l\u00e4ht\u00f6kohdaksi. Sosiaalipolitiikkaan liittyy ainakin kolme muuta kriteeri\u00e4: hyvinvointi, vapaus ja tasa-arvo. Sammalla kun viimeksi mainittuja korostetaan, on t\u00e4rke\u00e4 huomata, ett\u00e4 pyrkimys hyvien ja pahojen systemaattiseen punnintaan sek\u00e4 vaihtoehtoisten toimintamuotojen keskin\u00e4isen perusteltavuuden analysointiin, on sin\u00e4ns\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n. Sit\u00e4 ei voida hyl\u00e4t\u00e4 siksi, ett\u00e4 ekonomistinen sovellutus on riitt\u00e4m\u00e4t\u00f6n ja jossakin katsannossa tai tilanteessa jopa arvelluttava.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 8\u201317: <em>Sosiaalihuollon arvot ja evaluaatio:<\/em> Sosiaalihuollon vaikuttavuuden tutkimuksessa arvosidonnaisuus konkretisoituu, koska huomio joudutaan kiinnitt\u00e4m\u00e4\u00e4n arvojen toimimiseen reaalisosiaalipolitiikassa ja sen tutkimuksessa. Sosiaalihuolto on moniulotteisten ja monen laatuisten toimintojen verkosto eli systeemi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Politiikka, sosiaali- ja terveyspolitiikka<\/li>\n\n\n\n<li>Yhteis\u00f6- ja yhteiskuntaprosessit<\/li>\n\n\n\n<li>Sosiaali- ja terveyshallinto<\/li>\n\n\n\n<li>Kansalaiset ja arkiel\u00e4m\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>Jakelu ja markkinat<\/li>\n\n\n\n<li>Palvelusten tuotanto<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n suunnittelussa ja arvioinnissa noudatetaan vaihtelevia arvojen hierarkioita. T\u00e4ll\u00e4 seikalla on olennainen merkitys my\u00f6s siihen tapaan, jolla evaluatiivinen tutkimus \u201dneuvoo\u201d k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n sosiaalihuoltoa. Konkreettisten tapausten kanssa ty\u00f6skentelev\u00e4 sosiaality\u00f6ntekij\u00e4 joutuu arvioimaan ty\u00f6ns\u00e4 tulokset yksitt\u00e4istapauksessa n\u00e4kyv\u00e4n vaikutuksen mukaan. Yleisemmin t\u00e4ll\u00f6in on kysymys ty\u00f6tavoista, metodeista ja niiden vaikuttavuudesta yksitt\u00e4istapauksessa (efficacy). T\u00e4ll\u00f6in on kysymys ennen muuta siit\u00e4, onko toiminta hyv\u00e4\u00e4 tuottavaa (beneficial) vai haitallista (harmful) asiakkaan n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 17\u201319: <em>Evaluaatio ja suunnittelun tasot<\/em>. Arviointikriteerit vaihtelevat eri tasoilla: politiikka, operatiivinen, yksil\u00f6. Olennaista on tutkimuksen tavoiteasetelman tietoinen selkiytt\u00e4minen ja fokusointi t\u00e4ss\u00e4 suhteessa. T\u00e4ll\u00f6in tulee esiin reaalimaailman ja tieteellisen tutkimuksen ero: reaalimaailmassa ongelmat ovat aina symbioottisia kokonaisuuksia, mutta tieteellinen ty\u00f6skentely perustuu johonkin rajattuun n\u00e4k\u00f6kulmaan, jolloin reaaliongelmaa ei ainoastaan rajoiteta, vaan sen sis\u00e4iset yhteydet samalla katkaistaan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalihuollon tutkimuksessa keskityt\u00e4\u00e4n helposti ongelmiin ja k\u00e4sitteisiin, jotka saavat vahvistusta vallitsevalta tutkimusperinteelt\u00e4. Tutkitaan ja evaluoidaan sit\u00e4, mik\u00e4 on \u2013 vakiintuneen tavan, k\u00e4sitteist\u00f6n ja metodologisen s\u00e4\u00e4nt\u00f6jen mukaan &#8211; selkeimmin ja helpoimmin tutkittavissa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 20\u201322: <em>Tieteellinen ja tekninen evaluaatio<\/em>: Vaikutusten arvioinnilla tarkoitetaan tavallisesti ns. tieteellist\u00e4 tai teknist\u00e4 evaluaatiota: kehitet\u00e4\u00e4n teoriaa ja testataan siihen liittyvi\u00e4 hypoteeseja. <strong>Evaluaatiotutkimuksessa on 1960-luvulta alkaen laajentumaan jo vakiintuneiden tai aloitettaviksi p\u00e4\u00e4tettyjen ohjelmien arviointiin. Kirjallisuutta on viime vuosina ilmestynyt runsaasti, koska t\u00e4m\u00e4 suuntaus liittyy yleistyneeseen kokonaisvaltaisen rationaalisen suunnittelun ideaaliin.&nbsp; Perinnett\u00e4 on kutsuttu tekniseksi evaluaatioksi, koska pyrkimyksen\u00e4 ei ole teorian tai hypoteesin testaus vaan mink\u00e4 hyv\u00e4ns\u00e4 annetun tavoitteen toteutumisen arviointi.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivu 22\u201329: <em>Evaluaatio oppimisprosessina:<\/em> Poliittisessa reaalimaailmassa tavoitteita suostutaan harvoin ilmaisemaan t\u00e4sm\u00e4llisesti operationalisoitavissa olevalla tavalla, koska aina on varauduttava uuteen tilanteeseen ja uusiin tavoitteisiin. Sosiaalihuollon arvioinnissa kriittiseksi tulee, miten voidaan ottaa huomioon uudet pyrkimykset ja kehitystavoitteet ja edist\u00e4\u00e4 niiden mukaista toimintaa. Uutena soveltamistapana voidaan puhua kokeilusta. Se, joka tieteellisen kokeessa suljetaan pois luotettavuutta v\u00e4hent\u00e4v\u00e4n\u00e4 virhevarianssina, ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n kokeilussa luovana toimintana, innovaationa, johon ennen muuta t\u00e4hd\u00e4t\u00e4\u00e4n. Kokeiluevaluaatio on ennen muuta organisaation tai toimintaryhm\u00e4n oppimista itsest\u00e4\u00e4n, ty\u00f6st\u00e4\u00e4n ja suhteestaan ymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n. Se t\u00e4ht\u00e4\u00e4 keskeisesti tieto- ja asennemuutoksiin, eik\u00e4 annetun tavoitteen saavuttaminen ole v\u00e4lit\u00f6n tavoite.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kokeilussa korostuu \u201dsis\u00e4lt\u00e4 p\u00e4in\u201d tapahtuva itseohjaus ja osallistuminen. Osallistujiksi tulevat my\u00f6s oletetut asiakkaat ja heid\u00e4n omat kokemuksensa sek\u00e4 arviot ja vaikuttavuus niiden suunnassa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 25\u201328: Arviointikriteerien valintatavoista: Kirjallisuudessa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n k\u00e4sitetty \u2019politiikkaa muotoilevat yhteis\u00f6t: poliittiset p\u00e4\u00e4tt\u00e4j\u00e4t, hallinnolliset virkamiehet, operatiiviset toimeenpanijat, mutta my\u00f6s asiakkaat sek\u00e4 yhteiskunnalliset ryhmittym\u00e4t. Sosiaalihuollon vaikuttavuustutkimuksessa tulisi aina kysy\u00e4, mill\u00e4 arvoperusteilla arviointikriteerit valitaan: j\u00e4\u00e4k\u00f6 se tutkijoiden persoonakohtaiseksi asiaksi, otetaanko l\u00e4ht\u00f6kohdaksi hallinnon asettamat kriteerit, jne. Ellei t\u00e4h\u00e4n metodologiseen peruskysymykseen saada edes jotenkuten kelvollista ratkaisua, tutkimuksen suunnittelua tuskin kannattaa jatkaa. Kun tutkijat asettavat kysymykset, saatetaan tuottaa tuloksia, jotka kertovat enemm\u00e4n tutkijoista ja heid\u00e4n arvoistaan kuin siit\u00e4 asiasta, jota sosiaalihuollossa on tarkoitus evaluoida. Jos tukeudutaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6iden tavoitekonsensukseen, j\u00e4\u00e4 vastattavaksi, tarjoaako tietyss\u00e4 tilanteessa saavutettu poliittinen konsensus tavoitteista l\u00e4ht\u00f6kohdan evaluaatiolle.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a><strong>Ky\u00f6sti Urponen: Vaikuttavuuden arviointi sosiaalihuollossa ja -ty\u00f6ss\u00e4 \u2013 N\u00e4k\u00f6kohtia arviointimenetelmist\u00e4, ongelmista ja haasteista.<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 35\u201336: Sosiaalihuollon vaikuttavuuden arviointiin avautuu l\u00e4hinn\u00e4 kaksi l\u00e4hestymisotetta, tekninen ja rakentava. Teknisess\u00e4 otteessa arviointia perustuu aiemmin luodulle teoreettiselle pohjalle. Rakentavassa otteessa arviointiin ei ole k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 valmista j\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4, joka voitaisiin muualta siirt\u00e4\u00e4. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 valitaan rakentava l\u00e4hestymistapa seuraavin perustein:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sosiaalihuoltoon ei l\u00f6ydy sen omiin tarpeisiin luotua tuloksellisuuden arviointij\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>P\u00e4\u00e4osa tarjolla olevista keskittyy taloudelliseen arviointiin.<\/li>\n\n\n\n<li>Toiminnan tuloksellisuuden arviointi on tavallisimmin rakennettu systeemiteorian tai sen sovellutusten pohjalle, mit\u00e4 ei voi ottaa annettuna sosiaalihuollon tuloksellisuuden arvioinnin pohjaksi.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Edell\u00e4 esitetyst\u00e4 seuraa, ett\u00e4 tuloksellisuuden arvioinnista voidaan puhua vasta sitten, kun arviointi on systemaattisesti rakennettu suunnattuna projekti- ja teht\u00e4v\u00e4kohtaisesti. Toinen keskeinen kysymys liittyy subjektiin eli arvioijaan, joita sijoittuu useille tasoille sosiaality\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 ministeri\u00f6\u00f6n.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 37\u201343: <em>Tuloksellisuuden arviointi ja sen kehitys<\/em>: Hallinnon ja toiminnan suunnittelussa t\u00e4hdennet\u00e4\u00e4n usein seurantaa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Seuranta lis\u00e4\u00e4 informaatiota t\u00e4sment\u00e4en kuvaa p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rist\u00e4, toimintaymp\u00e4rist\u00f6st\u00e4 ja toiminnan \u2019pullonkaulasta\u2019.<\/li>\n\n\n\n<li>Seurannalla on koulutuksellinen teht\u00e4v\u00e4. Informaation avulla voidaan arvioida toimenpiteit\u00e4 ja muuttaa toimintatapoja.<\/li>\n\n\n\n<li>Seuranta toimii rationaliteetin tehostajana, koska informaatio vaihtoehdoista sek\u00e4 toimenpiteiden ja tiedon rajoista lis\u00e4\u00e4ntyy.<\/li>\n\n\n\n<li>Seurantaan sis\u00e4ltyy \u201dmuutosfunktio\u201d, koska toimenpiteit\u00e4 voidaan suunnata uudelleen, korjata tulosten puutteita, tarkistaa l\u00e4ht\u00f6kohtia ja toiminnan perustetta sek\u00e4 vaikuttaa toimijoihin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seuranta tuottaa perustietoa toiminnasta ja sosiaalisista prosesseista. Sen avulla voidaan, ainakin periaatteessa lis\u00e4t\u00e4 sosiaalisen muutoksen hallintaa ja muutosty\u00f6n rationalisuutta. K\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n vaikeuksia ovat:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>K\u00e4sitteet ja menetelm\u00e4t ovat ep\u00e4t\u00e4sm\u00e4llisi\u00e4 ja vakiintumattomia.<\/li>\n\n\n\n<li>K\u00e4sittelyn tehostamiseen sis\u00e4ltyy eettisi\u00e4 ongelmia, jotka sosiaality\u00f6n ammatillistuessa voivat nousta keskeisiksi.<\/li>\n\n\n\n<li>Kaikkiin t\u00e4rkeisiin kysymyksiin ei seurannalla saada vastauksia. T\u00e4st\u00e4 seuraa edellytyksi\u00e4 kiistoille tulosten arvioinnissa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toimintaan l\u00e4hdett\u00e4ess\u00e4 ker\u00e4t\u00e4\u00e4n, valikoidaan tietoa ja j\u00e4rjestet\u00e4\u00e4n tietoa teht\u00e4v\u00e4n valmisteluun liittyvi\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksi\u00e4 varten.&nbsp; Mit\u00e4 laajemmasta ja monipuolisemmasta teht\u00e4v\u00e4alueesta on ja mit\u00e4 suuremmasta olosuhteiden vaihtelusta on kyse, sit\u00e4 v\u00e4h\u00e4isemm\u00e4t ovat mahdollisuudet antaa sitovia ohjeita. Toimijalta edellytet\u00e4\u00e4n itsen\u00e4isyytt\u00e4. Tilanteessa vaaditaan kyky\u00e4 ker\u00e4t\u00e4 tietoa, analysoida sit\u00e4 ja j\u00e4sent\u00e4\u00e4 hankittu tieto uuden toiminnan turvaamiseksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evaluaatio liittyy usein prosessin tai toiminnan loppuvaiheisiin. Tietoa hankitaan, jotta voitaisiin ratkaista, onko toiminta toteutunut tarkoitetulla tavalla ja onko tavoite saavutettu, tai onko ilmennyt jotain, joka osoittaisi k\u00e4ytetyt toimenpiteet virheellisiksi tai puutteellisiksi. Evaluaatio palvelee oppimista, koska se rikastuttaa k\u00e4sityst\u00e4 toimijoista, kohteesta ja siihen suunnatuista toimenpiteist\u00e4. Onnistuneen evaluoinnin j\u00e4lkeen on k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 tietoa, joka tarjoaa perustan muutokselle, aiempaa osuvammalle toiminnalle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Terveydenhuollon ja sosiaality\u00f6n v\u00e4lill\u00e4 vallitsee oleellisia eroja, jotka vaikuttavat arvioinnin mahdollisuuksiin ja luonteeseen. Sosiaality\u00f6ss\u00e4 tieteellisell\u00e4 tiedolla ja sen tuottamalla teknisell\u00e4 arvioinnilla ei ole k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n tilanteessa aina ollut sellaisenaan kovin paljon k\u00e4ytt\u00f6\u00e4 tai merkityst\u00e4. Sosiaalisen tapahtuman arviointiin joudutaan sis\u00e4llytt\u00e4m\u00e4\u00e4n tulkintaa. Kysymys saattaa olla sosiaalikulttuurisesta et\u00e4isyydest\u00e4, kun maailmaa tarkastellaan erilaisista n\u00e4k\u00f6kulmista. Tutkijat etsiv\u00e4t omista l\u00e4ht\u00f6kohdistaan varmaa tietoa. T\u00e4st\u00e4 seuraa, ett\u00e4 tarkastelu formuloidaan usein liian ahtaasti. Polttavia ongelmia sivuutetaan. Kovin harvoin tutkitaan esimerkiksi resurssien rajallisuutta. Ongelman ratkaisun strategisia pisteit\u00e4 ei arvioida. Poliittisten prosessien merkityksen aliarviointia esiintyy.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tekninen arviointi ja ohjaus saattavat rajata oleellisesti toiminnan autonomiaa ja tietoperustaa. Esineellist\u00e4ess\u00e4\u00e4n toimintaa ne voivat ehk\u00e4ist\u00e4 eettisten periaatteiden toteutumista. Inhimillisen toiminnan seuranta kohtaa sosiaalihuollon n\u00e4k\u00f6kulmasta ongelmia, jos toimintaa hyvin mekaanisesti arvioidaan pelkkien tehokkuuskriteerien pohjalta. Esimerkiksi erityisen rationaalisena ei voi pit\u00e4\u00e4 lastensuojelua, joka ottaa huostaan mahdollisimman monta lasta, vaikka sit\u00e4 ehk\u00e4 voidaankin pit\u00e4\u00e4 tehokkaana.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 43\u201348: Arvioinnin v\u00e4lineet: Arviointitiedon tuottaminen voidaan jakaa evaluointiin, seurantatutkimuksiin ja tarkkailuun. Evaluoinnissa seurataan ohjelman tai sen eri vaiheiden etenemist\u00e4. Toiminta rakentuu informaatioj\u00e4rjestelm\u00e4lle ja sen tuottaman tiedon analysoimiselle kahdessa suunnassa: Hallinnonalaa seurataan yleisesti tilastoj\u00e4rjestelmill\u00e4 ja muulla vuosittain tuotetulla tiedolla, sek\u00e4 projektikohtaisella seurannalla. Evaluointi rakentuu systemaattisesti ker\u00e4tyn tiedon varaan. Muita ominaispiirteit\u00e4 ovat<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Pyrit\u00e4\u00e4n identifioimaan syit\u00e4 esimerkiksi kokeilutoiminnan avulla.<\/li>\n\n\n\n<li>Evaluointi voidaan rakentaa laaja-alaiseksi, jolloin kuitenkin helposti menetet\u00e4\u00e4n tietoa tai informaatiota yksinkertaistamalla liiasti yksityiskohtia.<\/li>\n\n\n\n<li>Rajoituksena on kalleus ja se, ettei seurantatietoa ole aina v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti saatavilla.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seurantatutkimusten menetelm\u00e4t ovat usein systeemiteoriaperusteisia ja kehitetty talous- ja insin\u00f6\u00f6ritieteiss\u00e4: kustannus-hy\u00f6tyanalyysi, operaatiotutkimus, systeemianalyysi ja systeemiteknologia. Tiedon tuottaminen kest\u00e4\u00e4 usein kauan. Tieto ei ole ongelmatonta, koska vaikutusyhteyksien m\u00e4\u00e4rittelyt voidaan suorittaa vain tilastollisesti, mik\u00e4 ei ole aina sama kuin todellinen vaikutus. Ilmi\u00f6it\u00e4 ei voi erist\u00e4\u00e4 ja ihmiset voivat korjata toimintaansa tapahtuman aikana tavalla, joka ei paljastu tutkijoille. Tietoa saadaan l\u00e4hinn\u00e4 ilmi\u00f6ist\u00e4, jotka voidaan kvantidioida.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Edell\u00e4 esitettyjen menetelmien ohella tietoa ty\u00f6prosessien tuloksellisuudesta voidaan saada my\u00f6s niiden yhteydess\u00e4 tarkastelulla, johon sis\u00e4ltyy seuraavia piirteit\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tarkastelulla saadaan v\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 ja jatkuvaa palautetta.<\/li>\n\n\n\n<li>Kiistattomia etuja ovat nopeus ja halpuus verrattuina varsinaiseen tutkimukseen.<\/li>\n\n\n\n<li>Tieto on tilannekohtaista, ei systemaattista.<\/li>\n\n\n\n<li>Tilannekohtaisuudesta seuraa, ett\u00e4 todellisia ongelmia ei aina kyet\u00e4 identifioimaan.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tarkkailu rakentuu asiantuntija-arvioinnille, jota suorittavat joko toimipisteen ty\u00f6ntekij\u00e4t tai joka rakentuu ulkopuolisen tarkastuksen varaan. V\u00e4lit\u00f6nt\u00e4 ja tilannekohtaista arviointitietoa voidaan saada my\u00f6s keskustelemalla asiakkaiden kanssa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 49\u201355: <em>Arvioinnin kriteerit ja tietol\u00e4hteiden soveltaminen.<\/em> Katso Antti Kariston ja Kauko Nymannin esitt\u00e4m\u00e4t kaaviot. Sivut 52\u201355: Diagnostisessa arvioinnissa tarkastellaan systemaattisesti niit\u00e4 ohjelman kohtia, joissa se ep\u00e4onnistuu, uhkaa pett\u00e4\u00e4 tai osoittaa kehitt\u00e4mistarpeita:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Paljastaa asiat, joita ei ole otettu huomioon tai joiden suhteen on tapahtunut laiminly\u00f6nti\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Paljastaa ne kohdat, joissa ohjelma toimii tehottomasti.<\/li>\n\n\n\n<li>Auttaa tarvem\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4 paljastaessaan ei toivotun tilan laajuuden.<\/li>\n\n\n\n<li>Auttaa ymm\u00e4rt\u00e4m\u00e4\u00e4n ilmi\u00f6n m\u00e4\u00e4r\u00e4llisten piirteiden lis\u00e4ksi sen laadullisia piirteit\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4m\u00e4 menettely sopii erityisesti sosiaalisten ongelmien m\u00e4\u00e4rittelyyn. Saavutusten sijasta tarkastellaan, mit\u00e4 ei kyetty saavuttamaan tai miss\u00e4 esiintyy tarpeita toimenpiteille. Esimerkkin\u00e4 menetelmist\u00e4 mainittakoon<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>avaininformoijat, haastatellaan ilmi\u00f6kent\u00e4n kanssa sen eri puolilla ty\u00f6skentelevi\u00e4,<\/li>\n\n\n\n<li>kyl\u00e4- ja asukaskokoukset, ja<\/li>\n\n\n\n<li>epidemiologityyppinen tutkimus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 55\u201361: <em>Seurannan informaatioj\u00e4rjestelmist\u00e4<\/em>: 1) tilastot, 2) sosiaali-indikaattorit, 3) koej\u00e4rjestelyt, sek\u00e4 4) organisaatio- ja projektikohtaiset laskenta- ja tarkkailuj\u00e4rjestelm\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tilastot ovat tehneet uudella tavalla mahdolliseksi tarkkailun ja valvonnan. Niiss\u00e4 valvojat vet\u00e4ytyv\u00e4t n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6miin. Valvottavat tehd\u00e4\u00e4n tilastoj\u00e4rjestelmien avulla n\u00e4kyviksi. Keskeisi\u00e4 pulmakysymyksi\u00e4 ovat<\/li>\n\n\n\n<li>Ne rakentuvat hallinnon kategorioille.<\/li>\n\n\n\n<li>Kvantitatiivinen tieto yli korostuu, esimerkkin\u00e4 talous ja v\u00e4est\u00f6.<\/li>\n\n\n\n<li>Kehittyv\u00e4t nopeimmin alueilla, joista on helppo saada kvantitatiivista tietoa. Sosiaalisia ongelmia koskevat tilastot ovat kehittym\u00e4tt\u00f6m\u00e4mpi\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Taloudellisesti painottuvissa ja taloudellista kehityst\u00e4 kuvattaessa j\u00e4\u00e4v\u00e4t negatiiviset seuraukset huomiotta.<\/li>\n\n\n\n<li>Varjoon saattaa j\u00e4\u00e4d\u00e4 hyvinkin t\u00e4rkeit\u00e4 yhteiskunnallisia kehitystrendej\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Tilastointiperusteita voidaan muuttaa suhteellisen harvoin.<\/li>\n\n\n\n<li>Tilastoja ei ole rakennettu yhteiskuntateorian tai yksitt\u00e4isi\u00e4 projekteja ohjaavien teorioiden varaan.<\/li>\n\n\n\n<li>Koej\u00e4rjestelyill\u00e4 t\u00e4ydennet\u00e4\u00e4n tilastoj\u00e4rjestelmien puutteita. Yhteiskunnallisen kokeeseen perustuvat tutkimuksiin liittyy kuitenkin monia ongelmia ja ep\u00e4varmuustekij\u00f6it\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Sosiaali-indikaattorit ovat laajentuneet ja vakiintuneet makrotasoisessa tutkimuksessa, joka vaatii systemaattista inventiota alueyksik\u00f6n tilasta ja tiloihin vaikuttavista tekij\u00f6ist\u00e4 kuten yhteiskunnan muutosilmi\u00f6ist\u00e4. alueellisesta erilaisuudesta, sosiaalisesta kerrostuneisuudesta, jne.&nbsp; L\u00e4hes indikaattoriliikkeen luonteiseksi laajentunut toiminta on laantunut 1970- ja 1980-luvuilla.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 61\u201367: <em>Intressi evaluoinnin ongelmana<\/em>: Sosiaalihuollon tulokselliseen arvioinnin kehitt\u00e4misen tuottamat kokemukset antavat muutamia opetuksia: 1) demokraattisuuden ongelma, 2) arviointikriteerien m\u00e4\u00e4rittelyn ongelma, sek\u00e4 3) sosiaalisten ilmi\u00f6iden teoriaperustan ongelma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Julkiset palvelut liittyv\u00e4t yleens\u00e4 laajojen ihmisjoukkojen intresseihin. Tuotanto rakentuu demokraattisten prosessien varaan. Arvioija t\u00f6rm\u00e4\u00e4 monien intressien kentt\u00e4\u00e4n, jossa h\u00e4n voi periaatteessa rakentaa toimintansa kolmelle strategialle:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tuloksellisuutta pyrit\u00e4\u00e4n arvioimaan intressin taustalla olevan moninaisuuden pohjalta. Arviointiin liittyy kiinte\u00e4sti poliittinen prosessi, jonka varaan rakentuu my\u00f6s tulkinta. Arvioija suorittaa teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 m\u00e4\u00e4riteltyjen perusteiden pohjalta.<\/li>\n\n\n\n<li>Arvioija toimii palvelujen k\u00e4ytt\u00e4jien asiamiehen\u00e4. H\u00e4n pyrkii luomaan \u2019hyv\u00e4n palvelun\u2019 kriteerist\u00f6n. Ongelmana on \u201dhyv\u00e4n m\u00e4\u00e4rittely\u201d. Arviointi pelkistyy helposti tehokkuustarkasteluksi, joka ei l\u00e4hesk\u00e4\u00e4n aina ole legitiimi sosiaalisten ilmi\u00f6iden l\u00e4hestymistapa.<\/li>\n\n\n\n<li>Arvioija voi l\u00e4hte\u00e4 ammatillisuudesta: niiden pit\u00e4\u00e4 sanoa eniten, jotka tiet\u00e4v\u00e4t eniten. Arvioija toimii ryhm\u00e4ns\u00e4 valtuuttamana. Ongelmia syntyy, kun arvioija tuo mukanaan omat intressins\u00e4, vaikkapa ammatilliset, arvioinnin perustaksi ja n\u00e4m\u00e4 poikkeavat julkisesti m\u00e4\u00e4ritellyist\u00e4 standardeista.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tavoitteiden (toivomusvaltaisi vs. ihannevaltaisia) ja arviointikriteerien (julkisesti m\u00e4\u00e4riteltyj\u00e4 vs. ammatillisia) nelikent\u00e4ss\u00e4 nousee n\u00e4kyviin nelj\u00e4 menettelytapaa: demokraattinen, demokratisoituva, ammatillistuva sek\u00e4 teknoraattis-ammatillinen menettely. T\u00e4m\u00e4 tarkastelu osoittaa, ett\u00e4 tavoitteiden asettaminen ja arviointikriteerien m\u00e4\u00e4rittelytapa eiv\u00e4t ole lainkaan merkityksett\u00f6mi\u00e4. T\u00e4h\u00e4n problematiikkaan on vain v\u00e4h\u00e4n kiinnitetty huomiota keskusteltaessa arvioinnista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 67\u201369: Arviointikriteerien ja mittareiden laatimiseen liittyvi\u00e4 ongelmia: Mittauksen vaatimuksia ovat luotettavuus, p\u00e4tevyys ja herkkyys muutoksille sek\u00e4 tietty legitimiteetti. Mittareiden osoittimet eiv\u00e4t suinkaan ole arvovapaita. Usein elet\u00e4\u00e4n arvovapauden harhan vallassa ja altistetaan toiminta m\u00e4\u00e4rittelem\u00e4tt\u00f6mille ulkoisille arvoille. Jos kansalaisen intressit unohdetaan, on vaarana ajautua asiantuntijavaltaan. Sosiaalisektorin ratkaisut eiv\u00e4t voi perustua suoraan taloudelle. Tavoite on pikemminkin ratkaisu, jota voidaan pit\u00e4\u00e4 tyydytt\u00e4v\u00e4n\u00e4 ja hyv\u00e4ksytt\u00e4v\u00e4n\u00e4. Tuloksellisuuden arvioinnissa t\u00e4m\u00e4 merkitsee, ett\u00e4<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>mittarit tulee rakentaa termeille ja v\u00e4lineille, jotka eri osapuolet voivat hyv\u00e4ksy\u00e4 ja joista on saavutettu yhteisymm\u00e4rrys,<\/li>\n\n\n\n<li>toiminta ei voi johtaa tilanteeseen, jossa joku osapuoli saa erityisen vaikutusvallan tai kontrollimahdollisuuden toiseen.<\/li>\n\n\n\n<li>informaation ja toiminnan tulee olla perusluonteeltaan avointa.<\/li>\n\n\n\n<li>mittaamisen on oltava jatkuvaa, koska olot ja edellytykset muuttuvat jatkuvasti.<\/li>\n\n\n\n<li>mittaamisen tulee olla laajaa, monitahoisen ilmi\u00f6kent\u00e4n kattavaa, jotta katvealueita ei j\u00e4\u00e4 ja toimenpiteet eiv\u00e4t vinoudu.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 69\u201373: <em>Sosiaalisten ilmi\u00f6iden luonteesta ja metodologisista valinnoista tuloksellisuuden arvioinnissa:<\/em> Sosiaalihuollossa arvioinnin kohteen luonne muodostaa toiminnan perusongelman. Kysymys inhimillisen toiminnan ja luonnonilmi\u00f6iden v\u00e4lisest\u00e4 suhteesta on varsin monimutkainen. Inhimilliseen toimintaan liittyy usein tietoisuus tavalla, joka erottaa sosiaalisen toiminnan luonnon ilmi\u00f6ist\u00e4. Niin kauan kuin ihmiset ottavat huomioon samat asiat, voidaan tietty s\u00e4\u00e4nn\u00f6nmukaisuus havaita. Kun he p\u00e4\u00e4tt\u00e4v\u00e4t ottaa huomioon jotkut toiset asiat, toteutuu toinen s\u00e4\u00e4nn\u00f6nmukaisuus. Sosiaalisissa normeissa ja niit\u00e4 ilment\u00e4viss\u00e4 lainalaisuuksissa \u201dsyit\u00e4\u201d ovat asiat, joita yksil\u00f6t ottavat huomioon. Sosiaalisen lainalaisuuden muuttuminen voi tapahtua tietoisuuden muutoksen tuloksena.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jos edell\u00e4 esitetty pit\u00e4\u00e4 paikkansa, sosiaalitoimen evaluoinnin legitiimi l\u00e4hestymistapa ei olisi naturalistinen evaluointi tai systeemiperusteiden asioiden analysointi. Peruskysymys on pikemminkin seuraava: Onko otettu huomioon ne asiat, jotka tulee ottaa huomioon? Ep\u00e4ilen, ett\u00e4 sosiaalitoimen ja sosiaality\u00f6n ohjeistamisessa ei ole otettu riitt\u00e4v\u00e4sti huomioon toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6n liittyvi\u00e4 n\u00e4k\u00f6kohtia. Jos tuloksellisuutta ei ole saavutettu ja ymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4 esiintyy ongelmia, joudutaan kyvym\u00e4\u00e4n muiden toimintaa ja heid\u00e4n huomioonottamia asioita.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 73\u201374: Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6kset: Sosiaalihuollon tuloksellisuuden arvioinnissa tulisi etsi\u00e4 vastauksia seuraaviin kysymyksiin:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mitk\u00e4 ovat tuloksellisuuden arvioinnin tavoitteet?<\/li>\n\n\n\n<li>Miten toteutuu demokraattisuus ja mit\u00e4 se merkitsee sosiaalitoimen arvioinnissa?<\/li>\n\n\n\n<li>Miten edist\u00e4\u00e4 monipuolista tiedonhankintaa ja ylitt\u00e4\u00e4 eri tietojen kuilut?<\/li>\n\n\n\n<li>Mik\u00e4 on toiminnan metodologinen perusta?<\/li>\n\n\n\n<li>Mik\u00e4 on taloudellisen ja sosiaalisen asema, ent\u00e4 tehokkuuskriteerien sek\u00e4 oikeudenmukaisuuden, tasa-arvoisuuden jne.?<\/li>\n\n\n\n<li>Miten vastataan ulkopuolisiin odotuksiin, jotka eiv\u00e4t ole kaikilta osin samoja kuin sosiaalitoimen sis\u00e4ll\u00e4?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">N\u00e4m\u00e4 kysymykset nousevat esille ennen arvioinnin teknisi\u00e4 ongelmia. Jatkossa olisi syyt\u00e4 l\u00e4hte\u00e4 liikkeelle t\u00e4m\u00e4n luvun perustana olevasta rakentavasta l\u00e4hestymistavasta.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a><a>Harri Sintonen. Sosiaalihuollon vaikuttavuusprojekti \u2013 sosiaalipolitiikan ja erityisesti sosiaalihuollon arviointi metodologisten kysymysten mm. kustannushy\u00f6tyanalyysin n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/a><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4ss\u00e4 selvityksess\u00e4 tarkastelen l\u00e4hinn\u00e4 sosiaalihuollon \u201desievaluatiivisen\u201d tutkimuksen ongelmia. Painopiste on sen tarkastelussa 1) mit\u00e4 lopullisessa evaluaatiossa pit\u00e4isi mitata ja 2) miten sit\u00e4 tulisi operationalisoida. Lis\u00e4ksi pit\u00e4isi pohtia, 3) kuka p\u00e4\u00e4tt\u00e4\u00e4 mit\u00e4 \u201dpit\u00e4isi\u201d. Tarkastelu tapahtuu taloudellisen evaluaation n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evaluointitutkimus voidaan jakaa<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>ei-taloudelliseen: tavoitteensaavuttamisanalyysi ja kustannusanalyysi.&nbsp; Ensin mainitussa hyvyyden kriteerin\u00e4 on toiminnan<em> vaikuttavuus<\/em> ja j\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4<em> kustannus<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>taloudelliseen, jossa hyvyyden kriteerin\u00e4 on <em>tehokkuus<\/em>, rajatummin <em>tuottavuus<\/em>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toiminnan elementit ovat 1) panokset (voimavarat ja kustannukset), 2) toiminta-\/tuotantoprosessi (voimavarojen yhdistely), 3) tuotos (suoritteet ja palvelukset) sek\u00e4 4 vaikuttavuus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4ss\u00e4 luvussa on k\u00e4sitelty er\u00e4it\u00e4 teoreettisia ja metodisia ongelmia, joihin t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n, jos sosiaalihuollossa pyrit\u00e4\u00e4n tekem\u00e4\u00e4n evaluaatiota, erityisesti taloudellista evaluaatiota. P\u00e4\u00e4paino on ollut vaikuttavuusmittareiden m\u00e4\u00e4rittelyss\u00e4 ja rakentamisessa sek\u00e4 itse vaikuttavuuden mittaamisessa. Esityksess\u00e4 on pyritty tunnistamaan v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4t arvo-ongelmat sek\u00e4 antamaan k\u00e4sitteellist\u00e4, teoreettista ja metodista ev\u00e4styst\u00e4 niiden eksplisiittiseksi ratkaisemiseksi. T\u00e4m\u00e4 on v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4t\u00f6n edellytys evaluaatiotutkimukselle \u2013 muutoin evaluaatio on subjektiivista, \u201dmutu -menetelm\u00e4\u00e4n\u201d perustuvaa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a>Juha K\u00e4\u00e4ri\u00e4inen ja Juhani Iivari (1989). Sosiaalihuolto maailmanparantajana. Sosiaalihallituksen julkaisuja 4.<\/a><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4sill\u00e4 oleva julkaisu sis\u00e4lt\u00e4\u00e4 kaksi sosiaalihuollon evaluoinnin mahdollisuuksia hahmottavaa selvityst\u00e4, jotka ovat syntynet sosiaalihuollon vaikuttavuusprojektin tuloksena. Juha K\u00e4\u00e4ri\u00e4isen selvitys on valmistunut mainitun projektin esitutkimushankkeena. Sen painopiste on sosiaalihuollon evaluaatiotutkimuksen tarpeiden ja ongelmien hahmottamisessa laajemmalla tasolla. Juhani Iivari on selvitt\u00e4nyt vaikuttavuuden arviointia alhaalta yl\u00f6sp\u00e4in erityisesti ns. interventiotutkimuksen kehyksess\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a>Juha K\u00e4\u00e4ri\u00e4inen: Evaluaatiotutkimuksen perinteist\u00e4 ja suomalaisen sosiaalihuollon vaikuttavuuden arviointimahdollisuuksista.&nbsp; Sivut 1\u201350.<\/a><\/h4>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Johdanto: Esitutkimuksen tarkoitus ja keinot. Evaluaatiotutkimuksen kehityksest\u00e4. Mit\u00e4 evaluaatiotutkimus on?<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaality\u00f6n vakava ja kriittinen tutkimus on maassamme vasta ottamassa ensi askeliaan. Mit\u00e4 sosiaalihuolto tai sosiaality\u00f6 on, siit\u00e4 vasta keskustellaan. T\u00e4m\u00e4 raportti heijastanee niit\u00e4 vaikeuksia, joita tutkija on kohdannut ja kuvastaa samalla koko hankkeenkin v\u00e4ist\u00e4m\u00e4tt\u00e4 kohtaamia ongelmakohtia. T\u00e4ss\u00e4 raportissa pyrit\u00e4\u00e4n vuonna 1987 julkaistujen kolmen asiantuntija-artikkelin jatkoksi suuntaamaan ja rajaamaan sosiaalihuollon evaluointia mahdolliseksi empiiriseksi tutkimukseksi. Lopussa esitet\u00e4\u00e4n er\u00e4it\u00e4 vaihtoehtoisia etenemisn\u00e4k\u00f6kulmia niihin liittyvine ongelmineen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4m\u00e4 raportti ei ehk\u00e4 ole sosiaalihuollon tuloksellisuuden tutkimuksesta kiinnostuneille kovin kannustava. Ei ole kyetty osoittamaan pit\u00e4vi\u00e4 teoreettisia eik\u00e4 metodisia perusteluja empiiriselle tutkimusasetelmalle, jonka avulla huoltoty\u00f6n tehokkuus- ja vaikuttavuuskysymykset voitaisiin ratkaista. T\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 on kiinnitetty huomiota arviointitutkimuksen voimakkaaseen kausaaliajatteluun, mik\u00e4 on usein johtanut yhteiskunnallisia vaikutusyhteyksi\u00e4 yksinkertaistavan kokeellisen mallin soveltamiseen. On oletettu, ett\u00e4 yhteiskuntapoliittisten interventioiden vaikutukset voidaan erist\u00e4\u00e4 kokeelliseen tutkimusasetelmaan. Luonnontieteiss\u00e4 k\u00e4ytetyn tutkimusasetelman suora ja tarkka j\u00e4ljittely yhteiskunnallisten ilmi\u00f6iden kyseess\u00e4 ollen ei tunnu t\u00e4ss\u00e4 yhteydess\u00e4 perustellulta.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Havaintoja sosiaali- ja yhteiskuntapoliittisten ohjelmien ja yksil\u00f6kohtaisten ty\u00f6menetelmien vaikuttavuudesta: Yhdysvaltalaisia kokemuksia. Pohjoismaisia kokemuksia.<\/li>\n\n\n\n<li>Mit\u00e4 sosiaalihuollossa kannattaisi evaluoida? Sosiaalihuoltoon kohdistuvista odotuksista. Vaihtoehtoisia empiirisen tutkimuksen asetelmia. Er\u00e4s mahdollinen konkreettinen ehdotus.<\/li>\n\n\n\n<li>J\u00e4lkisanat<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 21\u201325: Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6kset siit\u00e4, ett\u00e4 t\u00e4h\u00e4nastiset pohjoismaiset evaluaatiotutkimukset ovat jokseenkin hy\u00f6dytt\u00f6mi\u00e4 sosiaalipoliittisten toimenpiteiden systemaattisen arvioinnin kannalta johtivat osaksi tutkijoiden asettamista kovista metodivaatimuksista ja niiden yksinkertaistamasta tutkimusprosessista. My\u00f6s Yhdysvalloissa julkaistuille tuloksellisuuden arviointitutkimuksille on ominaista liika formaalisuus. Vahvasti positivistiseen perinteeseen sitoutuneiden evaluaatiometodien tuottamissa tutkimuksissa j\u00e4\u00e4 huomaamatta, ett\u00e4 poliittiset ja hallinnon asettamat tavoitteet ovat usein niin t\u00e4ynn\u00e4 arkip\u00e4iv\u00e4ist\u00e4 analysoimatonta toiveajattelua ja todellisuuden kanssa ristiriitaisia oletuksia, ett\u00e4 ei ole ihme, jos niiden varaan rakennetut evaluaatiotutkimukset tuottavat nollatuloksia. Sosiaalihuollon vaikuttavuuden tutkiminen virallisesti asetettujen tavoitteiden kriteerist\u00f6ll\u00e4 tuntuu varsin ongelmalliselta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 25\u201333: Empiiriselle evaluaatiotutkimukselle voidaan karkeita perustyyppej\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kokonaisen sosiaalihuollon palvelu- tai avustussektorin tuottavuuden tarkastelu.<\/li>\n\n\n\n<li>Sosiaalipalveluja tuottavien organisaatioiden toimintaa koskevat arvioinnit.<\/li>\n\n\n\n<li>Jonkin sosiaalihuollon kokonaisen palvelu- tai avustussektorin yhteiskunnallisen vaikututtavuuden arviointi.<\/li>\n\n\n\n<li>Yksitt\u00e4isten sosiaalihuollon ty\u00f6menetelmien vaikuttavuuden tutkimus.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaality\u00f6ss\u00e4 on useita menetelmi\u00e4, joiden tavoitteet ja ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t voidaan korkeintaan tyydytt\u00e4v\u00e4sti mitata yksiselitteisesti. Mik\u00e4 itseasiassa on ollut sosiaality\u00f6n osuus asiakkaan el\u00e4m\u00e4ntilanteessa mahdollisesti tapahtuneiden muutosten aikaansaamisessa? Riitt\u00e4\u00e4k\u00f6 sosiaality\u00f6n monesti varsin v\u00e4h\u00e4inen kosketuspinta aiheuttamaan muutoksia yksil\u00f6iden el\u00e4m\u00e4nkulussa ja jos riitt\u00e4\u00e4, millaisissa tapauksissa n\u00e4in k\u00e4y? Yhteis\u00f6ihin kohdistuvien sosiaality\u00f6n tavoitteet ja ty\u00f6k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat usein edellisi\u00e4kin ep\u00e4t\u00e4sm\u00e4llisemmin perusteltuja, jolloin niiden yksiselitteinen evaluaatio k\u00e4y my\u00f6s vaikeammaksi. Empiirisen vaikuttavuustutkimukset ovat metodisten ongelmien lis\u00e4ksi rajoittuneita kahdessa suunnassa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Vain harvoin liikkeelle l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n asiakkaan kokonaisel\u00e4m\u00e4ntilanteesta k\u00e4sin tarkastelemaan sosiaalihuollon toimenpiteen reagointi- ja vaikuttamismahdollisuuksia.<\/li>\n\n\n\n<li>Usein l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n naivistisesta olettamuksesta, ett\u00e4 sosiaalihuollon toimenpiteiden tavoitteet olisivat ristiriidattomasti ja yksiselitteisesti formuloitavissa.Saattaisi olla kiinnostavaa paneutua siihenkin mahdollisuuteen, ett\u00e4 sosiaalihuolto t\u00e4ytt\u00e4\u00e4 muitakin kuin sille eksplisiittisesti asetettuja teht\u00e4vi\u00e4 ja ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 muuta teht\u00e4v\u00e4 voivat olla ristiriidassa varsinaisten tavoitteiden kanssa.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Periaatteellisia ehdotuksia tavanomaisesti muotoiltujen evaluaatioasetelmien kehitt\u00e4miseksi:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Tarkastellaan toimenpiteiden merkityst\u00e4 yksil\u00f6n el\u00e4m\u00e4ntilanteen kokonaisuudessa ja l\u00e4hdet\u00e4\u00e4n liikkeelle asiakkaiden odotusten suunnassa. Voitaisiin l\u00f6yt\u00e4\u00e4 el\u00e4m\u00e4ntilannetyyppej\u00e4, joihin sosiaalihuollon j\u00e4rjestelm\u00e4 reagoi eri tavalla. Menetelm\u00e4n\u00e4 olisi asiakkaiden teemahaastattelut, joiden tulisi ulottua palvelukokemuksista yksil\u00f6llisen historiaan.<\/li>\n\n\n\n<li>Yhteiskunnallisia odotuksia voitaisiin tarkastella suhteellisen autonomisissa kokonaisuuksissa. Tutkimusteht\u00e4v\u00e4ss\u00e4 voisi perustua yhdyskuntatutkimukseen paikallisyhteis\u00f6iss\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sivut 33\u201341: Sosiaalihuollon yleist\u00e4 vaikuttavuutta voitaisiin arvioida kaksivaiheisessa tutkimusasetelmassa. Ensin havainnoitaisiin tilastotietojen valossa pieni\u00e4 ja keskikokoisia etel\u00e4suomalaisia kuntia. Toisessa vaiheessa tarkasteltaisiin l\u00e4hemmin kuntia, joissa sosiaalihuollon hyvinvointivaikutukset tulivat ensivaiheen selvityksess\u00e4 todenn\u00e4k\u00f6isimmin n\u00e4kyviin. Havaintoyksikk\u00f6in\u00e4 toimisivat suhteellisen homegeeniset noin 5000\u201330 000 asukkaan kunnat. Kunta-analyysin perusperiaatteen tulisi olla kunnianhimoinen: Miten sosiaalihuollon asema ja merkitys ja sit\u00e4 kautta hyvinvointivaikutukset kunnissa m\u00e4\u00e4r\u00e4ytyv\u00e4t, millaisissa oloissa tavoitteellinen sosiaalihuolto voi kehitty\u00e4, mitk\u00e4 ovat hyvin toimivan sosiaalihuollon ulkoiset ja sis\u00e4iset kehitysedellytykset ja esteet?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">J\u00e4lkisanat, sivut 42\u201344: T\u00e4ss\u00e4 raportissa hahmoteltu esitys perustuu olettamukselle, ett\u00e4 yksitt\u00e4isen kunnan tasolla muodostuu viime k\u00e4dess\u00e4 sellainen yhteiskunnallinen, sosiaalinen ja hallinnollinen ymp\u00e4rist\u00f6, jossa hyv\u00e4ss\u00e4 tapauksessa tuloksellinen sosiaalihuolto voi kehitty\u00e4. Jos oletus hyv\u00e4ksyt\u00e4\u00e4n, kysymys luonnollisesti kuuluu: mit\u00e4 ovat ne kuntatasolla ilmenev\u00e4t ja monipuolisen yhdyskuntatutkimuksen keinoin mahdollisesti havaittavissa olevat tuloksellisen sosiaalihuollon esteet?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalihuolto ei vain lievenn\u00e4 tai poista huono-osaisuutta vaan voi my\u00f6s joutua sit\u00e4 osaltaan uusintamaan, pit\u00e4m\u00e4\u00e4n yll\u00e4 sosiaalisia ongelmia. Jos n\u00e4in on, eik\u00e4 olisi syyt\u00e4 juuri evaluaatiotutkimuksessa koettaa avoimesti ja realistisesti eritell\u00e4, millaisissa tilanteissa sosiaalihuollon aidosti huono-osaisuutta v\u00e4hent\u00e4v\u00e4t elementit voivat j\u00e4\u00e4d\u00e4 sellaisten sosiaalihuoltoon kohdistuvien odotusten jalkoihin, joiden tarkoituksena on pikemminkin s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4 rakenteellisia eriarvoisuuksia kuin purkaa niit\u00e4?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><a>Juhani Iivari. Vaikuttavuustutkimuksen \u2013 erityisesti intervention \u2013 menetelmist\u00e4 sosiaalihuollossa. Sivut 51\u201378.<\/a><\/h4>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Evaluaatiotutkimuksesta yleisesti: L\u00e4ht\u00f6kohdista Suomessa. Makrotasolta rajattujen ohjelmien arvioimiseen.<\/li>\n\n\n\n<li>Toiminnan vaikuttavuuden ja intervention tutkimus: Vallitsevan toiminnan evaluointi. Interventio-ohjelman rajank\u00e4ynti muuhun tutkimukseen.<\/li>\n\n\n\n<li>Interventiotutkimuksen muodoista<\/li>\n\n\n\n<li>Operationalisoinnin ja arvion toteuttamisen ongelmasta: Arvojen ja normien operationalisoimisesta. Mittaamisen toteuttamisesta. Vaikutusten v\u00e4ljempi mittaaminen \u2013 tulosten suunta.<\/li>\n\n\n\n<li>Tutkijan vaikuttamisesta<\/li>\n\n\n\n<li>Vaikuttavuustutkimuksen jatkamisesta: Yleisi\u00e4 l\u00e4ht\u00f6kohtia. Vaikuttavuustutkimuksen teht\u00e4vist\u00e4.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h1 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupunki: Terveydenhuollon vaikuttavuus 1983-&gt;<\/h1>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tuure Lehto, Sirkka-Lisa Aho ja Anneli Pulkkinen. Terveydenhuollon vaikuttavuus II. Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden ja palvelukyvyn arviointia 1980-luvulla. Helsingin kaupungin terveysviraston raportteja. Sarja A. 17\/1987.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>Sirkka-Lisa Aho, Sirkka Elfving, Anneli Pulkkinen. Terveydenhuollon vaikuttavuus III. Yhteiskunnallisen vaikuttavuuden ja palvelukyvyn arviointia 1980-luvulla. Helsingin kaupungin terveysviraston raportteja. Sarja A. 56\/1990.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\"><strong>&nbsp;Sirkka-Lisa Aho, Anneli Pulkkinen, Esa Katajam\u00e4ki. Terveydenhuollon vaikuttavuustutkimus IV. Sosioekonomisen sairastavuusindeksin seuranta 1992. Helsingin kaupungin terveysviraston raportteja. Sarja A. 69\/1992.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Helsingin kaupungin terveysvirastossa alkoi vuonna 1982 terveydenhuollon toimitusjohtajan nime\u00e4m\u00e4 ty\u00f6ryhm\u00e4n ty\u00f6n\u00e4 arviointiprojekti \u2019Terveydenhuollon vaikuttavuus\u2019. Vuodesta 1982 on etsitty yhteisty\u00f6ss\u00e4 kaupungin tietokeskuksen kanssa terveysindikaattoreita v\u00e4est\u00f6n palvelutarpeen ja hyvinvoinnin seuraamiseksi.&nbsp; Tavoitteena oli l\u00e4hinn\u00e4 yhteiskunnallisen vaikuttavuuden seuranta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Helsingin kaupungin johtajistotoimikunta hyv\u00e4ksyi vuonna 1987 kauungissa k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4n tuloksellisuuden arvioinnin kehikon, jossa toiminnan vaikuttavuutta selvitet\u00e4\u00e4n mittaamalla 1) yhteiskunnallista vaikuttavuutta tai 2) palvelukyky\u00e4. Terveydenhuollon vaikuttavuudella tarkoitettiin toiminnalla saavutettavaa my\u00f6nteist\u00e4 tulosta ihmisten ja ymp\u00e4rist\u00f6n terveyteen. Terveydenhuolto voi kuitenkin vaikuttaa n\u00e4ihin vain rajoitetusti. Terveydenhuollon vaikuttavuuden tulee l\u00e4hte\u00e4 sen teht\u00e4v\u00e4st\u00e4, joka m\u00e4\u00e4riteltiin vuoden 1991 alussa voimaantulleessa kaupungin terveysjohtos\u00e4\u00e4nn\u00f6ss\u00e4 seuraavasti:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dTerveydenhuollon toimenpitein parannetaan kaupungin terveydellisi\u00e4 olosuhteita, yll\u00e4pidet\u00e4\u00e4n ja edistet\u00e4\u00e4n asukkaiden terveytt\u00e4 ja toimintakyky\u00e4 sek\u00e4 ehk\u00e4ist\u00e4\u00e4n ja v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n terveydellisi\u00e4 ongelmia ja niiden haittavaikutuksia\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aluksi kehitettiin noin 100 indikaattoria kuvaamaan suurpiirien terveystasoa koko kaupungin tasoon verrattuna. Vuonna 1990 julkaistussa raportissa tuli esiin voimakas muutos aikaisempaan n\u00e4hden, erityisesti ty\u00f6tt\u00f6myydess\u00e4 ja toimeentulotuen saajissa. Samalla etsittiin menetelm\u00e4\u00e4, joka antaisi saman tukoksen suppeammalla indikaattorim\u00e4\u00e4r\u00e4ll\u00e4. Yhdeks\u00e4n indikaattorin avulla laskettiin sosio-ekonominen sairastavuusindeksi kuvaamaan kokonaistilanneetta my\u00f6s 33 peruspalvelupiirin tasolla<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Raportti II\/1987:<\/em><\/strong> Yhteenveto ja ehdotukset: Suunnitelmallisen terveydenhuollon tuloksellisuuden arviointi edellytt\u00e4\u00e4 sek\u00e4 tuottavuuden ett\u00e4 palvelujen vaikuttavuuden seurantaa. Terveydenhuollon vaikuttavuudella tarkoitetaan toiminnalla saavutettavaa my\u00f6nteist\u00e4 tulosta ihmisten terveyteen. Vaikuttavuuden seuranta ja laadun mittaaminen ovat luonteeltaan selvitt\u00e4v\u00e4\u00e4, tutkivaa ja analysoivaa. Pitkien aikasarjojen valossa voimme v\u00e4itellen n\u00e4hd\u00e4, olemmeko l\u00e4hestyneet niit\u00e4 tavoitteita, joita olemme asettaneet toiminnallemme. Yksitt\u00e4isten toimintojen vaikuttavuutta voidaan katsoa lyhyemm\u00e4ll\u00e4kin t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Terveydenhuolto voi vaikuttaa suoraan yksil\u00f6n ja ymp\u00e4rist\u00f6n terveyteen vain rajallisesti. Olelliseksi kysymykseksi nousee, miten ja mill\u00e4 toimenpiteill\u00e4 terveydenhuolto voi vaikuttaa ns. \u201dmuun maailman\u201d kautta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Terveyspolitiikan keinot jakaantuvat kolmeen ryhm\u00e4\u00e4n: terveyden edist\u00e4minen rakenteellisia edellytyksi\u00e4 luomalla, terveysongelmien ehk\u00e4iseminen riskitekij\u00f6ihin vaikuttamalla, sek\u00e4 sairauksien ja tapaturmien hoito ja kuntoutus.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Terveysindikaattoreiden valossa on pyritty hahmottamaan helsinkil\u00e4isten hyvinvoinnin toteutuminen ja ongelmat peruspiiritasolla vuosina 1980\u20131985. On kuitenkin huomattava, ett\u00e4 peruspiirien sis\u00e4ll\u00e4kin tilanne vaihtelee. Korttelikohtaiset hyvinvointi- tai ongelmaerot saattavat hukkua keskiarvoihin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalinen ja terveydellinen hyvinvointi kulkivat rinnan. Yksik\u00e4\u00e4n peruspiiri ei tehnyt t\u00e4st\u00e4 poikkeusta.&nbsp; Edell\u00e4 olevan perusteella ehdotetaan, ett\u00e4<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>k\u00e4ynnistet\u00e4\u00e4n terveydenhuollon ja sosiaality\u00f6n aluekohtainen kehitt\u00e4misty\u00f6 yhteisty\u00f6ss\u00e4 alueella toimivan henkil\u00f6kunnan kanssa v\u00e4est\u00f6n terveyden edist\u00e4miseksi ja hyvinvoinnin kohottamiseksi,<\/li>\n\n\n\n<li>terveydenhuollon voimavarojen jakautumista arvioidaan uudelleen terveysindikaattoreita hyv\u00e4ksi k\u00e4ytt\u00e4en, sek\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>pyrit\u00e4\u00e4n lis\u00e4ksi muiden hallintokuntien ja yhteis\u00f6jen kanssa luomaan edellytyksi\u00e4 v\u00e4est\u00f6n ja ymp\u00e4rist\u00f6n terveyden edist\u00e4miseksi.\u201d<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Raportti III\/1990:<\/em><\/strong> Raportissa huomautettiin, ett\u00e4 toiminnan tavoitteena ei voi olla taloudellisin ratkaisu, vaan inhimillisesti arvioitu paras ja oikeudenmukaisin hoitotulos. Yksil\u00f6kohtaisten terveyspalvelujen lis\u00e4ksi terveydenhuolto painottuu yh\u00e4 enemm\u00e4n ymp\u00e4rist\u00f6- ja yhteis\u00f6terveydenhuoltoon \u2013 vaikuttamisena muiden kuin terveydenhuoltopalvelujen kautta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Palvelukyvyn mittaamisen katsottiin jakautuvan ulkoiseen ja sis\u00e4iseen arviointiin, molemmissa toiminnan seuraamiseen ja tulosjohtamiseen. <em>Ulkoisen palvelukyvyn<\/em> arvioinnissa tutkittiin mm.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>v\u00e4est\u00f6n tyytyv\u00e4isyytt\u00e4 palvelujen saantimahdollisuuksiin,<\/li>\n\n\n\n<li>asiakastyytyv\u00e4isyytt\u00e4 palveluihin,<\/li>\n\n\n\n<li>palvelujen riitt\u00e4vyytt\u00e4 (peitt\u00e4vyys, saatavuus ja saavutettavuus) ja<\/li>\n\n\n\n<li>hoidon jatkuvuutta.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Sis\u00e4isen palvelukyvyn<\/em> mittaaminen perustui ty\u00f6ilmapiirin kartoittamiseen, henkil\u00f6kunnan vaihtuvuuteen ja henkil\u00f6kunnan ammattitaitoon.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Palvelukyvyn tarkastelua: \u201d<\/em><\/strong><em>Sis\u00e4inen palvelukyky:<\/em> Henkil\u00f6pula on kasvanut 1980-luvun loppupuolella. Hoitohenkil\u00f6st\u00f6n vakanssien t\u00e4ytt\u00f6vajetta kuvaava prosenttiluku on kasvanut noin nelj\u00e4nneksell\u00e4 vuodesta 1985. Koko hoitohenkil\u00f6kunta, vakansseista t\u00e4ytt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 9,5 % vuoden1989 p\u00e4\u00e4ttyess\u00e4. Terveysasemien sairaspoissaolot sairauden vuoksi ovat lis\u00e4\u00e4ntyneet 18 %.<br><em>Ulkoinen palvelukyky:<\/em> Erikoissairaanhoidon jonot ovat kasvanet vuosina 1985-1989: 4260 -&gt; 8000. Kansanel\u00e4kelaitoksen v\u00e4est\u00f6tutkimuksen mukaan noin puolet aikuisv\u00e4est\u00f6st\u00e4 katsoi, ett\u00e4 heill\u00e4 on tietty l\u00e4\u00e4k\u00e4ri. Prosenttiluku oli alhaisin Koillisessa (34 %) ja korkein Etel\u00e4isess\u00e4 ja Keskisess\u00e4 suurpiiriss\u00e4 (56 %). Nelj\u00e4sosa v\u00e4est\u00f6st\u00e4 katsoi hoitomahdollisuuksien parantuneen viime vuosina ja 12 % arvioi niiden huonontuneen. Eniten (20 %) huonontumista koki Kaakkoisen ja It\u00e4isen suurpiirin v\u00e4est\u00f6.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dOmal\u00e4\u00e4k\u00e4rikokeilun seurauksen on v\u00e4est\u00f6n tyytyv\u00e4isyys palveluihin parantunut erityisesti peruspiireiss\u00e4, joissa v\u00e4est\u00f6vastuu pystyi toimimaan. Joillakin alueilla v\u00e4est\u00f6pohjat olivat l\u00e4\u00e4k\u00e4ri\u00e4 kohti liian suuria. V\u00e4est\u00f6kyselyiss\u00e4 huomattiin, miten t\u00e4rke\u00e4\u00e4 helsinkil\u00e4iselle on tunne, ett\u00e4 palveluja antava henkil\u00f6st\u00f6n on kiinnostunut h\u00e4nen terveydest\u00e4\u00e4n ja ongelmistaan. Terveydenhuoltoon voitaisiin liitt\u00e4\u00e4 nykyist\u00e4 enemm\u00e4n potilaskohtaista seurantaa. Potilaan hakeuduttua hoitoon olisi my\u00f6s tarkistettava h\u00e4nen selviytymist\u00e4\u00e4n.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupunki: Sosiaalihuollon vaikuttavuusprojekti 1987-><\/h2>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Juha K\u00e4\u00e4ri\u00e4inen: Sosiaaliset ongelmat, asuinalueiden segregoituneisuus ja paikallisyhteis\u00f6llisyys \u2013 Helsingin sosiaalisten ongelmien asuinalueittaisen vaihtelun tarkastelua. Halsingin kaupungin sosiaaliviraston julkaisuja A 3\/1987.<\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupungin sosiaalivirasto. Sosiaalipalvelujen ja sosiaality\u00f6n kohde, merkitys ja vaikutukset. Arvioinnin kriteerit ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t. Vaikuttavuusprojektin 1. osaraportti. Julkaisusarja A 3\/1990.<\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupungin sosiaalivirasto. Palvelutoiminnan arviointiv\u00e4lineen kehittely\u00e4 I. Vaikuttavuusprojektin 2. osaraportti. Julkaisusarja A 4\/1990.<\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupungin sosiaalivirasto. Palvelutoiminnan arviointiv\u00e4lineen kehittely\u00e4 II. Vaikuttavuusprojektin 3. osaraportti. Julkaisusarja A 5\/1990.<\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupungin sosiaalivirasto. Palvelutoiminnan arviointiv\u00e4lineen kehittely\u00e4 III Vaikuttavuusprojektin 4. osaraportti. Julkaisusarja A 6\/1990.<\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">Helsingin kaupungin sosiaalivirasto. Sosiaalipalvelujen ja sosiaality\u00f6n kohde, merkitys ja vaikutukset. Arvioinnin kriteerit ja k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t. Vaikuttavuusprojektin 1. osaraportti. Julkaisusarja A 3\/1990.<\/h6>\n\n\n\n<h6 class=\"wp-block-heading\">\u00a0<strong>Helsingin kaupungin sosiaalivirasto. Vaikuttavuuden arviointikokeilu Lastensuojelun avohuollossa vuonna 1990. Esitystapojen demonstrointia 1990. Julkaisusarja A 2\/1991.<\/strong><\/h6>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Aulikki Kananoja\/Esipuhe\/A2 1991:<\/em><\/strong> \u201dHelsingin kaupungin sosiaaliviraston vaikuttavuusprojektissa luodut menetelm\u00e4t ovat parhaillaan muotoutumassa asiakasty\u00f6n vakiintuneeksi osaksi. Asiakkaiden el\u00e4m\u00e4ntilanteiden muutosten seuranta on saamassa systemaattisen muodon. Erityisen merkitt\u00e4v\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 toisen kokeiluvaiheen tuottama tieto on koottuna nyt k\u00e4sill\u00e4 olevassa raportissa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vaikka t\u00e4h\u00e4n saakka on l\u00e4hinn\u00e4 kokeiltu seurantamenetelmi\u00e4 \u2013 seurannat eiv\u00e4t viel\u00e4 ole keskeisiin johtop\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin oikeuttavia \u2013 on jo nyt mahdollista ennakoida kysymyksi\u00e4 ja lastensuojelun teht\u00e4vi\u00e4, joista kehitt\u00e4misty\u00f6n haasteet l\u00e4hivuosina nousevat.&nbsp; Ei tarvitse en\u00e4\u00e4 toimia pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n yleisten tuntumien varassa, vaan ty\u00f6 voi perustaa sosiaality\u00f6ntekij\u00f6iden laajaan arviointiin. Avohuollon asiakasty\u00f6ss\u00e4 &#8211; kiitos vaikuttavuuden seurantamenetelmien rakentamiseen paneutuneiden ty\u00f6ntekij\u00f6iden \u2013 sis\u00e4ll\u00f6llinen pohdinta on kulkenut tekniikan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6noton edell\u00e4. T\u00e4m\u00e4n ansiosta asiakastietoj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 voidaan nyt hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 lastensuojelun sis\u00e4ll\u00f6lliseen kehitt\u00e4miseen.\u201d<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Harri Sintonen, Markku Pekurinen, Eero Linnakko. <em>Terveystaloustiede.<\/em> WSOY 1997<\/strong>. <\/h2>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Harri Sintonen ja Markku Pekurinen. <em>Terveystaloustiede.<\/em> WSOY 2006<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dTerveydenhuollossa tuotos muodostuu suoritteista eli palveluista, toimenpiteist\u00e4 ja tekniikoista. kuten l\u00e4\u00e4k\u00e4rikontakteista, leikkauksista, rokotuksista ja tutkimuksista. N\u00e4ill\u00e4 taas on enemm\u00e4n tai v\u00e4hemm\u00e4n vaikutusta terveydenhuollon perimm\u00e4iseen tavoitteeseen eli ihmisten terveydentilaan. T\u00e4t\u00e4 vaikutusta kutsutaan <strong><em>vaikuttavuudeksi <\/em><\/strong>(E=effectiveness). Toiminnan vaikuttavuus on yksinkertaisesti se nettomuutos toiminnan perimm\u00e4isess\u00e4 tavoitteessa, joka on luettava toiminnan ansioksi, terveydenhuollossa puhuttaessa muutos terveydentilassa. On kuitenkin huomattava, ett\u00e4 vaikuttavuudella tarkoitetaan terveydentilan muutosta terveydenhuollon <strong><em>tavanomaisessa toiminnassa. <\/em><\/strong>Jos terveydentilan muutos saadaan aikaan <strong><em>ihanteellisissa oloissa<\/em><\/strong>, puhutaan <strong><em>tehosta <\/em><\/strong>(efficacy). Ihanteelliset olosuhteet vallitsevat esimerkiksi erityisesti suunnitelluissa ja organisoiduissa kliinisiss\u00e4 kokeissa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vastaavalla tavalla voidaan tarkastella terveydenhuollon ulkopuolisia tekij\u00f6it\u00e4. Niill\u00e4 on oma vaikuttavuutensa, terveysvaikutuksensa. Kun otetaan n\u00e4iden tekij\u00f6iden vaikuttavuus ja lis\u00e4t\u00e4\u00e4n ne ennen toimintaa vallinneeseen terveydentilaan, p\u00e4\u00e4tyt\u00e4\u00e4n terveyden tuotannon<strong><em> lopputulokseen<\/em><\/strong>.\u201d&nbsp; (1997, 40\u201342. &nbsp;2006, 52\u201353)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dEl\u00e4mme ep\u00e4t\u00e4ydellisen tiedon ja ep\u00e4varmuuden maailmassa. Tietomme erilaisten toimenpiteiden seurauksista ovat varsin puutteelliset. T\u00e4m\u00e4 koskee erityisesti toimenpiteiden vaikuttavuutta, mutta suuressa m\u00e4\u00e4ri my\u00f6s niiden kustannuksia. Jotta nykyisten tai kehitett\u00e4vien vaihtoehtoisten toimenpiteiden joukosta pystytt\u00e4isiin valitsemaan tehokkaimmat, on pyritt\u00e4v\u00e4 selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n ja mittamaan niiden vaikuttavuutta ja kustannuksia. T\u00e4t\u00e4 valintaa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa avustavaa selvitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4 kutsutaan <strong><em>taloudelliseksi arvioinniksi<\/em><\/strong> eli <strong><em>evaluaatioksi<\/em><\/strong>. Sen tarkastelussa liikumme alla olevan kuvion harmaalla rajatulla alueella<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Evaluaatiolla<\/em><\/strong> tai <strong><em>arvioinnilla <\/em><\/strong>tarkoitetaan yhden tai useamman toiminnan tai toimenpiteen \u201dhyvyyden\u201d arviointia. Evaluaatiotutkimuksesta puhutaan silloin kun arvioinnissa sovelletaan tieteellisi\u00e4 periaatteita, menetelmi\u00e4 ja teorioita. Evaluaatio voi kohdistua suunniteltuun, k\u00e4ynniss\u00e4 olevaan tai lopetettuun toimintoon. Evaluointitutkimus voidaan jakaa <strong><em>ei-taloudelliseen <\/em><\/strong>ja <strong><em>taloudelliseen<\/em><\/strong> evaluaatioon. Ei-taloudellinen evaluaatio voidaan jakaa tavoitteensaavuttamisanalyysiin ja kustannusanalyysiin. Edellisess\u00e4 &nbsp;on hyvyyden kriteerin\u00e4 toiminnan <strong><em>vaikuttavuus<\/em><\/strong>, j\u00e4lkimm\u00e4isess\u00e4 <em>kustannus<\/em> ja taloudellisessa analyysiss\u00e4 <strong><em>tehokkuus<\/em><\/strong>. Tuottavuusanalyysiss\u00e4 oletetaan, ett\u00e4 suoritteiden ja vaikuttavuuden v\u00e4linen suhde on yksi yhteen, mik\u00e4 pit\u00e4\u00e4 eritt\u00e4in harvoin paikkansa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Evaluoinnin teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on l\u00f6yt\u00e4\u00e4 vaikuttavin toiminto tai toimintojen yhdistelm\u00e4 jonkin arvostetun tavoitteen saavuttamiseksi. T\u00e4ll\u00f6in ei kiinnitet\u00e4 ainakaan nimenomaisesti huomiota mahdollisiin rajoituksiin ja kustannuksiin, joihin tavoitteeseen pyrkimisess\u00e4 t\u00f6rm\u00e4t\u00e4\u00e4n. Johtoajatuksena siis on: mit\u00e4 vaikuttavampi, sit\u00e4 parempi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tunnettu taloustieteilij\u00e4 Victor Fuchs (1974) on kutsunut t\u00e4llaista n\u00e4k\u00f6kulmaa romanttiseksi ja monotekniseksi, koska se ei ota huomioon voimavarojen niukkuutta eik\u00e4 tavoitteiden moninaisuutta. Ratkaisu, joka on ideaalinen esimerkiksi terveyden kannalta, ei olekaan sit\u00e4, kun otetaan huomioon muut tavoitteet. Se saattaa vaatia liian paljon niukkoja voimavaroja tai haitata liiaksi muiden tavoitteiden saavuttamista.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Taloudellisessa evaluaatiossa otetaan huomioon sek\u00e4 vaikuttavuus ett\u00e4 kustannukset eli se mit\u00e4 toiminnan vuoksi toisaalla menetet\u00e4\u00e4n. <strong><em>Hyvyyden kriteeri<\/em><\/strong> on <strong><em>tehokkuus. <\/em><\/strong>Pyrkimys tehokkuuteen eli siihen, ett\u00e4 toiminnan tavoitteet saavutetaan mahdollisimman pitk\u00e4lle annettujen rajoitusten puitteissa (joista keskeisin on k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4 olevat voimavarat) on taloudellisessa evaluaatiossa kaikkein t\u00e4rkeint\u00e4. Jos ei kustannuksia eik\u00e4 hy\u00f6tyj\u00e4 oteta huomioon, evaluaation merkitys suunnittelun ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon apuna j\u00e4\u00e4 v\u00e4h\u00e4iseksi.\u201d (1997: sivut 202\u2013205. 2006: sivut 246\u2013250.)<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pirkko Vartiainen (1993) Monitahoarviointi palveluorganisaatioiden vaikuttavuuden arvioinnin malina. Proceedings of the Unversity of Vaasa. Discussion Papers 161. Vaasa.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Suomalaisen julkisen hallinnon tuottavuudesta ja toiminnan vaikuttavuudesta on keskusteltu tutkijapiireiss\u00e4 vuosikymmenten ajan. Suomalaisessa tutkimuksessa on keskusteltu hallinnon ja toiminnan uudistusten vaikutuksista ja vaikuttavuustutkimuksen metodeista, esim. Pitk\u00e4nen (1969, 1986), Ahonen (1985, 1991) ja Lumij\u00e4rvi (1987, 1990).<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4n\u00e4 p\u00e4iv\u00e4n\u00e4 toimintaa pyrit\u00e4\u00e4n arvioimaan l\u00e4hes kaikilla alueilla, usein kapea-alaisesti mittaamalla mekaanisesti tuloksellisuutta. Mittareista ja mittauksen rytmist\u00e4 on aivan liian harvoin k\u00e4yty vakavaa keskustelua. Laaja tehokkuus- ja vaikuttavuusarviointia koskeva keskustelu on edelleen tarpeellista. P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4suuntautuneissa tehokkuus- ja vaikuttavuusarvioinneissa kriittinen kysymys on p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rien asettaminen. Systeemiajatteluun perustuvat tutkimukset ovat pureutuneet juuri vaikuttavuuden arvioinnin kriteereiden pohtimiseen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">P\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4- ja systeemil\u00e4hestymistavoissa uskotaan mahdollisuuteen yleisten sopimuksenvaraisten arviointikiriteerien muodostamiseen. Monitahoarvioinnissa korostetaan eri n\u00e4k\u00f6kulmien t\u00e4rkeytt\u00e4, mutta ei pyrit\u00e4 vaikuttavuuden kokonaisvaltaiseen arviointiin. Eri ryhm\u00e4t pit\u00e4v\u00e4t organisaatiota eri syist\u00e4 tehokkaana. Monitahoarviointi edellytt\u00e4\u00e4 ensinn\u00e4kin organisaation avainryhmien kartoittamista ja toiseksi niiden priorisointia, jolloin saadaan selville niiden merkitys arvioinnin antajina. Mit\u00e4 tyytyv\u00e4isempi\u00e4 arviointia tekev\u00e4t avoinryhm\u00e4t ovat, sit\u00e4 paremmin organisaation voidaan katsoa t\u00e4ytt\u00e4neen teht\u00e4v\u00e4ns\u00e4. MTA-arvioinnissa vastataan kolmeen kysymykseen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Mitk\u00e4 ovat organisaation keskeiset avainryhm\u00e4t?<\/li>\n\n\n\n<li>Onko niiden arviointi artikuloitavissa organisaation k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n sopivalla tavalla?<\/li>\n\n\n\n<li>Millaisia seurauksia arvioinnilla on organisaation toiminnalle?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">MTA-malleissa arvioidaan organisaation toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta sen avainryhmien kautta. MTA-arvioinnin mallit voidaan ryhmitell\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Laaja-alainen<\/em> keskittyy kysymykseen, millaisena avainryhm\u00e4t pit\u00e4v\u00e4t organisaation toimintaa. T\u00e4rkeint\u00e4 eiv\u00e4t ole tavoitteet ja niiden asettaminen, vaan toiminta, vuorovaikutus ja sen mukanaan tuoma k\u00e4sitys organisaation toiminnan vaikuttavuudesta. Muodostetaan kokonaiskuvaa organisaation toiminnasta siten, ett\u00e4 toiminta tulee n\u00e4kyv\u00e4ksi avainryhmien silmin. Laaja-alaisen MTAn merkitys n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 liittyv\u00e4n organisaation tosiasiallista toimintaa koskevan tiedon v\u00e4litt\u00e4miseen, ker\u00e4t\u00e4\u00e4n ja tuotetaan tietoa avainryhmien mielipiteist\u00e4 k\u00e4ytett\u00e4v\u00e4ksi toiminnan arvioinnin perustana.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Neuvottelevassa <\/em>MTAssa organisaation valtakoaliitio neuvottelee niist\u00e4 kriteereist\u00e4, joilla vaikuttavuutta arvioidaan. Neuvotteleva MTAta pidet\u00e4\u00e4n tehokkaana organisaatioissa, joiden ensisijaisena teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 on tyydytt\u00e4\u00e4 valtaa omaavien tarpeet ja taata samalla itselleen n\u00e4iden tuen ja resurssien jatkuvan saatavuuden. Hyvinvointipalveluissa t\u00e4m\u00e4 tarkoittaa, ett\u00e4 arviointia tekeviksi muodostuvat polittiista ja taloudellista valtaa omaavat avainryhm\u00e4t.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Sosiaalista oikeudenmukaisuustta korostava <\/em>MTA nostaa keskeiseksi oikeudenmukaisuuden yhten\u00e4 vaikuttavuuden arvioinnin periaatteena. Tehokas organisaatio pyrkii minimoimaan ne rasitteet, joita sen toimintaan osallistuminen aiheuttaa avaintyhmille: \u201dTehokkain organisaatio minimoi heikoimmassa asemassa olevien heikkoudet.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><em>Evolutionaarisessa <\/em>MTAssa tulkitaan organisaation muutosta suhteessa ymp\u00e4rist\u00f6n muutokseen ja oletetaan, ett\u00e4 organisaation on sopeuduttava t\u00e4h\u00e4n. N\u00e4k\u00f6kulmaan sis\u00e4ltyy aika, joka muissa malleissa ei ole t\u00e4rkeimpien joukossa. P\u00e4\u00e4kysymykseksi nousee: Miten organisaatio voi toimia tehokkaasti pitk\u00e4ll\u00e4 t\u00e4ht\u00e4imell\u00e4 silloin kun se toimii dynaamisessa sosiaalisessa kontekstissa. Evalutionaarinen MTA kiinnit\u00e4 huomion organisaation sopeutumiskykyyn. <em>&nbsp;<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Malleissa on eroa avainryhmien painotuksissa: Mink\u00e4&nbsp;&nbsp; vaateet tulisi ottaa huomioon organisaation toiminnassa? T\u00e4m\u00e4 johtaa kahteen osakysymykseen:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>miten organisaation vaikuttavuuden arviointi tulisi sovittaa eri avainryhmien vaateisiin sek\u00e4<\/li>\n\n\n\n<li>miten em. arviointi vaikuttaa organisaation toimintaan tulevaisuudessa?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Yhteenveto:<\/em><\/strong> Arviointia tekevien avainryhmien valitseminen on monitahoarvioinnin kannalta t\u00e4rke\u00e4\u00e4. MTA-arvioinnissa tehokuuden ja vaikuttavuuden m\u00e4\u00e4rittely perustuu avainryhmien esitt\u00e4miin arvioihin organisaation toiminnasta.&nbsp; Ilmeisen selv\u00e4\u00e4 on, ett\u00e4 eri ryhm\u00e4t ja yksil\u00f6t omaavat erilaisia n\u00e4kemyksi\u00e4 siit\u00e4, miten organisaatiota tulisi arvioida. Toisena ongelmana avainryhmien vaateiden muuntuvuus. Kolmanneksi avainryhmill\u00e4 on ristiriitaisia vaateita organisaation toiminnasta. Konfliktitilanteiden ratkaiseminen muodostuu MTA-mallin k\u00e4yt\u00f6n kannalta merkitt\u00e4v\u00e4ksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avainryhmien kartoittaminen on merkitt\u00e4v\u00e4 osa monitahoarviointia.\u00a0 Mahdollisimman monen arviointitahon ottaminen mukaan monipuolista arviointittulosta. Merkitt\u00e4vin vahvuus on joustavuus ja eri avainryhmien intressien huomioiminen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Risto Er\u00e4saari, Tuija Lindqvist, Mikko M\u00e4ntysaari ja Marketta Rajavaara. Arviointi ja asiantuntijuus. Gaudeamus 1999.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mikko M\u00e4ntysaari: Millaista asiantuntijuutta arviointitutkimus antaa? Sivut 7\u201313.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1990-luvulla Suomi on saanut todistaa arviointitutkimuksen ripe\u00e4\u00e4 edistymist\u00e4. T\u00e4m\u00e4n kirjan keskeinen viesti on, ett\u00e4 kun arviointitutkimusta k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n, syntyy uudentyyppist\u00e4 asiantuntijuutta. Kun tarkastellaan arviointitutkimusta uudenlaisen asiantuntijuuden muotona, tarkastelun kohteena ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n arviointi eik\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n asiantuntemus, vaan niiden yhdistelm\u00e4. Millaista asiantuntemusta arviointitutkimus edellytt\u00e4\u00e4 ja millaista asiantuntijuutta se tuottaa? Millaista arviointitutkimus oikeastaan on \u2013 ja kuka siit\u00e4 hy\u00f6tyy? Miksi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n arviointity\u00f6t\u00e4, jota kaikissa organisaatioissa on aina harrastettu, tulisi ryhty\u00e4 nimitt\u00e4m\u00e4\u00e4n evaluaatioksi tai arviointitutkimukseksi?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Petri Uusikyl\u00e4: Politiikan ja hallinnon arviointi. Sivut 17\u201330.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arvioinnin puolesta puhujat n\u00e4kev\u00e4t siin\u00e4 uuden mahdollisuuden j\u00e4ntev\u00f6itt\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 hyv\u00e4ksi systemaattista arviointitietoa. Innostus arviointia kohtaan onkin luonut kokonaan uuden \u201darviointiosaajien ammattikunnan\u201d, joka koostuu julkishallinnon virkamiesten lis\u00e4ksi yliopistotutkijoista ja konsulteista. Arviointitutkimuksen kasvavaa kysynt\u00e4\u00e4 ja \u201duutta tulemista\u201d julkishallintoon voidaan selitt\u00e4\u00e4 ainakin nelj\u00e4ll\u00e4 tekij\u00e4ll\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Viimeisen kymmenen vuoden aikana toteutetut hallinnon uudistushankkeet ja uusi tulosjohtamiskulttuuri ovat aiheuttaneet sen, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6svaltaa on tietoisesti siirretty \u201dalas\u201d virastoille ja laitoksille sek\u00e4 kunnille. Perinteiset ohjausv\u00e4lineet (normiohjaus ja resurssiohjaus) on korvattu informaatio-ohjauksella ja tulosohjauksella. Arviointitieto on uudessa tulosohjausj\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Sen avulla voidaan my\u00f6s v\u00e4litt\u00e4\u00e4 palautetta hallituksen poliiikan toimeenpanosta ja vaikuttavuudesta.<\/li>\n\n\n\n<li>Euroopan unionin j\u00e4senyys ja laajeneva osallistuminen kansainv\u00e4lisiin projekteihin ovat velvoittaneet suomalaiset perehtym\u00e4\u00e4n arviointitutkimukseen ja arviointitiedon laajempaan hyv\u00e4ksik\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/li>\n\n\n\n<li>Hajautetussa ja monitasoisessa poliittishallinnollisessa j\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 politiikan tulosten ja vaikutusten arviointi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 my\u00f6s hallinnon avoimuuden ja tilivelvollisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tiedotusv\u00e4lineet ovat yh\u00e4 kiinnostuneempia seuraamaan poliittistenohjelmien toimeenpanoa. T\u00e4m\u00e4 on lis\u00e4nnyt p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6iden kiinnostusta arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Toisaalta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4t haluavat entist\u00e4 enemm\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 yhteiskuntatieteellist\u00e4 tietoa tai tutkimusta yh\u00e4 enemm\u00e4n itse politiikan teon ja tehtyjen toimenpiteiden legitimaation v\u00e4lineen\u00e4. T\u00e4llainen symbioottinen evaluaatiotiedon k\u00e4ytt\u00f6 lis\u00e4\u00e4 luonnollisesti arviointitutkimuksen m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4, mutta samalla se saattaa kyseenalaistaa arviointitiedon objektiivisuuden sek\u00e4 arvioijien riippumattomuuden poliitikkojen ja virkamiesten intresseist\u00e4. Samanlaista kritiikki\u00e4 on esitetty policy-analyysia sek\u00e4 muuta politiikkaa ja hallintoa palvelevasta tiedon tuottamisesta kohtaan jo aikaisemmin.<\/li>\n\n\n\n<li>Yhteiskuntatieteen professionalisoituminen, politiikan ja hallinnon tieteellistyminen sek\u00e4 asiantuntijavallan kasvu j\u00e4lkiteollisissa yhteiskunnissa selitt\u00e4v\u00e4t my\u00f6s arviointitutkimuksen kasvua. Neuvonantajaelimien ja hallintoa palvelevien konsulttiyritysten m\u00e4\u00e4r\u00e4 on kasvanut. Hallinnossa ty\u00f6skentelee suuri joukko tutkijakoulutuksen saaneita asiantuntijoita, jotka hallitsevat tutkimuksen teon k\u00e4sitteet ja periaatteet. Hallinnon yhteiskuntatieteellistyminen on ollut omiaan syvent\u00e4m\u00e4\u00e4n tiedeyhteis\u00f6n ja hallinnon symbioottista suhdetta.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4ss\u00e4 luvussa tarkastellaan arviointitiedon ja tutkimuksen merkityst\u00e4 nykyaikaisen managerialistisen hallinnon ja laajemmin yhteiskunnan hallinnan (governance) n\u00e4k\u00f6kulmasta.&nbsp; Aluksi m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n evaluaatiotutkimuksen perusk\u00e4sitteet, sen k\u00e4ytt\u00f6tarkoitus julkisessa hallinnossa ja tarkastellaan sit\u00e4 suhteessa hallintoa palvelevan asiantuntijatiedon hyv\u00e4ksi k\u00e4ytt\u00e4miseen.&nbsp; T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen tarkastellaan arviointitutkimuksen ongelmia ja rajoitteita laajemmasta yhteiskuntatieteellisen tiedon soveltamisen ja hyv\u00e4ksik\u00e4yt\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tarkastelussa kyseenalaistetaan arviointitiedon taustalla oleva oletus rationaalisesta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4st\u00e4 ja ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n mahdollisuuksista hahmottaa yhteiskunnallisia lainalaisuuksia. Lopuksi pohditaan yleisemmin, miten hallinnon ja politiikan suhde voidaan m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 yhteiskunnallisen vastuullisuuden ja tilivelvollisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta ja mik\u00e4 rooli arviointtiiedolla on pyritt\u00e4ess\u00e4 kohti hyv\u00e4\u00e4 yhteiskuntaa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4minen hallinnossa:<\/em><\/strong> Arviointitutkimuksen \u201densimm\u00e4inen aalto\u201d oli yhteydess\u00e4 1960- ja 1970-lukujen suunnitteluoptimismiin. Sit\u00e4 leimasi er\u00e4\u00e4nlainen \u201detupainotteisuus\u201d; asiantuntijatiedolla pyrittiin ensisijaisesti auttamaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6it\u00e4 erilaisten tavoite-keinovaihtoehtojen valinnassa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sten vaikutusten ennakoimisessa. T\u00e4m\u00e4 oli p\u00e4\u00e4asiassa etuk\u00e4teisarviointia(ex ante) riitt\u00e4v\u00e4n systemaattisen seurantatiedon ja ohjelmien&nbsp; vaikutusten arvioinnin j\u00e4\u00e4dess\u00e4 puutteelliseksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toinen tuleminen liittyy 1980-luvun alun hallinnon reformiaaltoon. Uutta oli hallinnon hajauttaminen ja tulosohjaus. Tutkimuksella pyrittiin usein hakemaan oikeutusta valtionhallinnon purkamiseen sek\u00e4 menoleikkauksille. Hajautetussa ja monitahoisessa hallinnossa tarvittiin systemaattista arviointi- ja seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 julkisen sektorin toiminnan sek\u00e4 palveluiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja laatua kuvaavia yhdenmukaisia indikaattoreita. Valtionhallinnon arviointialoitteet tulivat usein organisaatioilta itselt\u00e4\u00e4n tai hallinnonalaa ohjavalta ministeri\u00f6lt\u00e4. Arviointeja tekij\u00e4t tavallisimmin yliopistot ja korkeakoulut, valtion tutkimuslaitokset tai erilliset selvitysmiehet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointien taustalla oli olettamus toiminnalle asetettujen selkeiden p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rien ja n\u00e4iden saavuttamiseksi tarvittavien vaihtoehtoisten keinojen olemassaolosta. Poikkeuksena oli monitahoarviointi, jonka mukaan tavoite- ja keinopreferenssit vaihtelevat tilanteesta ja toimijasta toiseen eik\u00e4 arvioinnille voi asettaa yksiselitteisi\u00e4 standardeja; kun otetaan huomioon vaihtoehtoiset n\u00e4kemykset, voidaan tavoite-keino -ketjut j\u00e4lkik\u00e4teen j\u00e4ljitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kuviossa kuvataan nelj\u00e4 ideaalityyppist\u00e4 evaluaatiomallia tavoitteiden selkeyden ja informaation t\u00e4ydellisyyden mukaan j\u00e4senneltyn\u00e4. Keskeisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 ovat 1) kenen tai keiden tavoitteita tarkastellaan, 2) keiden n\u00e4k\u00f6kulmasta tavoitteiden saavuttamista tarkastellaan, 3) miten muuttumattomina tavoitteiden saavuttamista voidaan pit\u00e4\u00e4, 4) otetaanko tavoitteiden saavuttamisen arvioinnissa huomioon my\u00f6s ei-aiotut ja ei toivotut vaikutukset, 5) tai halutaanko tavoitteiden toteutumista (esimerkiksi poliittisista syist\u00e4) lainkaan? Laajempi ongelma liittyy tavoitteiden m\u00e4\u00e4rittelyn vaikeuksien sijaan p\u00e4\u00e4t\u00f6sten muotoutumisen logiikkaan ja tavoite-keino -rationalismin toteutumisen rajoitteisiin hallinnon toiminnassa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td rowspan=\"4\">Arvioitavat tavoitteet<\/td><td rowspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">Tieto syy-seuraussuhteista<\/td><\/tr><tr><td>T\u00e4ydellinen informaatio<\/td><td>Puutteellinen informaatio<\/td><\/tr><tr><td>Selke\u00e4t<\/td><td>LABORATORIO <em>Tavoite:<\/em> Toimeenpanon suuranta ja valvonta <em>Keinot:<\/em> Monitorointitekniikka, raportointi- ja seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4t<\/td><td>\u201dSOCIAL ENGINEERING\u201d <em>Tavoite: <\/em>Oikean keinovalikoiman l\u00f6yt\u00e4minen soveltavan tutkimuksen avulla <em>Keinot:<\/em> Kokeellinen\/puolikokeellinen tutkimus<\/td><\/tr><tr><td>Ep\u00e4selv\u00e4t<\/td><td>POLIITINEN KENTT\u00c4 <em>Tavoite:<\/em> Konsensuksen rakentaminen <em>Keinot:<\/em> Monitahoarviointi, konsultointi ja sovittelu<\/td><td>SUMEA KENTT\u00c4 <em>Tavoite:<\/em> Tarpeiden ja vaihtoehtoisten l\u00e4hestymistapojen selvitt\u00e4minen <em>Keinot:<\/em> Naturalistinen arviointiote, tapaustutkimus<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; T<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vaikeasti hahmotettavissa oleva arviointikohde ja toiminnan kohteiden j\u00e4sentym\u00e4tt\u00f6myys asettavat arvioijan ja arviointitiedon hyv\u00e4ksik\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n tai tilaajan vaikean tilanteen eteen. Arvioijan on pystytt\u00e4v\u00e4 murtautumaan teknokraattisesta, liian yksinkertaisia kausaalisuhteita korostavasta arviointikehikostaan ja n\u00e4kem\u00e4\u00e4n arviointikohde moniulotteisena kentt\u00e4n\u00e4, jossa arvioijan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 ei ole ainoastaan vastata annettuihin kysymyksiin, vaan aktiivisesti ja ongelmakeskeisesti etsi\u00e4 uusia n\u00e4k\u00f6kulmia ja kysymyksi\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ovatko arvioitavan ohjelman tavoitteet perusteltuja suhteessa ongelmatilanteisiin?<\/li>\n\n\n\n<li>Onko olemassa tilanteita ja tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaativat poikkeuksen tavoitteisiin?<\/li>\n\n\n\n<li>Ovatko kaikki tavoitteet yht\u00e4 t\u00e4rkeit\u00e4 ongelmatilanteeseen n\u00e4hden?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kyse on siis viime k\u00e4dess\u00e4 eron tekemisest\u00e4 arvioitavana olevan ohjelman vaikutusten ja niiden todellisen merkityksen ymm\u00e4rt\u00e4misen v\u00e4lill\u00e4. T\u00e4m\u00e4 painottaa ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimusotetta, on ensisijaisesti normatiivinen ja vasta sitten empiirinen. My\u00f6s arvioinnin tilaajan on muutettava suhtautumistaan, kyett\u00e4v\u00e4 asettamaan realistisia tavoitteita arviointitutkimukselle. H\u00e4nen on n\u00e4ht\u00e4v\u00e4 arviointitutkimus vain yhten\u00e4 osana johtamista ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa palvelevaa asiantuntijainformaation kokonaisuutta.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Lopuksi<\/em><\/strong>: Arviointitutkimuksesta on tullut realistisempaa sitten 1970-luvun suunnitteluoptimismin. Sek\u00e4 arvioinnin tilaajat ett\u00e4 tekij\u00e4t ovat ymm\u00e4rt\u00e4neet, ett\u00e4 poliittishallinnolliseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon liittyv\u00e4 tilannesidonnaisuus ja julkilausumattomat tavoitteet aiheuttavat sen, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin vaikuttavat pitk\u00e4lle muut tekij\u00e4t kuin systemaattinen evaluaatiotieto. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy arviointiviitekehyksen v\u00e4ljentymisen\u00e4 ja siirtymisen\u00e4 metodologisesta monismista kohti teoreettista ja metodista pluralismia. Uusimmissa arviointitutkimuksen otteissa korostetaankin tutkimuksen hy\u00f6dynnett\u00e4vyytt\u00e4. Tieteellisesti tuotetun arviointitiedon rinnalle on tullut muita tietol\u00e4hteit\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avoimessa yhteiskunnassa tekninen arviointitieto ei saa liiaksi ohjata poliittisten referenssien muotoutumista. Arviointitutkimus tarjoaisi hyv\u00e4n apuv\u00e4linen monimutkaisten usein n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6mien vastuu- ja velvollisuusketjujen paikantamiselle. Arviointiosaamisen levitt\u00e4minen ja arviointikulttuurin juurruttaminen suomalaiseen julkiseen hallintoon ovat paras keino tehd\u00e4 arviointiodotuksista realistisempaa, vakiinnuttaa oikeita eettisi\u00e4 menettelytapoja ja kytke\u00e4 arviointi paremmin poliittishallinnolliseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Marketta Rajavaara: Arviointitutkimuksen hy\u00f6dynnett\u00e4vyys (Sivut 31\u201353)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arvottaminen erottaa arvioinnin ja arviointitututkimuksen muusta yhteiskuntatieteellisest\u00e4 tutkimuksesta, sek\u00e4 seurannasta (monitoring) ett\u00e4 tarkkailusta. Arvioinnille ja arviointitutkimukselle l\u00f6ytyy kirjallisuudesta useita m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arviointitutkimus tarkoittaa sosiaalitieteiden menetelmien systemaattista soveltamista sosiaalisten toimenpideohjelmien arvioimiseksi, niiden k\u00e4sitteellist\u00e4miseksi, suunnittelemiseksi, toimeenpanemiseksi ja hy\u00f6dyllisyyden takaamiseksi.<\/li>\n\n\n\n<li>Arviointi on systemaattista tiedonkeruuta toimenpideohjelmien piirteist\u00e4, toiminnoista ja tuloksista.<\/li>\n\n\n\n<li>Arvioinnilla voidaan pyrki\u00e4 kolmeen tulokseen: tilivelvollisuuden t\u00e4ytt\u00e4miseen, kehitt\u00e4misty\u00f6n edist\u00e4miseen tai uuden tiedon tuottamiseen, joista viimeksi mainittu tulee l\u00e4himm\u00e4ksi arviointitutkimuksen k\u00e4sitett\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Arviointi voidaan jakaa tieteelliseen ja tekniseen. Tieteellisess\u00e4 arvioinnissa j\u00e4ljitell\u00e4\u00e4n kokeellisen tutkimuksen ihannetta, teknisess\u00e4 keskityt\u00e4\u00e4n annettujen tavoitteiden toteutumiseen. Molemmissa strategioissa korostuvat arviointiin liittyv\u00e4t oppimisprosessit ja k\u00e4ytt\u00f6orientaatiot.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ihmisten heikentynyt usko perinteisiin auktoriteetteihin on sek\u00e4 korostanut ett\u00e4 kyseenalaistanut arviointitutkimuksen merkityst\u00e4. Arviointitutkimus, jossa tieteellinen auktoriteetti ulotetaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin ja toimintaan, on tarjonnut yhden tavan oikeuttaa julkisen vallan toimintaa. Toisaalta samanaikaisesti tiede on menett\u00e4nyt ensisijaisen auktoriteettinsa tutkimusten tilaajien silmiss\u00e4 ja on yh\u00e4 enemm\u00e4n muodostumassa vain yhdeksi tietol\u00e4hteeksi muiden ohella. Vaikka arviointitietoa yh\u00e4 enemm\u00e4n kysyt\u00e4\u00e4n, sen kysyj\u00e4t ja hy\u00f6dynt\u00e4j\u00e4t eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 luota tieteellisiin vastauksiin.<br><br>Ilman toimeksiantorahoitusta arviointitutkimusta tuskin teht\u00e4isiin. Joissakin tilanteissa toimeksiantorahoitus saattaa jopa lis\u00e4t\u00e4 tutkimustulosten hyv\u00e4ksytt\u00e4vyytt\u00e4. Jos tutkimustuloksia ei tuotettaisi kohtuullisessa ajassa, niit\u00e4 tuskin hy\u00f6dynnett\u00e4isiin: koska arviointitutkimus kohdistuu usein p\u00e4iv\u00e4npolttavien sosiaalisten kysymysten, riskien ja ongelmien ratkaisuyrityksiin, tuotettu tieto voi vanhentua jopa yhdess\u00e4 y\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hy\u00f6dynt\u00e4misen l\u00e4hik\u00e4sitteit\u00e4 ovat v\u00e4litt\u00e4minen (dissemination), joka ei sis\u00e4ll\u00e4 tutkimustiedon aktiivista hankkimista eik\u00e4 sen soveltamista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa. Toinen l\u00e4hik\u00e4site on diffuusio, joka tarkoittaa tutkimuksen tulosten ja ajattelutapojen levi\u00e4mist\u00e4 yhteiskunnan kulttuurin osaksi. Kolmas l\u00e4hik\u00e4site on soveltaminen (application), joka tarkoittaa tulosten suoraa siirt\u00e4mist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoprosessin osaksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tutkimustiedon hy\u00f6dynt\u00e4miseen on esitetty useita n\u00e4k\u00f6kulmia:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Tarjontal\u00e4ht\u00f6isess\u00e4<\/em> mallissa oletetaan, ett\u00e4 tutkimustiedon hy\u00f6dynt\u00e4minen liittyy l\u00e4heisesti alan perustutkimukseen, joka luo edellytykset soveltavalle tutkimukselle. kehitysty\u00f6lle ja viimein tiedon soveltamiselle.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kysynt\u00e4pohjaisessa<\/em> mallissa ongelmanratkaisussa korostetaan tutkimustulosten syntymist\u00e4 vastauksena joihinkin kysymyksiin ja ongelmiin, jotka ovat syntyneet poliittishallinnollisella kent\u00e4ll\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Interaktiivisessa<\/em> mallissa tutkimustiedon n\u00e4hd\u00e4\u00e4n tulevan hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4ksi vuorovaikutusprosesseissa ja verkostoissa tutkijoiden, poliitikkojen, hallintovirkamiesten, ammatilaisten, suunnittelijoiden, journalistien, asiakkaiden ja tuttavien kesken.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Poliittisessa <\/em>mallissa tutkimuksen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n toimivan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon legitimoijana.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Valistusmallissa<\/em> tutkimus vaikuttaa tapoihin, joilla p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4t muotoilevat kysymyksens\u00e4, sek\u00e4 tuottaa uusia n\u00e4k\u00f6kulmia ja perehtyneisyytt\u00e4 ongelma-alueeseen.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kulttuurimallissa <\/em>korostetaan tutkimuksen merkityst\u00e4 yhten\u00e4 kulttuurin osa-alueena, jolloin sen oletetaan vaikuttavan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon samalla tavalla kuin muidenkin kulttuurin tuotteiden, esimerkiksi joukkotiedotuksen, kaunokirjallisuuden, elokuvien ja teatterin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointitutkimukselle on 1960-luvulta alkaen kehittynyt nelj\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmaa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Kokeellisen arviointitutkimuksen naiivit hy\u00f6dynt\u00e4misodotukset:<\/em> Arviointitutkijat rakensivat 1960- ja 1970-lukujen taitteessa suuren unelman \u201deksperimentoivasta yhteiskunnasta\u201d. Menetelm\u00e4llisen\u00e4 esikuvana olivat kokeelliset, kvantitatiivista tietoa tuottavat tutkimusasetelmat koe- ja kontrolliryhmineen. Jos n\u00e4m\u00e4 eiv\u00e4t olleet mahdollisia, voitiin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 kvasikokeellisia, tilastolliseen kontrolliin perustuvia asetelmia. Tutkijat halusivat p\u00e4\u00e4st\u00e4 k\u00e4siksi kausaalisuuden kysymykseen eli kysymykseen siit\u00e4, tuottavatko toimenpideohjelmat todella havaitut vaikutukset vai ovatko ne joidenkin muiden tekij\u00f6iden seurausta. Laboratoriomaisille tutkimusohjelmille oli ominaista, ett\u00e4 niiss\u00e4 arvol\u00e4ht\u00f6kohdat ja arvottaminen asetettiin tutkimuksen ulkopuoliseksi asiaksi, jolloin tutkimuksen teht\u00e4v\u00e4ksi j\u00e4i vain mittaaminen ja sen pohjalla teht\u00e4v\u00e4t p\u00e4\u00e4telm\u00e4t ja suositukset. Koska tutkijat pitiv\u00e4t itsest\u00e4\u00e4n selv\u00e4n\u00e4, ett\u00e4 heid\u00e4n ensiarvoisen t\u00e4rkein\u00e4 pidettyj\u00e4 tutkimustuloksia j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n poliittishallinnollisessa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa, he eiv\u00e4t paljoakaan kiinnitt\u00e4neet huomiota tutkimustensa hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Tutkijat otaksuivat tuottamansa tiedon olevan suoraviivaisesti v\u00e4lineellisell\u00e4 tavalla hy\u00f6dynnett\u00e4viss\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Hy\u00f6dynnett\u00e4vyys pragmaattisen arviointitutkimuksen l\u00e4ht\u00f6kohtana: <\/em>Tutkijat havaitsivat, ett\u00e4 erilaisia uudistuksia ja toimenpideohjelmia k\u00e4ynnistettiin ja lakkautettiin riippumatta tutkijoiden suosituksista. Tutkimukset j\u00e4tettiin kokonaan lukematta ja ottamatta huomioon. L\u00e4hestym\u00e4ss\u00e4 olevat vaalit saattoivat johtaa tutkimustulosten sivuuttamiseen tai v\u00e4\u00e4ristelyyn.&nbsp; Huomattiin, ettei uudistuksia tehd\u00e4 rationaalisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon mallin mukaisesti yhten\u00e4 tiettyn\u00e4 ajankohtana niiden vaikuttavuutta koskevien tulosten valmistuttua.&nbsp; Sen sijaan uudistusten n\u00e4htiin syntyv\u00e4n inkrementaalisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon seurauksena v\u00e4hitt\u00e4isiss\u00e4 askelaskeleelta eteneviss\u00e4 valinnoissa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiss\u00e4. N\u00e4m\u00e4 saattavat perustua muun muassa entisiin tapoihin, improvisointiin, sopeutumiseen, neuvotteluihin ja sopimuksiin. Arviointitutkimuksen ymm\u00e4rrettiin olevan monella tavalla poliittista.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Samaan aikaan alettiin painottaa, ett\u00e4 tutkimusta olisi suunnattava entist\u00e4 enemm\u00e4n tiedon k\u00e4yt\u00f6n, poliittishallinnollisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon n\u00e4k\u00f6kulmasta k\u00e4sin. Arviointi alkoi kehitty\u00e4 pragmaattisemmaksi ja siirryttiin tarjontal\u00e4ht\u00f6isest\u00e4 tutkimustiedon tuottamisesta ja hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 kysynt\u00e4pohjaisen ongelmanratkaisumallin mukaiseen vuorovaikutukseen. Yhdysvalloissa vuonna 1980 julkaistuissa laatuvaatimuksissa pidettiin arviointitutkimuksen laadun kriteerein\u00e4 hy\u00f6dyllisyytt\u00e4, uskottavuutta, oikeudenmukaisuutta ja tarkkuuttaa. Metodisten vaatimusten sijasta yh\u00e4 keskeisemm\u00e4ksi kriteeriksi alkoi tulla tiedon relevanssi k\u00e4ytt\u00e4jien n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointitutkimus alkoi 1970-luvulla kohdentua uudistusten ja toimenpideohjelmien toteutukseen, ja niin kutsuttu toimeenpanotutkimus sai alkunsa. Kun toimeenpanokysymykset tulivat huomion kohteeksi , tutkimus alkoi m\u00e4\u00e4r\u00e4yty\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n alempien virkamiesten, ammattihenkil\u00f6iden ja my\u00f6hemmin palvelujen k\u00e4ytt\u00e4jien tietotarpeista k\u00e4sin. Ymm\u00e4rrettiin, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 tahot eiv\u00e4t niink\u00e4\u00e4n ole kiinnostuneita yleisist\u00e4 tuloksista kuin siit\u00e4 miten toimenpideohjelmia ja palveluja tuli toteuttaa ja kuinka niit\u00e4 voidaan kehitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4m\u00e4 arviointitutkimuksen painopisteen siirtyminen sai aikaan uudenlaisen hy\u00f6dynt\u00e4misajattelun murtautumisen sellaisten arviointihankkeiden rinnalle, joissa otaksuttiin toimeenpanon ja kehitt\u00e4misen etenev\u00e4n ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alas, alkoi synty\u00e4 my\u00f6s arviointia, joissa niiden ajateltiin etenev\u00e4n alhaalta yl\u00f6s. Monologisesta tutkimustulosten v\u00e4litt\u00e4misest\u00e4 alettiin siirty\u00e4 dialogiseen malliin, jossa tutkimustulokset tuoteteen ja v\u00e4litet\u00e4\u00e4n l\u00e4heisess\u00e4 vuorovaikutuksessa tutkijoiden ja arvioitavan toiminnan asianosasten kesken.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4jien osallisuus konstruktiivisessa tiedonmuodostuksessa: <\/em>1970-luvulla arviointitutkimukseen tuotiin \u201dstakeholderin\u201d, arviointitutkimuksen osallisen, intressitahon, avainhenkil\u00f6n tai avainryhm\u00e4n k\u00e4site. Ymm\u00e4rrettiin, ettei arviointitutkimusten hy\u00f6dynt\u00e4ji\u00e4 kannata n\u00e4hd\u00e4 vain passiivisena yleis\u00f6n\u00e4, vaan tietoa muodostavat ja hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t aina ihmiset. Uusi k\u00e4site auttoi k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isten, konstruktiivisten, osallistavien ja yhteistoiminnallisten arviointil\u00e4hestymistapojen kehittymist\u00e4. Kun aiemmat arviointisuuntaukset painottivat tutkijan ulkopuolisuutta suhteessa arvioitaviin k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin, t\u00e4m\u00e4n suuntauksen edustajat pitiv\u00e4t t\u00e4t\u00e4 neutraalisuutta mahdottomana.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yhten\u00e4 tuloksen oli monitahoarvioinniksi (multiple constituency) kutsuttu strategia, jossa edet\u00e4\u00e4n nelj\u00e4ss\u00e4 vaiheessa. Ensin identifioidaan osalliset, mink\u00e4 j\u00e4lkeen eritell\u00e4\u00e4n heid\u00e4n vaateitaan, kokemuksiaan ja k\u00e4sityksi\u00e4\u00e4n. Sitten ker\u00e4t\u00e4\u00e4n aineistoa erityisesti ratkaisemattomista kysymyksist\u00e4 ja lopulta neuvotellaan syntyneest\u00e4 tiedosta. Arvioinnista syntyy yhteinen, vuorovaikutuksellinen oppimisprosessi tutkijan ja muiden toimijoiden kesken. N\u00e4iden oppimisprosessien kautta uudistuksista, toimenpideohjelmista ja palveluista vastuussa olevat toimijat hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t syntyv\u00e4\u00e4 tietoa jo hankkeen kuluessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointiote mahdollistaa palveluiden k\u00e4ytt\u00e4jien ja muiden toimijoiden vaateiden ja kokemusten autenttisen esiintulon sek\u00e4 edesauttaa palveluista vastaavia ammattilaisia kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintaansa. Se saattaa my\u00f6s lis\u00e4t\u00e4 toimijoiden kiinnostusta ja kyky\u00e4 ylip\u00e4\u00e4t\u00e4ns\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tutkimuksia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun kokeellinen arviointi on ollut vaikeuksissa t\u00e4ydellisen kontekstin h\u00e4ivytt\u00e4misen vuoksi, konstruktiivinen arviointi on suorastaan liimaantunut toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6ns\u00e4, josta my\u00f6s seuraa, ett\u00e4 tuotetusta tiedosta on hankala tehd\u00e4 yleistyksi\u00e4 ja sit\u00e4 on hankalaa siirt\u00e4\u00e4 toisiin toimintaymp\u00e4rist\u00f6ihin.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4jist\u00e4 tiedon tuottajiksi: <\/em>T\u00e4ll\u00e4 vuosikymmenell\u00e4 arviointi ja arviointitutkimus ovat tulleet uuteen tilanteeseen, kun arvioinnin merkitys julkisella sektorilla on hyvinvointivaltion kustannuspaineiden ja ajattelutapojen muutosten vuoksi entisest\u00e4\u00e4n korostunut. Hallinnon uudistusohjelmat ovat suosineet julkisten toimintojen tehostamista, supistamista, hajauttamista ja palvelujen yksityist\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 tuoneet markkinal\u00e4ht\u00f6iset opit, l\u00e4hestymistavat ja k\u00e4sitteet julkisten organisaatioiden ja palvelujen kehitt\u00e4miseen. Kustannusvaikuttavuudesta on tullut yhteiskunnallista vaikuttavuutta t\u00e4rke\u00e4mpi arvo, jonka toteuttamisen seuraamiseksi hallinnollisten, organisaatioiden sis\u00e4ll\u00e4 teht\u00e4vien tilivelvollisuusarviointien tarve on r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4isesti kasvanut. Budjetointi. ja tulosvastuiden siirtyess\u00e4 uudistuksista vastaaville ammattilaisille heid\u00e4n ammattitaitonsa on kehittym\u00e4ss\u00e4 uudentyyppiseksi asiantuntijuudeksi, jossa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n uudenlaista itsearvioinnin ja itsetarkkailun menetelm\u00e4\u00e4, muun muassa liikkeenjohdollisen tulosohjauksen k\u00e4sitteist\u00f6\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointi n\u00e4ytt\u00e4isi kehittyv\u00e4n uudella tavalla ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alas johdetuksi toiminnaksi. Uudistuksia ja palveluja hallinnoidaan ja ohjataan yh\u00e4 enemm\u00e4n. Samanaikaisesti ammattihenkil\u00f6ist\u00e4 on tullut arvioinnin itseoikeutettuja tekij\u00f6it\u00e4: heid\u00e4n odotetaan omatoimisesti tarkkailevan ja s\u00e4\u00e4telev\u00e4n toiminnan kustannuksia, tehokkuutta ja laatua aiempaa enemm\u00e4n.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lopuksi: Pit\u00e4\u00e4k\u00f6 arviointitutkijan edist\u00e4\u00e4 tutkimustiedon hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4? Kokeellisen arviointitutkimuksen tekij\u00e4t eiv\u00e4t osaa vastata t\u00e4h\u00e4n kysymykseen, kun he eiv\u00e4t ole huomanneet sit\u00e4 kysy\u00e4 itselt\u00e4\u00e4n tai toisiltaan. Pragmaattisen arviointitutkimuksen edustajat ihmettelev\u00e4t, miksi moista edes kysyt\u00e4\u00e4n. He eiv\u00e4t n\u00e4e mit\u00e4\u00e4n mielt\u00e4 koko arviointitutkimuksessa elleiv\u00e4t se alusta pit\u00e4en ota huomioon tutkimusten hy\u00f6dynt\u00e4jien tietotarpeita ja pyri vastaamaan niihin. Konstruktiivisen arvioinnin edustajat ovat pragmaattisen arviointisuunnan edustajien tapaan valmiita laajentamaan dialogia arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4jien kanssa. He muodostavat tietoa yhdess\u00e4 toimenpideohjelmien ja palvelujen osallisten kanssa, mutta useinkaan kukaan muu ei kysy t\u00e4m\u00e4n tiedon per\u00e4\u00e4n.\u00a0 \u00a0<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Risto Er\u00e4saari, Tuija Lindqvist, Mikko M\u00e4ntysaari ja Marketta Rajavaara. Arviointi ja asiantuntijuus. Gaudeamus 1999.<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\"><strong>Mikko M\u00e4ntysaari: Millaista asiantuntijuutta arviointitutkimus antaa? Sivut 7\u201313.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">1990-luvulla Suomi on saanut todistaa arviointitutkimuksen ripe\u00e4\u00e4 edistymist\u00e4. T\u00e4m\u00e4n kirjan keskeinen viesti on, ett\u00e4 kun arviointitutkimusta k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yh\u00e4 enemm\u00e4n, syntyy uudentyyppist\u00e4 asiantuntijuutta. Kun tarkastellaan arviointitutkimusta uudenlaisen asiantuntijuuden muotona, tarkastelun kohteena ei ole pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n arviointi eik\u00e4 pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n asiantuntemus, vaan niiden yhdistelm\u00e4. Millaista asiantuntemusta arviointitutkimus edellytt\u00e4\u00e4 ja millaista asiantuntijuutta se tuottaa? Millaista arviointitutkimus oikeastaan on \u2013 ja kuka siit\u00e4 hy\u00f6tyy? Miksi k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n arviointity\u00f6t\u00e4, jota kaikissa organisaatioissa on aina harrastettu, tulisi ryhty\u00e4 nimitt\u00e4m\u00e4\u00e4n evaluaatioksi tai arviointitutkimukseksi?<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Petri Uusikyl\u00e4: Politiikan ja hallinnon arviointi. Sivut 17\u201330.<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arvioinnin puolesta puhujat n\u00e4kev\u00e4t siin\u00e4 uuden mahdollisuuden j\u00e4ntev\u00f6itt\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4ll\u00e4 hyv\u00e4ksi systemaattista arviointitietoa. Innostus arviointia kohtaan onkin luonut kokonaan uuden \u201darviointiosaajien ammattikunnan\u201d, joka koostuu julkishallinnon virkamiesten lis\u00e4ksi yliopistotutkijoista ja konsulteista. Arviointitutkimuksen kasvavaa kysynt\u00e4\u00e4 ja \u201duutta tulemista\u201d julkishallintoon voidaan selitt\u00e4\u00e4 ainakin nelj\u00e4ll\u00e4 tekij\u00e4ll\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\">\n<li>Viimeisen kymmenen vuoden aikana toteutetut hallinnon uudistushankkeet ja uusi tulosjohtamiskulttuuri ovat aiheuttaneet sen, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6svaltaa on tietoisesti siirretty \u201dalas\u201d virastoille ja laitoksille sek\u00e4 kunnille. Perinteiset ohjausv\u00e4lineet (normiohjaus ja resurssiohjaus) on korvattu informaatio-ohjauksella ja tulosohjauksella. Arviointitieto on uudessa tulosohjausj\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 t\u00e4rke\u00e4\u00e4. Sen avulla voidaan my\u00f6s v\u00e4litt\u00e4\u00e4 palautetta hallituksen poliiikan toimeenpanosta ja vaikuttavuudesta.<\/li>\n\n\n\n<li>Euroopan unionin j\u00e4senyys ja laajeneva osallistuminen kansainv\u00e4lisiin projekteihin ovat velvoittaneet suomalaiset perehtym\u00e4\u00e4n arviointitutkimukseen ja arviointitiedon laajempaan hyv\u00e4ksik\u00e4ytt\u00f6\u00f6n.<\/li>\n\n\n\n<li>Hajautetussa ja monitasoisessa poliittishallinnollisessa j\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4 politiikan tulosten ja vaikutusten arviointi on t\u00e4rke\u00e4\u00e4 my\u00f6s hallinnon avoimuuden ja tilivelvollisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tiedotusv\u00e4lineet ovat yh\u00e4 kiinnostuneempia seuraamaan poliittistenohjelmien toimeenpanoa. T\u00e4m\u00e4 on lis\u00e4nnyt p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6iden kiinnostusta arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Toisaalta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4t haluavat entist\u00e4 enemm\u00e4n k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 yhteiskuntatieteellist\u00e4 tietoa tai tutkimusta yh\u00e4 enemm\u00e4n itse politiikan teon ja tehtyjen toimenpiteiden legitimaation v\u00e4lineen\u00e4. T\u00e4llainen symbioottinen evaluaatiotiedon k\u00e4ytt\u00f6 lis\u00e4\u00e4 luonnollisesti arviointitutkimuksen m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4, mutta samalla se saattaa kyseenalaistaa arviointitiedon objektiivisuuden sek\u00e4 arvioijien riippumattomuuden poliitikkojen ja virkamiesten intresseist\u00e4. Samanlaista kritiikki\u00e4 on esitetty policy-analyysia sek\u00e4 muuta politiikkaa ja hallintoa palvelevasta tiedon tuottamisesta kohtaan jo aikaisemmin.<\/li>\n\n\n\n<li>Yhteiskuntatieteen professionalisoituminen, politiikan ja hallinnon tieteellistyminen sek\u00e4 asiantuntijavallan kasvu j\u00e4lkiteollisissa yhteiskunnissa selitt\u00e4v\u00e4t my\u00f6s arviointitutkimuksen kasvua. Neuvonantajaelimien ja hallintoa palvelevien konsulttiyritysten m\u00e4\u00e4r\u00e4 on kasvanut. Hallinnossa ty\u00f6skentelee suuri joukko tutkijakoulutuksen saaneita asiantuntijoita, jotka hallitsevat tutkimuksen teon k\u00e4sitteet ja periaatteet. Hallinnon yhteiskuntatieteellistyminen on ollut omiaan syvent\u00e4m\u00e4\u00e4n tiedeyhteis\u00f6n ja hallinnon symbioottista suhdetta.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4ss\u00e4 luvussa tarkastellaan arviointitiedon ja tutkimuksen merkityst\u00e4 nykyaikaisen managerialistisen hallinnon ja laajemmin yhteiskunnan hallinnan (governance) n\u00e4k\u00f6kulmasta.&nbsp; Aluksi m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n evaluaatiotutkimuksen perusk\u00e4sitteet, sen k\u00e4ytt\u00f6tarkoitus julkisessa hallinnossa ja tarkastellaan sit\u00e4 suhteessa hallintoa palvelevan asiantuntijatiedon hyv\u00e4ksi k\u00e4ytt\u00e4miseen.&nbsp; T\u00e4m\u00e4n j\u00e4lkeen tarkastellaan arviointitutkimuksen ongelmia ja rajoitteita laajemmasta yhteiskuntatieteellisen tiedon soveltamisen ja hyv\u00e4ksik\u00e4yt\u00f6n n\u00e4k\u00f6kulmasta. Tarkastelussa kyseenalaistetaan arviointitiedon taustalla oleva oletus rationaalisesta p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4st\u00e4 ja ylip\u00e4\u00e4t\u00e4\u00e4n mahdollisuuksista hahmottaa yhteiskunnallisia lainalaisuuksia. Lopuksi pohditaan yleisemmin, miten hallinnon ja politiikan suhde voidaan m\u00e4\u00e4ritt\u00e4\u00e4 yhteiskunnallisen vastuullisuuden ja tilivelvollisuuden n\u00e4k\u00f6kulmasta ja mik\u00e4 rooli arviointtiiedolla on pyritt\u00e4ess\u00e4 kohti hyv\u00e4\u00e4 yhteiskuntaa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4minen hallinnossa:<\/em><\/strong> Arviointitutkimuksen \u201densimm\u00e4inen aalto\u201d oli yhteydess\u00e4 1960- ja 1970-lukujen suunnitteluoptimismiin. Sit\u00e4 leimasi er\u00e4\u00e4nlainen \u201detupainotteisuus\u201d; asiantuntijatiedolla pyrittiin ensisijaisesti auttamaan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6it\u00e4 erilaisten tavoite-keinovaihtoehtojen valinnassa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6sten vaikutusten ennakoimisessa. T\u00e4m\u00e4 oli p\u00e4\u00e4asiassa etuk\u00e4teisarviointia(ex ante) riitt\u00e4v\u00e4n systemaattisen seurantatiedon ja ohjelmien&nbsp; vaikutusten arvioinnin j\u00e4\u00e4dess\u00e4 puutteelliseksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toinen tuleminen liittyy 1980-luvun alun hallinnon reformiaaltoon. Uutta oli hallinnon hajauttaminen ja tulosohjaus. Tutkimuksella pyrittiin usein hakemaan oikeutusta valtionhallinnon purkamiseen sek\u00e4 menoleikkauksille. Hajautetussa ja monitahoisessa hallinnossa tarvittiin systemaattista arviointi- ja seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4\u00e4 julkisen sektorin toiminnan sek\u00e4 palveluiden m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4 ja laatua kuvaavia yhdenmukaisia indikaattoreita. Valtionhallinnon arviointialoitteet tulivat usein organisaatioilta itselt\u00e4\u00e4n tai hallinnonalaa ohjavalta ministeri\u00f6lt\u00e4. Arviointeja tekij\u00e4t tavallisimmin yliopistot ja korkeakoulut, valtion tutkimuslaitokset tai erilliset selvitysmiehet.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointien taustalla oli olettamus toiminnalle asetettujen selkeiden p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rien ja n\u00e4iden saavuttamiseksi tarvittavien vaihtoehtoisten keinojen olemassaolosta. Poikkeuksena oli monitahoarviointi, jonka mukaan tavoite- ja keinopreferenssit vaihtelevat tilanteesta ja toimijasta toiseen eik\u00e4 arvioinnille voi asettaa yksiselitteisi\u00e4 standardeja; kun otetaan huomioon vaihtoehtoiset n\u00e4kemykset, voidaan tavoite-keino -ketjut j\u00e4lkik\u00e4teen j\u00e4ljitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kuviossa kuvataan nelj\u00e4 ideaalityyppist\u00e4 evaluaatiomallia tavoitteiden selkeyden ja informaation t\u00e4ydellisyyden mukaan j\u00e4senneltyn\u00e4. Keskeisi\u00e4 kysymyksi\u00e4 ovat 1) kenen tai keiden tavoitteita tarkastellaan, 2) keiden n\u00e4k\u00f6kulmasta tavoitteiden saavuttamista tarkastellaan, 3) miten muuttumattomina tavoitteiden saavuttamista voidaan pit\u00e4\u00e4, 4) otetaanko tavoitteiden saavuttamisen arvioinnissa huomioon my\u00f6s ei-aiotut ja ei toivotut vaikutukset, 5) tai halutaanko tavoitteiden toteutumista (esimerkiksi poliittisista syist\u00e4) lainkaan? Laajempi ongelma liittyy tavoitteiden m\u00e4\u00e4rittelyn vaikeuksien sijaan p\u00e4\u00e4t\u00f6sten muotoutumisen logiikkaan ja tavoite-keino -rationalismin toteutumisen rajoitteisiin hallinnon toiminnassa.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table><tbody><tr><td rowspan=\"4\">Arvioitavat tavoitteet<\/td><td rowspan=\"2\">&nbsp;<\/td><td colspan=\"2\">Tieto syy-seuraussuhteista<\/td><\/tr><tr><td>T\u00e4ydellinen informaatio<\/td><td>Puutteellinen informaatio<\/td><\/tr><tr><td>Selke\u00e4t<\/td><td>LABORATORIO <em>Tavoite:<\/em> Toimeenpanon suuranta ja valvonta <em>Keinot:<\/em> Monitorointitekniikka, raportointi- ja seurantaj\u00e4rjestelm\u00e4t<\/td><td>\u201dSOCIAL ENGINEERING\u201d <em>Tavoite: <\/em>Oikean keinovalikoiman l\u00f6yt\u00e4minen soveltavan tutkimuksen avulla <em>Keinot:<\/em> Kokeellinen\/puolikokeellinen tutkimus<\/td><\/tr><tr><td>Ep\u00e4selv\u00e4t<\/td><td>POLIITINEN KENTT\u00c4 <em>Tavoite:<\/em> Konsensuksen rakentaminen <em>Keinot:<\/em> Monitahoarviointi, konsultointi ja sovittelu<\/td><td>SUMEA KENTT\u00c4 <em>Tavoite:<\/em> Tarpeiden ja vaihtoehtoisten l\u00e4hestymistapojen selvitt\u00e4minen <em>Keinot:<\/em> Naturalistinen arviointiote, tapaustutkimus<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; T<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vaikeasti hahmotettavissa oleva arviointikohde ja toiminnan kohteiden j\u00e4sentym\u00e4tt\u00f6myys asettavat arvioijan ja arviointitiedon hyv\u00e4ksik\u00e4ytt\u00e4j\u00e4n tai tilaajan vaikean tilanteen eteen. Arvioijan on pystytt\u00e4v\u00e4 murtautumaan teknokraattisesta, liian yksinkertaisia kausaalisuhteita korostavasta arviointikehikostaan ja n\u00e4kem\u00e4\u00e4n arviointikohde moniulotteisena kentt\u00e4n\u00e4, jossa arvioijan teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 ei ole ainoastaan vastata annettuihin kysymyksiin, vaan aktiivisesti ja ongelmakeskeisesti etsi\u00e4 uusia n\u00e4k\u00f6kulmia ja kysymyksi\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ovatko arvioitavan ohjelman tavoitteet perusteltuja suhteessa ongelmatilanteisiin?<\/li>\n\n\n\n<li>Onko olemassa tilanteita ja tekij\u00f6it\u00e4, jotka vaativat poikkeuksen tavoitteisiin?<\/li>\n\n\n\n<li>Ovatko kaikki tavoitteet yht\u00e4 t\u00e4rkeit\u00e4 ongelmatilanteeseen n\u00e4hden?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kyse on siis viime k\u00e4dess\u00e4 eron tekemisest\u00e4 arvioitavana olevan ohjelman vaikutusten ja niiden todellisen merkityksen ymm\u00e4rt\u00e4misen v\u00e4lill\u00e4. T\u00e4m\u00e4 painottaa ymm\u00e4rt\u00e4v\u00e4\u00e4 tutkimusotetta, on ensisijaisesti normatiivinen ja vasta sitten empiirinen. My\u00f6s arvioinnin tilaajan on muutettava suhtautumistaan, kyett\u00e4v\u00e4 asettamaan realistisia tavoitteita arviointitutkimukselle. H\u00e4nen on n\u00e4ht\u00e4v\u00e4 arviointitutkimus vain yhten\u00e4 osana johtamista ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa palvelevaa asiantuntijainformaation kokonaisuutta.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Lopuksi<\/em><\/strong>: Arviointitutkimuksesta on tullut realistisempaa sitten 1970-luvun suunnitteluoptimismin. Sek\u00e4 arvioinnin tilaajat ett\u00e4 tekij\u00e4t ovat ymm\u00e4rt\u00e4neet, ett\u00e4 poliittishallinnolliseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon liittyv\u00e4 tilannesidonnaisuus ja julkilausumattomat tavoitteet aiheuttavat sen, ett\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin vaikuttavat pitk\u00e4lle muut tekij\u00e4t kuin systemaattinen evaluaatiotieto. T\u00e4m\u00e4 n\u00e4kyy arviointiviitekehyksen v\u00e4ljentymisen\u00e4 ja siirtymisen\u00e4 metodologisesta monismista kohti teoreettista ja metodista pluralismia. Uusimmissa arviointitutkimuksen otteissa korostetaankin tutkimuksen hy\u00f6dynnett\u00e4vyytt\u00e4. Tieteellisesti tuotetun arviointitiedon rinnalle on tullut muita tietol\u00e4hteit\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Avoimessa yhteiskunnassa tekninen arviointitieto ei saa liiaksi ohjata poliittisten referenssien muotoutumista. Arviointitutkimus tarjoaisi hyv\u00e4n apuv\u00e4linen monimutkaisten usein n\u00e4kym\u00e4tt\u00f6mien vastuu- ja velvollisuusketjujen paikantamiselle. Arviointiosaamisen levitt\u00e4minen ja arviointikulttuurin juurruttaminen suomalaiseen julkiseen hallintoon ovat paras keino tehd\u00e4 arviointiodotuksista realistisempaa, vakiinnuttaa oikeita eettisi\u00e4 menettelytapoja ja kytke\u00e4 arviointi paremmin poliittishallinnolliseen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon. &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Marketta Rajavaara: Arviointitutkimuksen hy\u00f6dynnett\u00e4vyys (Sivut 31\u201353)<\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arvottaminen erottaa arvioinnin ja arviointitututkimuksen muusta yhteiskuntatieteellisest\u00e4 tutkimuksesta, sek\u00e4 seurannasta (monitoring) ett\u00e4 tarkkailusta. Arvioinnille ja arviointitutkimukselle l\u00f6ytyy kirjallisuudesta useita m\u00e4\u00e4ritelmi\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Arviointitutkimus tarkoittaa sosiaalitieteiden menetelmien systemaattista soveltamista sosiaalisten toimenpideohjelmien arvioimiseksi, niiden k\u00e4sitteellist\u00e4miseksi, suunnittelemiseksi, toimeenpanemiseksi ja hy\u00f6dyllisyyden takaamiseksi.<\/li>\n\n\n\n<li>Arviointi on systemaattista tiedonkeruuta toimenpideohjelmien piirteist\u00e4, toiminnoista ja tuloksista.<\/li>\n\n\n\n<li>Arvioinnilla voidaan pyrki\u00e4 kolmeen tulokseen: tilivelvollisuuden t\u00e4ytt\u00e4miseen, kehitt\u00e4misty\u00f6n edist\u00e4miseen tai uuden tiedon tuottamiseen, joista viimeksi mainittu tulee l\u00e4himm\u00e4ksi arviointitutkimuksen k\u00e4sitett\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li>Arviointi voidaan jakaa tieteelliseen ja tekniseen. Tieteellisess\u00e4 arvioinnissa j\u00e4ljitell\u00e4\u00e4n kokeellisen tutkimuksen ihannetta, teknisess\u00e4 keskityt\u00e4\u00e4n annettujen tavoitteiden toteutumiseen. Molemmissa strategioissa korostuvat arviointiin liittyv\u00e4t oppimisprosessit ja k\u00e4ytt\u00f6orientaatiot.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ihmisten heikentynyt usko perinteisiin auktoriteetteihin on sek\u00e4 korostanut ett\u00e4 kyseenalaistanut arviointitutkimuksen merkityst\u00e4. Arviointitutkimus, jossa tieteellinen auktoriteetti ulotetaan k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiin ja toimintaan, on tarjonnut yhden tavan oikeuttaa julkisen vallan toimintaa. Toisaalta samanaikaisesti tiede on menett\u00e4nyt ensisijaisen auktoriteettinsa tutkimusten tilaajien silmiss\u00e4 ja on yh\u00e4 enemm\u00e4n muodostumassa vain yhdeksi tietol\u00e4hteeksi muiden ohella. Vaikka arviointitietoa yh\u00e4 enemm\u00e4n kysyt\u00e4\u00e4n, sen kysyj\u00e4t ja hy\u00f6dynt\u00e4j\u00e4t eiv\u00e4t en\u00e4\u00e4 v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 luota tieteellisiin vastauksiin.<br><br>Ilman toimeksiantorahoitusta arviointitutkimusta tuskin teht\u00e4isiin. Joissakin tilanteissa toimeksiantorahoitus saattaa jopa lis\u00e4t\u00e4 tutkimustulosten hyv\u00e4ksytt\u00e4vyytt\u00e4. Jos tutkimustuloksia ei tuotettaisi kohtuullisessa ajassa, niit\u00e4 tuskin hy\u00f6dynnett\u00e4isiin: koska arviointitutkimus kohdistuu usein p\u00e4iv\u00e4npolttavien sosiaalisten kysymysten, riskien ja ongelmien ratkaisuyrityksiin, tuotettu tieto voi vanhentua jopa yhdess\u00e4 y\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hy\u00f6dynt\u00e4misen l\u00e4hik\u00e4sitteit\u00e4 ovat v\u00e4litt\u00e4minen (dissemination), joka ei sis\u00e4ll\u00e4 tutkimustiedon aktiivista hankkimista eik\u00e4 sen soveltamista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa. Toinen l\u00e4hik\u00e4site on diffuusio, joka tarkoittaa tutkimuksen tulosten ja ajattelutapojen levi\u00e4mist\u00e4 yhteiskunnan kulttuurin osaksi. Kolmas l\u00e4hik\u00e4site on soveltaminen (application), joka tarkoittaa tulosten suoraa siirt\u00e4mist\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoprosessin osaksi.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tutkimustiedon hy\u00f6dynt\u00e4miseen on esitetty useita n\u00e4k\u00f6kulmia:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Tarjontal\u00e4ht\u00f6isess\u00e4<\/em> mallissa oletetaan, ett\u00e4 tutkimustiedon hy\u00f6dynt\u00e4minen liittyy l\u00e4heisesti alan perustutkimukseen, joka luo edellytykset soveltavalle tutkimukselle. kehitysty\u00f6lle ja viimein tiedon soveltamiselle.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kysynt\u00e4pohjaisessa<\/em> mallissa ongelmanratkaisussa korostetaan tutkimustulosten syntymist\u00e4 vastauksena joihinkin kysymyksiin ja ongelmiin, jotka ovat syntyneet poliittishallinnollisella kent\u00e4ll\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Interaktiivisessa<\/em> mallissa tutkimustiedon n\u00e4hd\u00e4\u00e4n tulevan hy\u00f6dynnett\u00e4v\u00e4ksi vuorovaikutusprosesseissa ja verkostoissa tutkijoiden, poliitikkojen, hallintovirkamiesten, ammatilaisten, suunnittelijoiden, journalistien, asiakkaiden ja tuttavien kesken.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Poliittisessa <\/em>mallissa tutkimuksen n\u00e4hd\u00e4\u00e4n toimivan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon legitimoijana.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Valistusmallissa<\/em> tutkimus vaikuttaa tapoihin, joilla p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00e4t muotoilevat kysymyksens\u00e4, sek\u00e4 tuottaa uusia n\u00e4k\u00f6kulmia ja perehtyneisyytt\u00e4 ongelma-alueeseen.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kulttuurimallissa <\/em>korostetaan tutkimuksen merkityst\u00e4 yhten\u00e4 kulttuurin osa-alueena, jolloin sen oletetaan vaikuttavan p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoon samalla tavalla kuin muidenkin kulttuurin tuotteiden, esimerkiksi joukkotiedotuksen, kaunokirjallisuuden, elokuvien ja teatterin.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointitutkimukselle on 1960-luvulta alkaen kehittynyt nelj\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmaa:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Kokeellisen arviointitutkimuksen naiivit hy\u00f6dynt\u00e4misodotukset:<\/em> Arviointitutkijat rakensivat 1960- ja 1970-lukujen taitteessa suuren unelman \u201deksperimentoivasta yhteiskunnasta\u201d. Menetelm\u00e4llisen\u00e4 esikuvana olivat kokeelliset, kvantitatiivista tietoa tuottavat tutkimusasetelmat koe- ja kontrolliryhmineen. Jos n\u00e4m\u00e4 eiv\u00e4t olleet mahdollisia, voitiin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 kvasikokeellisia, tilastolliseen kontrolliin perustuvia asetelmia. Tutkijat halusivat p\u00e4\u00e4st\u00e4 k\u00e4siksi kausaalisuuden kysymykseen eli kysymykseen siit\u00e4, tuottavatko toimenpideohjelmat todella havaitut vaikutukset vai ovatko ne joidenkin muiden tekij\u00f6iden seurausta. Laboratoriomaisille tutkimusohjelmille oli ominaista, ett\u00e4 niiss\u00e4 arvol\u00e4ht\u00f6kohdat ja arvottaminen asetettiin tutkimuksen ulkopuoliseksi asiaksi, jolloin tutkimuksen teht\u00e4v\u00e4ksi j\u00e4i vain mittaaminen ja sen pohjalla teht\u00e4v\u00e4t p\u00e4\u00e4telm\u00e4t ja suositukset. Koska tutkijat pitiv\u00e4t itsest\u00e4\u00e4n selv\u00e4n\u00e4, ett\u00e4 heid\u00e4n ensiarvoisen t\u00e4rkein\u00e4 pidettyj\u00e4 tutkimustuloksia j\u00e4rjestelm\u00e4llisesti k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n poliittishallinnollisessa p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteossa, he eiv\u00e4t paljoakaan kiinnitt\u00e4neet huomiota tutkimustensa hy\u00f6dynt\u00e4miseen. Tutkijat otaksuivat tuottamansa tiedon olevan suoraviivaisesti v\u00e4lineellisell\u00e4 tavalla hy\u00f6dynnett\u00e4viss\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Hy\u00f6dynnett\u00e4vyys pragmaattisen arviointitutkimuksen l\u00e4ht\u00f6kohtana: <\/em>Tutkijat havaitsivat, ett\u00e4 erilaisia uudistuksia ja toimenpideohjelmia k\u00e4ynnistettiin ja lakkautettiin riippumatta tutkijoiden suosituksista. Tutkimukset j\u00e4tettiin kokonaan lukematta ja ottamatta huomioon. L\u00e4hestym\u00e4ss\u00e4 olevat vaalit saattoivat johtaa tutkimustulosten sivuuttamiseen tai v\u00e4\u00e4ristelyyn.&nbsp; Huomattiin, ettei uudistuksia tehd\u00e4 rationaalisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon mallin mukaisesti yhten\u00e4 tiettyn\u00e4 ajankohtana niiden vaikuttavuutta koskevien tulosten valmistuttua.&nbsp; Sen sijaan uudistusten n\u00e4htiin syntyv\u00e4n inkrementaalisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon seurauksena v\u00e4hitt\u00e4isiss\u00e4 askelaskeleelta eteneviss\u00e4 valinnoissa ja p\u00e4\u00e4t\u00f6ksiss\u00e4. N\u00e4m\u00e4 saattavat perustua muun muassa entisiin tapoihin, improvisointiin, sopeutumiseen, neuvotteluihin ja sopimuksiin. Arviointitutkimuksen ymm\u00e4rrettiin olevan monella tavalla poliittista.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Samaan aikaan alettiin painottaa, ett\u00e4 tutkimusta olisi suunnattava entist\u00e4 enemm\u00e4n tiedon k\u00e4yt\u00f6n, poliittishallinnollisen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon n\u00e4k\u00f6kulmasta k\u00e4sin. Arviointi alkoi kehitty\u00e4 pragmaattisemmaksi ja siirryttiin tarjontal\u00e4ht\u00f6isest\u00e4 tutkimustiedon tuottamisesta ja hy\u00f6dynt\u00e4misest\u00e4 kysynt\u00e4pohjaisen ongelmanratkaisumallin mukaiseen vuorovaikutukseen. Yhdysvalloissa vuonna 1980 julkaistuissa laatuvaatimuksissa pidettiin arviointitutkimuksen laadun kriteerein\u00e4 hy\u00f6dyllisyytt\u00e4, uskottavuutta, oikeudenmukaisuutta ja tarkkuuttaa. Metodisten vaatimusten sijasta yh\u00e4 keskeisemm\u00e4ksi kriteeriksi alkoi tulla tiedon relevanssi k\u00e4ytt\u00e4jien n\u00e4k\u00f6kulmasta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointitutkimus alkoi 1970-luvulla kohdentua uudistusten ja toimenpideohjelmien toteutukseen, ja niin kutsuttu toimeenpanotutkimus sai alkunsa. Kun toimeenpanokysymykset tulivat huomion kohteeksi , tutkimus alkoi m\u00e4\u00e4r\u00e4yty\u00e4 yh\u00e4 enemm\u00e4n alempien virkamiesten, ammattihenkil\u00f6iden ja my\u00f6hemmin palvelujen k\u00e4ytt\u00e4jien tietotarpeista k\u00e4sin. Ymm\u00e4rrettiin, ett\u00e4 n\u00e4m\u00e4 tahot eiv\u00e4t niink\u00e4\u00e4n ole kiinnostuneita yleisist\u00e4 tuloksista kuin siit\u00e4 miten toimenpideohjelmia ja palveluja tuli toteuttaa ja kuinka niit\u00e4 voidaan kehitt\u00e4\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">T\u00e4m\u00e4 arviointitutkimuksen painopisteen siirtyminen sai aikaan uudenlaisen hy\u00f6dynt\u00e4misajattelun murtautumisen sellaisten arviointihankkeiden rinnalle, joissa otaksuttiin toimeenpanon ja kehitt\u00e4misen etenev\u00e4n ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alas, alkoi synty\u00e4 my\u00f6s arviointia, joissa niiden ajateltiin etenev\u00e4n alhaalta yl\u00f6s. Monologisesta tutkimustulosten v\u00e4litt\u00e4misest\u00e4 alettiin siirty\u00e4 dialogiseen malliin, jossa tutkimustulokset tuoteteen ja v\u00e4litet\u00e4\u00e4n l\u00e4heisess\u00e4 vuorovaikutuksessa tutkijoiden ja arvioitavan toiminnan asianosasten kesken.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4jien osallisuus konstruktiivisessa tiedonmuodostuksessa: <\/em>1970-luvulla arviointitutkimukseen tuotiin \u201dstakeholderin\u201d, arviointitutkimuksen osallisen, intressitahon, avainhenkil\u00f6n tai avainryhm\u00e4n k\u00e4site. Ymm\u00e4rrettiin, ettei arviointitutkimusten hy\u00f6dynt\u00e4ji\u00e4 kannata n\u00e4hd\u00e4 vain passiivisena yleis\u00f6n\u00e4, vaan tietoa muodostavat ja hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t aina ihmiset. Uusi k\u00e4site auttoi k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4l\u00e4ht\u00f6isten, konstruktiivisten, osallistavien ja yhteistoiminnallisten arviointil\u00e4hestymistapojen kehittymist\u00e4. Kun aiemmat arviointisuuntaukset painottivat tutkijan ulkopuolisuutta suhteessa arvioitaviin k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin, t\u00e4m\u00e4n suuntauksen edustajat pitiv\u00e4t t\u00e4t\u00e4 neutraalisuutta mahdottomana.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yhten\u00e4 tuloksen oli monitahoarvioinniksi (multiple constituency) kutsuttu strategia, jossa edet\u00e4\u00e4n nelj\u00e4ss\u00e4 vaiheessa. Ensin identifioidaan osalliset, mink\u00e4 j\u00e4lkeen eritell\u00e4\u00e4n heid\u00e4n vaateitaan, kokemuksiaan ja k\u00e4sityksi\u00e4\u00e4n. Sitten ker\u00e4t\u00e4\u00e4n aineistoa erityisesti ratkaisemattomista kysymyksist\u00e4 ja lopulta neuvotellaan syntyneest\u00e4 tiedosta. Arvioinnista syntyy yhteinen, vuorovaikutuksellinen oppimisprosessi tutkijan ja muiden toimijoiden kesken. N\u00e4iden oppimisprosessien kautta uudistuksista, toimenpideohjelmista ja palveluista vastuussa olevat toimijat hy\u00f6dynt\u00e4v\u00e4t syntyv\u00e4\u00e4 tietoa jo hankkeen kuluessa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointiote mahdollistaa palveluiden k\u00e4ytt\u00e4jien ja muiden toimijoiden vaateiden ja kokemusten autenttisen esiintulon sek\u00e4 edesauttaa palveluista vastaavia ammattilaisia kehitt\u00e4m\u00e4\u00e4n toimintaansa. Se saattaa my\u00f6s lis\u00e4t\u00e4 toimijoiden kiinnostusta ja kyky\u00e4 ylip\u00e4\u00e4t\u00e4ns\u00e4 hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 tutkimuksia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun kokeellinen arviointi on ollut vaikeuksissa t\u00e4ydellisen kontekstin h\u00e4ivytt\u00e4misen vuoksi, konstruktiivinen arviointi on suorastaan liimaantunut toimintaymp\u00e4rist\u00f6\u00f6ns\u00e4, josta my\u00f6s seuraa, ett\u00e4 tuotetusta tiedosta on hankala tehd\u00e4 yleistyksi\u00e4 ja sit\u00e4 on hankalaa siirt\u00e4\u00e4 toisiin toimintaymp\u00e4rist\u00f6ihin.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4jist\u00e4 tiedon tuottajiksi: <\/em>T\u00e4ll\u00e4 vuosikymmenell\u00e4 arviointi ja arviointitutkimus ovat tulleet uuteen tilanteeseen, kun arvioinnin merkitys julkisella sektorilla on hyvinvointivaltion kustannuspaineiden ja ajattelutapojen muutosten vuoksi entisest\u00e4\u00e4n korostunut. Hallinnon uudistusohjelmat ovat suosineet julkisten toimintojen tehostamista, supistamista, hajauttamista ja palvelujen yksityist\u00e4mist\u00e4 sek\u00e4 tuoneet markkinal\u00e4ht\u00f6iset opit, l\u00e4hestymistavat ja k\u00e4sitteet julkisten organisaatioiden ja palvelujen kehitt\u00e4miseen. Kustannusvaikuttavuudesta on tullut yhteiskunnallista vaikuttavuutta t\u00e4rke\u00e4mpi arvo, jonka toteuttamisen seuraamiseksi hallinnollisten, organisaatioiden sis\u00e4ll\u00e4 teht\u00e4vien tilivelvollisuusarviointien tarve on r\u00e4j\u00e4hdysm\u00e4isesti kasvanut. Budjetointi. ja tulosvastuiden siirtyess\u00e4 uudistuksista vastaaville ammattilaisille heid\u00e4n ammattitaitonsa on kehittym\u00e4ss\u00e4 uudentyyppiseksi asiantuntijuudeksi, jossa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n uudenlaista itsearvioinnin ja itsetarkkailun menetelm\u00e4\u00e4, muun muassa liikkeenjohdollisen tulosohjauksen k\u00e4sitteist\u00f6\u00e4.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointi n\u00e4ytt\u00e4isi kehittyv\u00e4n uudella tavalla ylh\u00e4\u00e4lt\u00e4 alas johdetuksi toiminnaksi. Uudistuksia ja palveluja hallinnoidaan ja ohjataan yh\u00e4 enemm\u00e4n. Samanaikaisesti ammattihenkil\u00f6ist\u00e4 on tullut arvioinnin itseoikeutettuja tekij\u00f6it\u00e4: heid\u00e4n odotetaan omatoimisesti tarkkailevan ja s\u00e4\u00e4telev\u00e4n toiminnan kustannuksia, tehokkuutta ja laatua aiempaa enemm\u00e4n.\u201d<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Lopuksi: Pit\u00e4\u00e4k\u00f6 arviointitutkijan edist\u00e4\u00e4 tutkimustiedon hy\u00f6dynt\u00e4mist\u00e4? Kokeellisen arviointitutkimuksen tekij\u00e4t eiv\u00e4t osaa vastata t\u00e4h\u00e4n kysymykseen, kun he eiv\u00e4t ole huomanneet sit\u00e4 kysy\u00e4 itselt\u00e4\u00e4n tai toisiltaan. Pragmaattisen arviointitutkimuksen edustajat ihmettelev\u00e4t, miksi moista edes kysyt\u00e4\u00e4n. He eiv\u00e4t n\u00e4e mit\u00e4\u00e4n mielt\u00e4 koko arviointitutkimuksessa elleiv\u00e4t se alusta pit\u00e4en ota huomioon tutkimusten hy\u00f6dynt\u00e4jien tietotarpeita ja pyri vastaamaan niihin. Konstruktiivisen arvioinnin edustajat ovat pragmaattisen arviointisuunnan edustajien tapaan valmiita laajentamaan dialogia arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4jien kanssa. He muodostavat tietoa yhdess\u00e4 toimenpideohjelmien ja palvelujen osallisten kanssa, mutta useinkaan kukaan muu ei kysy t\u00e4m\u00e4n tiedon per\u00e4\u00e4n.&nbsp; &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Virtanen, Petri (2002) Ohjelma-arviointi. Metodologisia ja arviointitiedon tiedonmuodostukseen liittyvi\u00e4 n\u00e4k\u00f6kohtia. Hallinnon tutkimus 21 (2), 128\u2013140.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/journal.fi\/hallinnontutkimus\/article\/view\/101680\/59146\">Ohjelma-arviointi &#8211; pdf (journal.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Olen toivottavasti pystynyt esitt\u00e4m\u00e4\u00e4n, ett\u00e4 ohjelma-arviointi (ja projektien arvioinnissa, kuten t\u00e4ss\u00e4 artikkelissa olen kuljettanut ohjelma-arvioinnin rinnalla my\u0431\u03a1s projektiarviointia) on vaikea taiteenlaji. Havaitut muutokset eiv\u00e4t ole nettomuutoksia, arvioinnilla on erilaisia motiiveja, arviointia tehd\u00e4\u00e4n ohjelman toteutuksen eri vaiheissa ja arvioinnissa hy\u0431dynnet\u00e4\u00e4\u043f erilaisia empiirisi\u00e4 tiedonkeruumenetelmi\u00e4, empiirisist\u00e4 havainnoista pit\u00e4\u00e4 voida johtaa toimenpidesuosituksia, arvioinnin konkreettiset tutkimusmenetelm\u00e4t edellytt\u00e4v\u00e4t laajaa osaamista, arviointien hy\u00f6dynt\u00e4minen ei ole itsest\u00e4\u00e4n selv\u00e4\u00e4 ja niin edelleen. Olen kuitenkin kohtalaisen vakuuttunut siit\u00e4, ett\u00e4 ohjelma-arviointien tekij\u0431iden kysynt\u00e4 hallinnossa tulee l\u00e4hivuosina kasvamaan. Suomen keskushallinnon k\u00e4ynniss\u00e4 olevat uudistushankkeet johtavat aikaa my\u00f6ten uuden ohjelma\u00ad-ajattelun lis\u00e4\u00e4ntymiseen ja politiikkakeskeiseen (policy-oriented) ajatteluun hallinnon toimeenpa\u00adnorakenteissa. Milloin muutos toden teolla tapah\u00adtuu &#8211; sit\u00e4 en uskalla arvioida &#8211; mutta olen varma, ett\u00e4 el\u00e4mme t\u00e4llaista kehityst\u00e4 jo nyt parhaillaan julkishallinnossa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Politiikkakeskeisyys on valtava haaste suoma\u00adlaiselle julkiselle hallinnolle. Totutut budjettimo\u00admentit &#8211; ja erityisesti n\u00e4iden budjettimomenttien \u00b7vartijat&#8221; -eiv\u00e4t v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00e4 ole t\u00e4ysin ihastuneitat\u00e4st\u00e4 muutoksen tuulesta. Muutos kun merkit\u00adsee paitsi uutta ajattelua my\u00f6s entisten valta\u00adasetelmien uudelleen virittymist\u00e4 ja viritt\u00e4mist\u00e4.Muutos on haaste my\u00f6s politiikan tekij\u00f6ille ja arvi\u00adointien tekij\u00f6ille. Miten tarjota uskottavaa, koetel\u00adtua ja sovellettavissa olevaa tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta? <\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Petteri Paasio (2003) Vaikuttavuuden arvioinnin mahdollisuudet ja rakenne sosiaalialalla. Stakes. FinSoc Ty\u00f6papereita 3.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/77070\/Tyopapereita3_03.pd.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">Ty\u00f6papereita303 (julkari.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Tom Erik Arnkil ja Jaakko Seikkula (2005). <em>Tuomariksi houkuteltu tiede<\/em>. Julkaisussa Sakari H\u00e4nninen, Jouko Karjalainen, Tuukka Lahti (toim.) <em>Toinen tieto Kirjoituksia huono-osaisuuden tunnistamisesta<\/em>. Stakes. Sivut 52\u201376.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong> <\/strong><a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/76965\/MUU211_Toinen%20tieto.pdf?sequence=1&amp;isAllowed=y\">MUU211_Toinen tieto.pdf (julkari.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dValtiovalta on ter\u00e4st\u00e4ytynyt vaatimaan n\u00e4ytt\u00f6\u00e4 niin meill\u00e4 kuin muuallakin. Vaatimus ei koske vain mielenterveysty\u00f6t\u00e4, vaan terveys- ja sosiaalipalveluja laajemminkin, ja muitakin sektoreita. Peruspalveluministeri Liisa Hyss\u00e4l\u00e4 kirjoitti Helsingin Sanomien Vieraskyn\u00e4-palstalla 1.12.2004: \u201dYhten\u00e4iset kiireett\u00f6m\u00e4n hoidon kriteerit on valmisteltu K\u00e4yp\u00e4 hoito -ohjeiden perusteella, eli pohjana on tieteellisesti tutkittu tieto hoitojen vaikuttavuudesta. Tarkoitus on siis keskitty\u00e4 vaikuttavaan hoitoon ja karsia niit\u00e4 menetelmi\u00e4, joiden vaikuttavuudesta on v\u00e4h\u00e4n tai ei ollenkaan n\u00e4ytt\u00f6\u00e4.\u201d Hoitoon p\u00e4\u00e4sy\u00e4 ja hoitok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 s\u00e4\u00e4dell\u00e4\u00e4n. Yht\u00e4\u00e4ll\u00e4 pisteytetyt vaivat, toisaalla tutkitut k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t. V\u00e4liss\u00e4 politiikka, joka saattaa n\u00e4m\u00e4 osapuolet vihdoinkin oikeaan kosketukseen. Kuulostaa vastaansanomattomalta. On kuitenkin kysytt\u00e4v\u00e4: n\u00e4ytt\u00f6\u00e4 mist\u00e4.\u201d (sivu 54)<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dV\u00e4it\u00e4mme, ett\u00e4 on muotoutumassa kolmen toisiaan tukevan toimijatason kerrostuma, joka vahvistaa interventionistista asiantuntijakeskeist\u00e4 otetta ammattiauttamisessa. On satunnaisotantaan perustuva kontrollitutkimus, joka pelkist\u00e4vien asetelmiensa vuoksi tunnistaa vain interventionistiset k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, kohteiden muuttamisen rajatuilla operaatioilla, on tutkimusten meta-analyysit, jotka hyv\u00e4ksyv\u00e4t tarkasteluihinsa vain tuollaiset yksinkertaistavat koeasetelmatutkimukset, ja on hallinto, joka perustelee valintojaan em. tutkimuksilla ja k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 niit\u00e4 paikalliskontekstien ohjaamiseen et\u00e4isyyden p\u00e4\u00e4st\u00e4. (sivu 52.)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dDialogisten hoito- ja auttamisk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen olennaisimpia puolia ei tavoiteta yksinkertaistavissa asetelmissa. Ne seikat, jotka ovat keskeisimpi\u00e4 luovuttaessa asiantuntija- ja interventiokeskeisest\u00e4 \u201dkohteiden k\u00e4sittelyst\u00e4\u201d, verkostojen kohtaaminen, yhteisen kielialueen muodostuminen ja vastavuoroiset vaikutussuhteet, eiv\u00e4t pelkisty muuttujia kontrolloivaan koeasetelmaan. Avointen dialogien k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 toteutuu:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>v\u00e4litt\u00f6m\u00e4n\u00e4 apuna<\/em>. Verkostot kutsutaan koolle 24 tunnin sis\u00e4ll\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li><em>sosiaalisten verkostojen huomiointina<\/em>. Mukaan kutsutaan ne henkil\u00f6t, joita asia koskee.<\/li>\n\n\n\n<li><em>joustavuutena ja liikkuvuutena.<\/em> Kriisiin joutunutta ei oteta vakiomuotoinen hoito-ohjelman potilaaksi, vaan kokonaisuus r\u00e4\u00e4t\u00e4l\u00f6id\u00e4\u00e4n tarpeen mukaan.<\/li>\n\n\n\n<li><em>ty\u00f6ryhm\u00e4n vastuullisuutena.<\/em> Ty\u00f6ntekij\u00e4 ei voi l\u00e4hett\u00e4\u00e4 asiakasta eteenp\u00e4in l\u00e4hett\u00e4m\u00e4tt\u00e4 my\u00f6s itse\u00e4\u00e4n. N\u00e4in estet\u00e4\u00e4n sellainen \u201dluukutus\u201d, jossa ihmiset joutuvat noukkimaan palvelunsa palasia sektoroituneen j\u00e4rjestelm\u00e4n yksik\u00f6ist\u00e4.<\/li>\n\n\n\n<li><em>psykologisena jatkuvuutena<\/em>. Dialogi-istuntoja jatketaan niin kauan ja niin usein kuin tarpeellista. Hoito-ohjelmaa ei ly\u00f6d\u00e4 lukkoon etuk\u00e4teen.<\/li>\n\n\n\n<li><em>ep\u00e4varmuuden sietona<\/em>. Diagnosointiin tai muuhun m\u00e4\u00e4rittelyyn ei kiirehdit\u00e4. Asiakkaan ja h\u00e4nen l\u00e4heistens\u00e4 kanssa muodostetaan jaettua kielt\u00e4; koetetaan l\u00f6yt\u00e4\u00e4 mahdollisuutta pukea sanoiksi vaikeita kokemuksia.<\/li>\n\n\n\n<li><em>dialogisuutena.<\/em> Hoito t\u00e4ht\u00e4\u00e4 dialogin synnytt\u00e4miseen eri \u00e4\u00e4nten v\u00e4lill\u00e4. Jotta vastaukseen suuntautuva puhe ja yhteisen kielialueen muodostuminen mahdollistuisivat, ammattilaisten tulee ennen kaikkea kuunnella, seurata asiakkaan ja l\u00e4heisten kielt\u00e4, puhua omasta n\u00e4k\u00f6kulmastaan ja v\u00e4ltt\u00e4\u00e4 monologisia, sulkeutuvia ilmaisuja, joissa m\u00e4\u00e4ritell\u00e4\u00e4n, miten asiat ovat tai miten toisten tulisi niist\u00e4 ajatella. (sivu 53)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dDialogisten hoito- ja auttamisk\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen olennaisimpia puolia ei tavoiteta yksinkertaistavissa asetelmissa. Ne seikat, jotka ovat keskeisimpi\u00e4 luovuttaessa asiantuntija- ja interventiokeskeisest\u00e4 \u201dkohteiden k\u00e4sittelyst\u00e4\u201d, verkostojen kohtaaminen, yhteisen kielialueen muodostuminen ja vastavuoroiset vaikutussuhteet, eiv\u00e4t pelkisty muuttujia kontrolloivaan koeasetelmaan.\u201d (sivu 55)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dNorjassa on toteutettu suurimittainen hanke ns. monisysteemisen auttamismallin (multi system treatment) juurruttamiseksi koko maahan. Intervention yhteyteen on rakennettu mittava seurantatutkimus. (Ks. Ogden &amp; Halliday-Boykins 2004.) Tuo hanke ja sen seuranta ovat erityisen kiinnostavia tarkoittamiemme hyvien k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen yleist\u00e4misen kannalta, sill\u00e4 kyseess\u00e4 oli verkostomaisten keinojen k\u00e4ytt\u00f6, ei l\u00e4\u00e4kkeen, yhden toimenpiteen tms. vaikutus kohteeseen. Se on arvomaailmaltaankin enemm\u00e4n dialogisten k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen suunnassa kuin yksiviivaiset interventiot. Rikoksia tekevien, auttamisj\u00e4rjestelmien perinteisill\u00e4 keinoilla tavoittamattomissa olevien nuorten syrj\u00e4ytymisriski\u00e4 pyrittiin v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n menetelm\u00e4kokonaisuudella, jossa kyseiseen menetelm\u00e4\u00e4n koulutetut henkil\u00f6t ovat tiiviiss\u00e4 kanssak\u00e4ymisess\u00e4 nuorten, heid\u00e4n perheidens\u00e4 ja muidenkin verkostojen kanssa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kysymyksess\u00e4 oli koe siit\u00e4, voiko Yhdysvalloissa tutkitusti tuloksellisen toiminnan toistaa Norjassa. Toteutuiko menetelm\u00e4 siis kaikkialla t\u00e4sm\u00e4lleen samanlaisena? Tuskin. On syyt\u00e4 olettaa, ett\u00e4 menetelm\u00e4n toimivuuden ehtona oli, ett\u00e4 sen k\u00e4ytt\u00e4j\u00e4t pystyiv\u00e4t k\u00e4ytt\u00e4m\u00e4n sit\u00e4 generatiivisesti, joustaen \u201dkontekstin vaatimusten\u201d mukaan, tehden muunnoksia, joita kukin vuorovaikutustilanne nuorten ja heid\u00e4n verkostojensa kanssa vaati. Tekiv\u00e4tk\u00f6 he vain menetelm\u00e4\u00e4n liittyvi\u00e4 asioita, eliminoiden ehk\u00e4 \u201domana itsen\u00e4\u00e4n\u201d olemisen? He tuskin onnistuivat t\u00e4ss\u00e4, jos sit\u00e4 ehk\u00e4 yrittiv\u00e4t.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun tutkimuksessa pyrittiin yleistett\u00e4v\u00e4\u00e4n tietoon, tavoitteena oli l\u00f6yt\u00e4\u00e4 vaikuttavat tekij\u00e4t. Mutta vastausta siihen, mik\u00e4 viime k\u00e4dess\u00e4 aiheutti havaitun tuloksen, ei saatu. Itse menetelm\u00e4h\u00e4n ei kohtaa, auta tai paranna ket\u00e4\u00e4n. Psykososiaalisen ty\u00f6n menetelm\u00e4t el\u00e4v\u00e4t aina menetelmien k\u00e4ytt\u00e4jien toimintana. Uuden menetelm\u00e4n oppiminen vaikuttaa aina sen k\u00e4ytt\u00e4jien kokonaisuuteen. He saattavat nyt olla kiinnostuneempia asiakkaistaan kuin aikaisemmin, he saattavat luoda toisenlaisen suhteen asiakkaihinsa ja kumppaneihinsa, he saattavat tarkkailla itse\u00e4\u00e4n ja omaa toimintaansa eri tavalla kuin ennen, he saattavat puhua eri tavalla kuin ennen, he saattavat hakea ja saada liikkumavaraa johtamisj\u00e4rjestelm\u00e4ss\u00e4\u00e4n, he voivat toimia uudella tavalla yhteisty\u00f6suhteissaan. Jos menetelm\u00e4\u00e4n ajan oloon kyll\u00e4styt\u00e4\u00e4n tai siit\u00e4 tulee tavanomaista rutiinia, tulokset ovat luultavasti erilaiset, vaikka itse menetelm\u00e4 ei ole muuttunut lainkaan. (sivu 61-62)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dSana \u201dimplementointi\u201d kuvaa huonosti sit\u00e4 poliittista toimintojen yhteenliittym\u00e4\u00e4, jonka tuloksena jokin k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 oikeutetaan, yleistyy ja saa jatkuvuutta. Sana on kuin j\u00e4\u00e4nne aikakaudelta, jolloin hallinnon luottamus omiin ohjailumahdollisuuksiinsa oli korkeimmillaan. Hyv\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t kohotetaan normin asemaan, vaikka niit\u00e4 ei m\u00e4\u00e4ritell\u00e4k\u00e4\u00e4n s\u00e4\u00e4d\u00f6ksin\u00e4. Normatiivisen aseman niille antaa tiede. Tuomariaseman saa evidence based -tutkimus. T\u00e4llainen tutkimus on n\u00e4enn\u00e4isesti ep\u00e4poliittista, viile\u00e4n neutraalia koe- ja vertailutoimintaa, mutta tuleekin kiedotuksi tiiviisti politiikkaan.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Kun ohjattavana on asiantuntijaj\u00e4rjestelm\u00e4 \u2013 sosiaalipalvelu- terveydenhuolto-, koulutus-, ty\u00f6voimapalvelu- yms. j\u00e4rjestelm\u00e4t koulutettuine henkil\u00f6st\u00f6ineen \u2013, hallinnon suositus eksperteille ei ole riitt\u00e4v\u00e4n vakuuttava, vaikka sen esitt\u00e4isi korkea taho. Ylimm\u00e4lt\u00e4kin administratiiviselta portaalta tuleva suosius on vain hallinnon suositus alan asiantuntijoille. Suosituksilta puuttuu tiukan normin ja tarkasti m\u00e4\u00e4ritellyn resursoinnin ryhdist\u00e4v\u00e4 vaikutus. Niinp\u00e4 hallinto lainaa puuttuvaa auktoriteettia tiedej\u00e4rjestelm\u00e4lt\u00e4: Lahjomattomien meta-analyysien pohjalta osoitetaan, ettei t\u00e4m\u00e4 tai tuo suositus ole vain kulloisenkin hallinnon ideologinen preferenssi tai satunnainen tulos, vaan yleinen, kaikkialla p\u00e4tev\u00e4 tieteellinen selitys ilmi\u00f6\u00f6n vaikuttamisen p\u00e4tevist\u00e4 keinoista. Kun hallinnon keskuksesta l\u00e4hetet\u00e4\u00e4n tieteen auktorisoimaa informaatiota konteksteihin x\u2019, x\u2019\u2019 ja x\u2019\u2019\u2019, n\u00e4ytt\u00e4isi tarjoutuvan mahdollisuus niiden hallintaan ilman, ett\u00e4 loukataan vallan delegoinnin periaatteita. Nyt karsitaan kansalaisten edun nimiss\u00e4 riitt\u00e4m\u00e4tt\u00f6m\u00e4\u00e4n vaikuttavuusn\u00e4ytt\u00f6\u00f6n perustuvia k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Kunnilla ja muilla paikallistoimijoilla on toki vapausasteita toimia my\u00f6s tieteellisi\u00e4 totuuksia vastaan. Tuollaisiin k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin ei tosin osoiteta ohjelmissa m\u00e4\u00e4r\u00e4rahoja.\u201d (sivut 66\u201367)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dN\u00e4ytt\u00f6\u00f6n perustuva tutkimus kuvaa tutkimiaan ilmi\u00f6it\u00e4 sellaisina \u2013 ja vain sellaisina \u2013 kuin ne esitt\u00e4ytyv\u00e4t sen asetelmissa sen tutkimusmenetelmille, ei ilmi\u00f6t\u00e4 \u201dsellaisenaan\u201d. Pystytt\u00e4ess\u00e4\u00e4n asetelmaansa tutkimus konstruoi kohdetta. Jotain saadaan tarkastelun piiriin, jotain ei. K\u00e4\u00e4nnelless\u00e4\u00e4n k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 sopiviin asentoihin ja rajatessaan kuvaa tutkimus on kaikkea muuta kuin neutraalia.\u201d (sivu 71)<br><br>\u201dP\u00e4tevien tulosten aikaansaamiseksi ja ihmisiin kohdistuvien vaikutusten ennakoimiseksi tieteen olisi sitouduttava vahvemmin \u2013 keskivahvasti \u2013 niihin konteksteihin, joissa sen tutkimat ilmi\u00f6t ilmenev\u00e4t ja joita sen tulosten tuottamat vaikutukset koskevat. He uskovat, ett\u00e4 t\u00e4ll\u00e4 tavoin voidaan tuottaa sosiaalisesti \u201dtanakkaa\u201d, elinvoimaista (\u201dsocially robust\u201d) tietoa. Sosiaalinen tieto on p\u00e4\u00e4ssyt vaikuttamaan siihen, se p\u00e4tee laboratorio-olosuhteiden ulkopuolellakin, ja sit\u00e4 voi jatkuvasti testata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mielest\u00e4mme vankkumaton usko yhteiskunnalliseen suunnitteluun ja tieteen ennustettavuuteen ja sit\u00e4 ilment\u00e4v\u00e4 evidence based -tutkimuksen suosio ovat modernisaation kliimaksin j\u00e4\u00e4r\u00e4p\u00e4inen j\u00e4\u00e4nne. Keskeist\u00e4 olisi havaita yhteiskunta\u2013tiede-suhteiden tiivistyminen (tieteen kontekstualisoituminen) sek\u00e4 sosiaalisesti jaetun asiantuntemuksen ilmaantuminen. Mielest\u00e4mme koeasetelmiin pohjautuvan evidence based -tutkimuksen kohoaminen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen k\u00e4ypyyden tuomariksi on itse juuri tuota yhteiskunta\u2013tiede-suhteiden tiivistymist\u00e4. N\u00e4enn\u00e4isesti neutraali tiede saa poliittisin perustein rahoituspreferenssej\u00e4 ja se tulee poliittisten valintojen perusteluksi. Poliitikot alkavat puhua evidence based -jargonia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tuloksellisuustutkimukselta lainataan ohjausauktoriteettia \u2013 korkoa vastaan. Randomisointitutkijoille tarjoutuu houkutus esiinty\u00e4 \u201dtieteen\u201d, ei paradigman nimiss\u00e4. Mik\u00e4li n\u00e4ytt\u00f6tutkimuksen tulokset halutaan kiist\u00e4\u00e4, ne on kiistett\u00e4v\u00e4 toisilla satunnaistettuihin otantoihin perustuvilla kontrollitutkimuksilla, siis hallitsevan paradigman piiriss\u00e4. Uusi \u201dtiedeperustainen politiikka\u201d hy\u00f6tyy sellaisesta tieteest\u00e4, joka ei n\u00e4yt\u00e4 poliittiselta lainkaan, ja sellainen tiede, jolta kysyt\u00e4\u00e4n tuomariarvioita, hy\u00f6tyy politiikasta, jonka valinnat eiv\u00e4t n\u00e4yt\u00e4 lainkaan poliittisilta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tarvitaan hyv\u00e4\u00e4 tuloksellisuustutkimusta, joka osallistuu keskusteluun valintojensa oikeutuksesta. Hyvien k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen yleist\u00e4miseen ei ole oikotiet\u00e4. Toimijoiden on luotava \u2013 omista tai toisten kokemuksista ja tutkimustietoa hy\u00f6dynt\u00e4en \u2013 hyv\u00e4t k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t niiss\u00e4 konteksteissa, joissa he toimivat. Mik\u00e4li kontekstissa x toteutuneet k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t \u2013 esimerkiksi avoimet dialogit \u2013 on kuvattu hyvin ja rikkaasti ja tuloksia on punnittu problematisoiden, ne voidaan konteksteissa x\u2019, x\u2019\u2019 ja x\u2019\u2019\u2019 omaksua paikallisen oppimisen aineistoiksi. Ehk\u00e4p\u00e4 kontekstin x konkareita kutsutaan kuultaviksi. Heid\u00e4n v\u00e4lineit\u00e4\u00e4n ja niiden k\u00e4ytt\u00f6tapoja voi omaksua, mutta toimijoiden ei toisissa konteksteissa tarvitse uskoa, ett\u00e4 heille on esitetty universaali mekanismi, joka vaikuttaa vain yhteen suuntaan.\u201d (sivut 73\u201374)<strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Koivisto, J. (2006). Sosiaalialan n\u00e4ytt\u00f6keskustelu: miten sosiaalisten interventioiden vaikuttavuus osoitetaan?&nbsp;<em>Janus Sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkimuksen aikakauslehti<\/em>, 53-60.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/handle\/10024\/96669\">Sosiaalialan n\u00e4ytt\u00f6keskustelu: miten sosiaalisten interventioiden vaikuttavuus osoitetaan? (julkari.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalialaa koskevaan keskusteluun on 2000-luvun alkupuolella tullut ns. evidence-based practice -ajattelu, jossa sosiaality\u00f6n ja sosiaalisten interventioiden vaikuttavuudesta per\u00e4t\u00e4\u00e4n tutkimuksellista n\u00e4ytt\u00f6\u00e4. N\u00e4ytt\u00f6keskustelu on ollut erityisen kiivasta Britanniassa. Siell\u00e4 vuonna 1997 valittu ty\u00f6v\u00e4enpuolueen hallitus esitti toimintapoliittisessa julkilausumassaan, ett\u00e4 n\u00e4ytt\u00f6perustaisuus olisi yksi tehokkaan toimintapolitiikan ydinpiirteit\u00e4. N\u00e4yt\u00f6ll\u00e4 ei tarkoitettu pelk\u00e4st\u00e4\u00e4n tutkimustietoa,<br>vaan sen katsottiin sis\u00e4lt\u00e4v\u00e4n asiantuntijatietoa, tilastoja, asianosaisten konsultaatiota, aikaisempia toimintapolitiikan arviointeja, internetin, vaihtoehtoisten toimintapoliitikkojen kustannuksia, taloudellisen ja tilastollisen mallintamisen tuotoksia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Rationaalinen ontologia tarkastelee sosiaalista todellisuutta materiaalisesti heterogeenisin\u00e4 verkostoina (sosiomateriaalinen, sosiotekninen). Todellisuutta ei siis j\u00e4sennet\u00e4 kahtiajakojen avulla, vaan suhteina. Verkostojen elementtej\u00e4 voivat ihmisten lis\u00e4ksi olla mitk\u00e4 tahansa materiaaliset elementit, esimerkiksi tekniset artefaktit, raha, arkkitehtuuri, arvot, p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4t ja normit. Muut<br>elementit v\u00e4litt\u00e4v\u00e4t ihmisten toimintaa ja vuorovaikutusta (ks. Latour 1993). Mit\u00e4\u00e4n ei kuitenkaan ole itsest\u00e4\u00e4n olemassa, vaan kaikki entiteetit syntyv\u00e4t verkostoissa. Entiteetit ovat suhteita, niit\u00e4 ei ole olemassa ilman muita entiteettej\u00e4. Ne ovat paremminkin &#8221;verbej\u00e4&#8221; kuin &#8221;substantiiveja&#8221;. Niit\u00e4 tarkastellaan tuloksina.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Relationaalinen arviointi tutkii ja kuvaa sit\u00e4, miten muutosta tapahtuu asiakkaan, sosiaalialan ty\u00f6ntekij\u00e4n ja muiden mahdollisten toimijoiden teknisesti v\u00e4littyneen (esimerkiksi ty\u00f6mallit, normit ja s\u00e4\u00e4nn\u00f6t) vuorovaikutuksen tuloksena. Tapahtumaa muokkaavat siis ihmisten lis\u00e4ksi monet erilaiset elementit. Interventiotapahtumassa neuvotellaan ja p\u00e4\u00e4tet\u00e4\u00e4n asiakkaan p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4rist\u00e4, tarpeista ja ongelmista, n\u00e4m\u00e4 eiv\u00e4t ole etuk\u00e4teen m\u00e4\u00e4r\u00e4ytyneet. Tapahtumaa seuraava muutos ei selity mill\u00e4\u00e4n<br>yksitt\u00e4isell\u00e4 elementill\u00e4. Interventiossa noudatetulla &#8221;interventiomenetelm\u00e4ll\u00e4&#8221; ei ole ominaisuutta hyv\u00e4 tai huono. K\u00e4ytett\u00e4v\u00e4n menettelyn arvo m\u00e4\u00e4rittyy sosiomateriaalisen verkoston suhteissa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Relationaalisen arvioinnin metodi on periaatteessa yksinkertainen: seurataan, mit\u00e4 toimijat ikin\u00e4 tekev\u00e4tk\u00e4\u00e4n ja miten muutosta tapahtuu toimijoiden teknisesti v\u00e4littyneen vuorovaikutuksen tuloksena. Kaikkea ei kuitenkaan voi seurata. On p\u00e4\u00e4tett\u00e4v\u00e4<br>ket\u00e4 seurataan ja millaisin tutkimusmetodein. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Marketta Rajavaara (2007) Vaikuttavuusyhteiskunta. Sosiaalisten olojen arvostelusta vaikutusten todentamiseen. Kelan tutkimusosasto. Sosiaali- ja terveysturvan tutkimuksia 84.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/helda.helsinki.fi\/server\/api\/core\/bitstreams\/f3c7efd2-0363-4d8a-bf85-207dcf5b9da6\/content\">Vaikuttavuusyhteiskunta &#8211; sosiaalisten olojen arvostelusta vaikutusten todentamiseen (helsinki.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Tiivistelm\u00e4:<\/em><\/strong> Arvioinnin k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat levinneet laajasti suomalaiseen yhteiskuntaan ja hyvinvointivaltion hallinnointiin. Samalla vaikuttavuuden k\u00e4site on saanut sananvaltaa hyvinvointivaltion toiminnoissa. Tutkimuksen kohteena on \u201dvaikuttavuusyhteiskunnan\u201d ilmaantuminen eli kysymys siit\u00e4, miten sosiaalipolitiikkaa ja hyvinvointivaltion k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 alettiin tarkastella vaikuttavuuden k\u00e4sitteen avulla. Sosiaalista imaginaatiota koskevat tarkastelut, Michel Foucault\u2019n n\u00e4kemykset nykyisen historiasta, hallinnallisuudesta ja genealogisesta ja arkeologisesta tutkimuksesta sek\u00e4 Ian Hackingin k\u00e4sitykset dynaamisesta nominalismista ja j\u00e4rkeilytyyleist\u00e4 ovat olleet keskeisi\u00e4 k\u00e4sitteellisi\u00e4 ja metodologisia l\u00e4ht\u00f6kohtia tutkimuksessa. Lis\u00e4ksi tutkimuksessa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n Luc Boltanskin ja Laurent Th\u00e9venot\u2019n ideoita toimi\u0002joiden arvoj\u00e4rjestyksist\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arviointi ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n yleens\u00e4 erilliseksi tietokulttuuriksi tai k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ksi, mutta tutkimuksessa se j\u00e4sennet\u00e4\u00e4n tiedonmuodostukseksi, jota sis\u00e4ltyy hallinnoinnin ja eri tieteenalojen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin. Tutkimuksessa analysoidaan vaikutusten tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen ja j\u00e4rkeilytyylien ilmaantumista yhteiskuntapolitiikan, sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkimuksen v\u00e4lityksell\u00e4. Tutkimuksessa k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n tapausesimerkkej\u00e4, jotka ovat sosiaalipalvelujen ja sosiaality\u00f6n vaikutusten ja laadun arviointiin liittyvi\u00e4 ajankohtaisraportteja tai akateemisia opinn\u00e4ytteit\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalipolitiikan ja hyvinvointivaltion muotoilua koskeviin diskursseihin on aina sis\u00e4ltynyt ep\u00e4varmuutta ja ep\u00e4luottamusta hyvinvointipolitiikkojen vaikutuksista, vaikka vaikutukset ovat olleet miltei n\u00e4kym\u00e4t\u00f6n teema tutkimuksessa. Tutkimuksessa osoitetaan, ett\u00e4 hyvinvointivaltion hallinnointiin on ilmaantunut kahdeksan vaikutusten arvioinnin j\u00e4rkeilytyyli\u00e4: tilastollinen, tavoiteperusteinen, tarveperusteinen, kokeellinen, vuorovaikutteinen, tuloksellisuuden ja auditoinnin sek\u00e4 n\u00e4ytt\u00f6perusteinen j\u00e4rkeilytyyli.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkimus on osallistunut vaihtelevin tavoin vaikutusten tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen aikaansaamiseen.<br>1980-luvun lopulla alkaneessa hyvinvointivaltion suunnanmuutoksessa palvelujen markkinaehtoisuutta alettiin lis\u00e4t\u00e4, julkisia hyvinvointiteht\u00e4vi\u00e4 ryhdyttiin kaventamaan ja uuden julkisjohtamisen (New Public Management) toimintamallit tulivat k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n. Muutokset merkitsiv\u00e4t vaikuttavuuden k\u00e4sitteen l\u00e4pimurtoa sek\u00e4 uusien tilivelvollisuuden k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen eli tuloksellisuuden ja auditoinnin sek\u00e4 n\u00e4ytt\u00f6perusteisen j\u00e4rkeilytyylin voimistumista hallinnoinnissa. Yhteiskuntatutkimus ja arviointi<br>ovat tulleet toisistaan riippuvaisiksi, vaikka my\u00f6s n\u00e4iden tietomuotojen eriytymist\u00e4 on tapahtunut.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">K\u00e4sitteill\u00e4 vaikutetaan maailman tapaan toimia. On harmillista, ett\u00e4 vaikuttavuusyhteiskunta ei sis\u00e4ll\u00e4 my\u00f6nteist\u00e4 muutosvoimaa. Vaikutuksia tultaneen selvitt\u00e4m\u00e4\u00e4n niin kauan kuin on olemassa yhteiskuntapolitiikkaa tai sosiaalipolitiikkaa, sill\u00e4 vaikutusten j\u00e4rkeilytyylit ja teknologiat liittyv\u00e4t oleellisesti hyvinvointipolitiikkoihin sis\u00e4ltyv\u00e4n tiedollisen ep\u00e4varmuuden hallintaan. <em>Vaikuttavuus on kuitenkin saanut merkillisen paljon sananvaltaa yhteiskunnassa ottaen huomioon, ett\u00e4 se on tyhj\u00e4 k\u00e4site.<\/em> Vasta kun tiedustellaan sit\u00e4, millaisten pyrkimysten valossa jokin yhteiskunnallinen k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6 on vaikuttava, k\u00e4site tulee t\u00e4rke\u00e4ksi. Hyvinvointivaltiollinen hallinta tuotoksista ja vaikutuksista k\u00e4sin p\u00e4\u00e4tynee aikaa my\u00f6ten umpikujaan. Pahimmillaan sen seurauksena yhteiskunnassa ei en\u00e4\u00e4 muisteta, tiedet\u00e4 tai kyet\u00e4 sopimaan siit\u00e4, mit\u00e4 tarkoituksia varten hyvinvointivaltion toiminnot, palvelut ja etuudet ovat ylip\u00e4\u00e4t\u00e4ns\u00e4 olemassa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><em>Poimintoja:<\/em><\/strong> \u201dTilastollinen j\u00e4rkeilytyyli otettiin laajaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n, kun alkava teollistuminen ja yhteiskunnalliset j\u00e4nnitteet kehittyv\u00e4ss\u00e4 kansallisvaltiossa saivat aikaan 1800-luvun lopulla tiedonhalun, joka kohdistui maaseutu- ja kaupunkiv\u00e4est\u00f6n elinoloihin. Tilastot mahdollistivat politiikkakeskustelun tiedon subjektien eli tutkijoiden, selvitysten tekij\u00f6iden, p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6iden ja hallinnon kesken. Kansalaiset eiv\u00e4t sis\u00e4ltyneet tiedon subjekteihin, vaan heid\u00e4n sosiaaliset olonsa olivat \u201darvostelun\u201d kohteena. Tiedonmuodostus kehittyi kansallisvaltiokehykseen. Sit\u00e4 alettiin vakiinnuttaa valtiollisten tilastointi- ja tutkimusinstituutioiden. Vaikutus tai kannattavuus saatettiin esitt\u00e4\u00e4 perusteluna \u201dtarkoituksenmukaisille\u201d uudistuksille\u201d. (sivut 171-172)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dVaikuttavuuden k\u00e4site alkoi asettua hyvinvointivaltion hallinnointiin ja tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin 1980-luvun lopulla. Vaikuttavuus on ollut t\u00e4rke\u00e4 k\u00e4site esimerkiksi talous- ja l\u00e4\u00e4ketieteellisess\u00e4 tutkimuksessa, mutta sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkijoiden keskuudessa ei vaikuttavuuden k\u00e4sitett\u00e4 ole juuri k\u00e4ytetty ennen t\u00e4t\u00e4 ajankohtaa. Sen sijaan on puhuttu esimerkiksi toiminnan vaikutuksesta, vaikutuksista ja seurauksista.\u201d (sivu 171)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dTieteelliseen n\u00e4ytt\u00f6\u00f6n perustuvien politiikkojen ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen kehitt\u00e4minen on tullut Suomessa keskusteluun 2000- luvulla. Siin\u00e4 on kyse laajenevasta, globaalista liikkeest\u00e4, jossa korostetaan palvelujen, interventioiden ja toimintojen vaikuttavuudesta teht\u00e4vien systemaattisten tutkimuskatsausten asemaa. Toimintatapa perustuu verkostoty\u00f6h\u00f6n ja Internet-pohjaisuuteen. Tiedon vakiinnuttamisen verkostot ovat globaaleja, valtiollisia ja paikallisia. T\u00e4m\u00e4n j\u00e4rkeilytyylin ilmaantumisen voitaisiin tulkita liittyv\u00e4n hyvinvointivaltion karsinnan politiikkoihin ja menettelyihin ja niiden aikaansaamiin tiedonhaluihin. Haluttaisiin mieluiten rahoittaa vain sellaisia palvelutoimintoja, joiden vaikuttavuudesta on olemassa tieteellist\u00e4 n\u00e4ytt\u00f6\u00e4.\u201d (sivu 176)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dIhmisten ja yhteiskunnan hallintaan suuntautuva tiedonhalu n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 viime vuosikymmenin\u00e4 muuntuneen ennenn\u00e4kem\u00e4tt\u00f6m\u00e4ksi vimmaksi arvioida hyvinvointivaltiollisia k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Arviointik\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat levinneet Suomessa miltei kaikkiin hyvinvointivaltion toimintoihin, palveluihin ja etuuksiin. Kyse ei ole vain arvioinnin halusta vaan my\u00f6s vaatimuksista, sill\u00e4 lains\u00e4\u00e4d\u00e4nn\u00f6ss\u00e4mme oli vuoden 2006 alussa ainakin 80 arviointiin velvoittavaa s\u00e4\u00e4d\u00f6st\u00e4. &nbsp;Ne koskevat esimerkiksi vaikutusten, laadun, toiminnan, vaarojen, suunnitelmien toteutumisen, palvelun ja hoidon tarpeiden, oppisuoritusten, tuotteiden ja henkil\u00f6iden arviointia. <em>Arvioinnin velvoitteet on s\u00e4\u00e4detty p\u00e4\u00e4osin 1990- ja 2000-luvuilla<\/em>.\u201d&nbsp; (sivu 12)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dVaikuttavuustietoon tukeutuvaa hallinnointia voidaan nimitt\u00e4\u00e4 vaikuttavuushallinnaksi. Sen haasteet ja ep\u00e4varmuudet ilmenev\u00e4t t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 kouriintuntuvasti tieteellisiin n\u00e4ytt\u00f6ihin perustuvien politiikkojen ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen (evidence-based policy, evidence-based practice) kehitt\u00e4misess\u00e4. T\u00e4m\u00e4 \u201devidenssiliike\u201d on laajentunut 1990-luvun lopulta alkaen. Sen yhteydess\u00e4 haluttaisiin saada aikaan vaikuttavuustietoon perustuvia toimintak\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 keskeisill\u00e4 yhteiskuntapolitiikan toiminta-alueilla, kuten terveydenhuollossa, mielenterveysty\u00f6ss\u00e4, kuntoutuksessa, ty\u00f6voimapolitiikassa, sosiaalipalveluissa ja sosiaality\u00f6ss\u00e4.\u201d (sivu 27)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dN\u00e4yt\u00f6n vaatimus on kuitenkin osoittautunut perin visaiseksi asiaksi. Miten t\u00e4rke\u00e4\u00e4 on se, ett\u00e4 palvelu, etuus tai ohjelma toimii vaikuttavasti (what works)? Miten vaikuttavuusn\u00e4ytt\u00f6j\u00e4 voidaan aikaansaada ja hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4? Millaista olisi vaikuttavuusn\u00e4ytt\u00f6ihin perustuva yhteiskuntapolitiikka? Mihin poliittista argumentointia tarvittaisiin? <em>Asiantuntijoilla on osoittautunut olevan useita kesken\u00e4\u00e4n kilpailevia n\u00e4k\u00f6kantoja siit\u00e4, mit\u00e4 n\u00e4ytt\u00f6 kulloisissakin toiminnallisissa yhteyksiss\u00e4 tarkoittaa, millaisista asioista n\u00e4ytt\u00f6j\u00e4 tulee ja voidaan hankkia, ja miten tieto muodollisesti kelpuutetaan vaikuttavuusn\u00e4yt\u00f6ksi.<\/em> Tavanmukaisesti n\u00e4yt\u00f6ksi haluttaisiin n\u00e4iss\u00e4 yrityksiss\u00e4 hyv\u00e4ksy\u00e4 l\u00e4\u00e4ketieteellisen ihanteen mukainen, satunnaistetuilla kokeilla aikaansaatu ja l\u00e4pi ty\u00f6stetty tieto. Tieteellisten n\u00e4ytt\u00f6jen hankinta ei ole kuitenkaan usein edes terveydenhuollossa k\u00e4ytett\u00e4vien menetelmien kohdalla yksinkertaista, ja useimmissa hyvinvointipalveluissa se on l\u00e4hes mahdotonta.\u201d (sivu 28)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dTieteellisiin n\u00e4ytt\u00f6ihin perustuvien politiikkojen ja toimintak\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen kehitt\u00e4minen on vain yksi mutta n\u00e4ht\u00e4v\u00e4sti edelleen voimistuva pyrkimys vaikuttavuusyhteiskunnassa.<em> Vaikuttavuusyhteiskunta<\/em> merkitsee vaikutustiedon halujen ymp\u00e4rille kehittyneiden tietokulttuurien ja -k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen l\u00e4p\u00e4isem\u00e4\u00e4 yhteiskuntaa. Vaikuttavuuden tietokulttuurit ovat erilaisia paikallisesti, eri tieteenaloilla sek\u00e4 erilaisissa hallinto- ja asiantuntijaymp\u00e4rist\u00f6ss\u00e4. <em>Vaikuttavuusyhteiskunta on pohjimmiltaan erilaisten \u201dvaikuttavuuksien\u201d yhteiskunta<\/em>. Koska vaikuttavuus niveltyy useanlaisiin tietokulttuureihin, monenlaiset liittoutumat, torjunnat ja <em>kamppailut eri vaikuttavuuskulttuurien kesken ovat mahdollisia<\/em>. Lis\u00e4ksi kunkin tietokulttuurin sis\u00e4ll\u00e4 voi vallita monia vaikutustiedon haluja, k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 ja k\u00e4sityksi\u00e4 p\u00e4tev\u00e4st\u00e4 tiedosta.\u201d (sivu 28)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>\u201dT\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa kohteena on \u201dvaikuttavuusyhteiskunnan\u201d ilmaantuminen eli kysymys siit\u00e4, miten sosiaalipolitiikkaa ja hyvinvointivaltion k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 alettiin tarkastella vaikuttavuuden k\u00e4sitteen avulla.<\/em> Hyvinvointivaltion k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 arvioidaan kuitenkin monista suunnista: p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekij\u00f6ill\u00e4, yritysmaailmassa, eri tieteenaloilla ja asiantuntijakulttuureissa sek\u00e4 kansalaisten keskuudessa on lukuisasti erilaisia k\u00e4sityksi\u00e4 siit\u00e4, miten hyvinvointivaltion vaikutusten kysymyksi\u00e4 on aiheellista l\u00e4hesty\u00e4. Katselijoiden runsauden vuoksi tutkimuksessa valitaan l\u00e4ht\u00f6kohdaksi yhteiskuntapolitiikan, sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkijoiden n\u00e4k\u00f6kulma: miten hyvinvointivaltiollisten toimintojen vaikutuksia koskeva tiedonhalu ja arvioiva mielikuvitusovat ilmenneet heid\u00e4n tietok\u00e4yt\u00e4nn\u00f6iss\u00e4\u00e4n? (sivu 29)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Vaikutukset eiv\u00e4t ole ainut arvioinnin n\u00e4k\u00f6kulma hyvinvointivaltion k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin, vaan niiden rinnalla esiintyv\u00e4t muun muassa tuottavuus, tehokkuus, taloudellisuus, riskit sek\u00e4 laatu<\/em>. Esimerkiksi tuottavuuden k\u00e4sitteeseen viitaten v\u00e4hennet\u00e4\u00e4n t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 valtionhallinnon henkil\u00f6st\u00f6\u00e4 ja lis\u00e4t\u00e4\u00e4n tietotekniikan k\u00e4ytt\u00f6\u00e4. Tuloksellisuuden arvioinnissa painotetaan erilaisten n\u00e4k\u00f6kulmien tasapainoa, joista vaikuttavuus on vain yksi muiden joukossa. Samoin tuotokset (outputs) ovat eri asia kuin vaikutukset (outcomes). Vaikutuksia voidaan lis\u00e4ksi j\u00e4sent\u00e4\u00e4 monella tavalla. Voidaan puhua esimerkiksi v\u00e4litt\u00f6mist\u00e4 (immediate), v\u00e4litason (intermediate) ja viimesijaisista (ultimate) vaikutuksista. <em>Vaikuttavuuden k\u00e4sitteen tarkastelu erill\u00e4\u00e4n muista arviointik\u00e4sitteist\u00e4 ei ehk\u00e4 tee oikeutta arvioinnin kehitykselle ja l\u00e4hestymistavoille<\/em>. Diskurssien tarkastelemiseksi n\u00e4in voitaneen kuitenkin menetell\u00e4. Aivan tarkka rajank\u00e4ynti on tosin vaikeaa. <em>Vaikuttavuuden ja laadun k\u00e4sitteiden k\u00e4yt\u00f6n vaihtelu on pantavissa merkille julkisten palvelujen kehitt\u00e4misess\u00e4. Laatu oli ehk\u00e4 ottamassa 1990-luvulla vaikuttavuuden sananvaltaa<\/em>. Siten tutkimuksessa otetaan huomioon my\u00f6s laadun k\u00e4sitteen ilmaantuminen hyvinvointipalveluihin. Vaikuttavuuteen vedotaan kuitenkin t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 yh\u00e4 useammin palvelujen ja etuuksien yll\u00e4pidosta tai kehitt\u00e4misest\u00e4 keskusteltaessa. Lis\u00e4ksi vaikuttavuus n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 muita arvioinnin n\u00e4k\u00f6kulmia enemm\u00e4n askarruttavan yhteiskuntatutkijoita. N\u00e4ist\u00e4 syist\u00e4 tutkimuksessa keskityt\u00e4\u00e4n \u201dvaikuttavuusyhteiskuntaan\u201d. Se on heuristinen ja imaginatiivinen, vaikuttavuustiedon halua ja tietokulttuureita kiteytt\u00e4v\u00e4 k\u00e4site. Se ei ole normatiivinen ideaali eik\u00e4 my\u00f6sk\u00e4\u00e4n (toivottavasti) sellaisenaan nykyisen tai tulevan yhteiskunnan kuva.\u201d (sivut 33\u201334)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dArvioinnista on tullut kiistelty asia, mutta tutkimuksessa yritet\u00e4\u00e4n ottaa k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n viile\u00e4n tiedollinen ote arvioinnin ilmaantumisen tarkasteluun. Ajankohtaiskeskusteluissa arvioinnin laajeneminen tuodaan joskus esiin n\u00e4it\u00e4 tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4 v\u00e4heksyvin kommentein ja vihjauksin arviointien tekij\u00f6iden mahdollisesta moraalisesta huonommuudesta oman alan toimijoihin verrattuna. <em>Arvioinnista on tullut sen tutkimustoimintaan ulottumisen my\u00f6t\u00e4 tutkijoille yhteinen hyv\u00e4 vihollinen<\/em>. Jos arviointiin suunnataan yksipuolisesti vain torjuntaa, yhteiskuntatutkijat menett\u00e4v\u00e4t mahdollisuuden analysoida ja tulkita yhteiskunnan ja hyvinvointivaltion muutoksia, joita arvioinnin ilmaantumiseen liittyy. Lis\u00e4ksi arviointiin saatetaan suunnata kritiikki\u00e4 tietokulttuurien yhteis\u00f6llisten kuvitelmien pohjalta. <em>Vaikuttavuuden kysymyksiss\u00e4 voidaan otaksua esimerkiksi, ett\u00e4 l\u00e4\u00e4k\u00e4ri pen\u00e4\u00e4 aina satunnaistettua koetta, juristi vaatii s\u00e4\u00e4d\u00f6smuutoksen arviointia, ekonomisti laskee euroja ja yhteiskuntatieteilij\u00e4 erittelee diskurssien kielt\u00e4.<\/em> Kun (vaikuttavuuden) tietokulttuureihin tulee uppoutuneeksi, l\u00f6yt\u00e4\u00e4 runsaasti poikkeamia yleist\u00e4vist\u00e4 kuvitelmista. Vaikuttavuutta k\u00e4sittelev\u00e4\u00e4 tiedonmuodostusta ei voitane juuri hallita. Olisi silti ihanteellista, jos laaja-alainen ja monipuolinen vaikutusten tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen ymm\u00e4rrys olisi mahdollista.\u201d (sivu 36)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dSuomalaisissa teksteiss\u00e4 viitattiin viel\u00e4 1990-luvun alussa arviointiin p\u00e4\u00e4osin vierasper\u00e4isell\u00e4 k\u00e4sitteell\u00e4 evaluaatio, mutta nykyisin k\u00e4ytet\u00e4\u00e4n yleisesti arvioinnin k\u00e4sitett\u00e45 . Arvioinnin k\u00e4sitteiden k\u00e4\u00e4nt\u00e4misen ja k\u00e4yt\u00f6n hankaluuksia ilment\u00e4\u00e4 osuvasti ohjelma-arvioinnin (program evaluation) k\u00e4site. Yhdysvalloissa, jossa yhteiskuntapolitiikkaa on toteutettu ajalliselta kestoltaan m\u00e4\u00e4riteltyjen yhteiskunnallisten ohjelmien avulla, k\u00e4site on keskeinen. Se on tarkoittanut l\u00e4hes synonyymi\u00e4 t\u00e4lle yleisemm\u00e4lle arvioinnin k\u00e4sitteelle. Pohjoismainen, institutionaalinen hyvinvointivaltio on perustunut oletukseen yhteiskuntapolitiikan, palvelujen ja etuuksien jatkuvuudesta ja vakaudesta. Ohjelma-arvioinnin k\u00e4site katsottiin aiemmin Suomeen soveltumattomaksi (Iivari 1989, 57; vrt. Robson 2001, 8\u20139 ja 24\u201325), mutta hyvinvointivaltion hallinnoinnin kehitytty\u00e4 ohjelmalliseen suuntaan sit\u00e4 on alettu viime aikoina pit\u00e4\u00e4 hy\u00f6dyllisen\u00e4 k\u00e4sitteen\u00e4 (Virtanen 2002).\u201d (sivu 46)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dAiemmin arvioinnin m\u00e4\u00e4rittelyn ongelmana pidettiin sen suhdetta seurannan k\u00e4sitteeseen. Jotkut tutkijat pitiv\u00e4t arviointia yleisk\u00e4sitteen\u00e4 ja seurantaa alak\u00e4sitteen\u00e4, mutta toiset n\u00e4kiv\u00e4t n\u00e4iden k\u00e4sitteiden suhteen toisinp\u00e4in. (Sinkkonen &amp; Kinnunen 1994, 28\u201329.) V\u00e4hitellen arviointi n\u00e4ytt\u00e4\u00e4 imeneen voiman seurannan termist\u00e4. Arvioinnin k\u00e4sitteist\u00f6 venyi entisest\u00e4\u00e4n, kun laadun arviointiin ja kehitt\u00e4miseen liittyv\u00e4t uusk\u00e4sitteet ja menettelyt, kuten laatujohtaminen, laadunhallinta, laadun varmistaminen, laatupalkinnot ja laatuj\u00e4rjestelm\u00e4t, otettiin 1990-luvulla laajasti k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n julkisella sektorilla (Lumij\u00e4rvi &amp; Jylh\u00e4saari 2000). Laadun k\u00e4sitteiden omaksuminen ei ole v\u00e4hent\u00e4nyt vaikuttavuuden k\u00e4sitteen merkityst\u00e4, ja vaikuttavuus sis\u00e4ltyy yhten\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmana moniin laatumenettelyihin. Laadun ja vaikuttavuuden k\u00e4sitteiden suhteesta on kuitenkin my\u00f6s useita k\u00e4sityksi\u00e4. Joskus ne n\u00e4hd\u00e4\u00e4n toistensa synonyymein\u00e4, toisinaan vaikuttavuus n\u00e4hd\u00e4\u00e4n osaksi laatua tai sitten toisinp\u00e4in. (Lumij\u00e4rvi 1994b, 16.)\u201d (sivu 47)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201d1980-luvulla korostettiin sit\u00e4, ett\u00e4 arvioinneilla avustetaan poliittista p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa eri tavoin (Sintonen 1981, 19 ja 1987, 80\u201381). Arvioinnin tarkoitukset ovat n\u00e4ist\u00e4 ajoista lis\u00e4\u00e4ntyneet. Eleaor Chelimsky (1997, 10\u201318) esitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 arvioinneilla pyrit\u00e4\u00e4n kolmeen p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4r\u00e4\u00e4n: tilivelvollisuuden tai vastuullisuuden t\u00e4ytt\u00e4miseen, kehitt\u00e4misty\u00f6n edist\u00e4miseen tai uuden tiedon tuottamiseen. T\u00e4m\u00e4n pohjalta h\u00e4n erottelee kolmenlaista arviointia. Ne ovat tilivelvollisuus- tai vastuullisuusarviointi (evaluation for accountability), kehitt\u00e4v\u00e4 arviointi (evaluation for development) sek\u00e4 tiedontuotantoarviointi (evaluation for knowledge). Ensimm\u00e4inen tarkoittaa tilivelvollisuuden todentamiseksi tai t\u00e4ytt\u00e4miseksi tarvittavaa toiminnan tuloksellisuuden arviointia, kuten tehokkuuden, taloudel\u00adlisuuden tai vaikuttavuuden mittaamista. Se liittyy kiinte\u00e4sti julkisen sektorin tulosohjaukseen ja sen avuksi kehitettyihin arviointityyppeihin (performance monitoring tai performance measurement). Kehitt\u00e4v\u00e4 arviointi tukee kehitt\u00e4mistoimintaa, organisaatioiden ja ty\u00f6yhteis\u00f6jen muutosty\u00f6t\u00e4 sek\u00e4 ty\u00f6n ja palvelujen uudelleenmuotoilua. Tiedontuotantoarviointi, joka tarkoittaa miltei samaa asiaa kuin arviointitutkimus, tarjoaa uutta tietoa, k\u00e4sitteit\u00e4, kehyksi\u00e4, kritiikki\u00e4 ja empiirisi\u00e4 tuloksia p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon tueksi ja yhteiskuntapolitiikan toteutukseen.\u201d (sivu 51)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dArvioinnin l\u00e4pimurto on tullut 1990-luvulta alkaen yhteiskuntatutkijoiden huomion kohteeksi. Arvioinnin kysymyksi\u00e4 on pohdittu opinn\u00e4ytteiss\u00e4, artikkelikokoelmissa sek\u00e4 hallinto-, kasvatus- ja sosiaalitieteellisiss\u00e4 aikakauslehdiss\u00e4. Hallinnon tutkimus -lehti on julkaissut vuosittaisen arvioinnin suplementin vuodesta 2001 alkaen yhdess\u00e4 Suomen arviointiyhdistys ry:n kanssa. Arvioinnista keskustellaan my\u00f6s tiedotusv\u00e4lineiden v\u00e4lityksell\u00e4, ja tutkijat osallistuvat t\u00e4h\u00e4nkin keskusteluun. Miten yhteiskuntatutkijat pohtivat arvioinnin tietomuotoa, ja miten heid\u00e4n tekstins\u00e4 voivat toimia perustana vaikuttavuuden arvioinnin ilmaantumisen tarkastelulle? Asian tarkastelun voi aloittaa esimerkin avulla. Sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkimuksen aikakauslehti Janus toteutti kymmenisen vuotta sitten arviointitutkimuksen teemanumeron. Siihen oli pyydetty artikkelit tanskalaiselta arvioinnin asiantuntijalta Erik Albaekilta (1997a) sek\u00e4 suomalaisilta arvioinnin kysymyksi\u00e4 hallitsevilta sosiaalipolitiikan tutkijoilta. Mikko M\u00e4ntysaari ja Ilmari Rostila (1997, 369) aloittavat lehden p\u00e4\u00e4kirjoituksen toteamuksella \u201dKaikki evaluoivat\u201d. Heid\u00e4n mielest\u00e4\u00e4n arvioinnista on tullut olennainen osa hyvinvointivaltion toimintaa, joten siit\u00e4 tarvittaisiin keskustelua ja tutkimusta. Lis\u00e4ksi he esitt\u00e4v\u00e4t useita kannanottoja ja kysymyksi\u00e4:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dMielest\u00e4mme suomenkielinen k\u00e4site \u201darviointitutkimus\u201d voi hyvin korvata k\u00e4\u00e4nn\u00f6slainan \u201devaluaatiotutkimus\u201d. K\u00e4sitteen sis\u00e4lt\u00f6 kuitenkin ratkaisee. Mutta mik\u00e4 sis\u00e4lt\u00f6? Millaisia uusia ansioita nykyisess\u00e4 arviointitutkimuksessa on verrattuna aikaisempaan, toimenpiteiden, politiikan seurauksiin keskittyv\u00e4\u00e4n sosiaalitutkimukseen? Onko kysymyksess\u00e4 keisarin uudet vaatteet? Eik\u00f6 hyv\u00e4ss\u00e4 sosiaalitutkimuksessa ole usein selvitetty toimenpiteiden ja politiikan seurauksia ja arvioitu niiden hyvi\u00e4 ja huonoja puolia? Vai onko kyse vain siit\u00e4, ett\u00e4 hallinto tai EU vaatii arviointia?\u201d (M\u00e4ntysaari &amp; Rostila 1997, 369.)\u201d (sivu 59)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dEdellisest\u00e4 ilmenee, ett\u00e4 vaikutustiedon hallinnallisuuden perustat ovat laajentuneet v\u00e4hitellen kansallisvaltiollisesta hallinnasta subjektien itsehallinnaksi ja globaalin kilpailutalouden hallinnaksi. Arvioinnin j\u00e4rkeilytyylej\u00e4 ja sanastoja otetaan yh\u00e4 useammin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n tilanteissa, joissa on kyse joko paikalliseen tai globaaliin toimintaan liittyv\u00e4st\u00e4 tiedonmuodostuksesta. N\u00e4in ollen arvioinnin tietoa vakiinnutetaan t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 sek\u00e4 kansallisten, ylikansallisten ett\u00e4 paikallisten instituutioiden avulla.\u201d (sivu 176)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dHyvinvointivaltiota on muovattu v\u00e4hitellen tavoitteelliseksi, auditoivaksi, tulosohjatuksi, kustannusvaikuttavaksi ja yh\u00e4 suuremmassa m\u00e4\u00e4rin n\u00e4ytt\u00f6perusteiseksi. Lis\u00e4ksi sen odotettaisiin tiet\u00e4v\u00e4n kansalaisten hyvinvoinnin tilasta, vastaavan ihmisten tarpeisiin, kompensoivan tulonsiirtojen avulla sosiaalisia riskej\u00e4 sek\u00e4 tukevan palveluilla heid\u00e4n toimintakyky\u00e4\u00e4n. On ep\u00e4selv\u00e4\u00e4, miss\u00e4 m\u00e4\u00e4rin hallinnoinnissa ylenpalttisen aseman saanut tilivelvollisuusajattelu voi palvelujen toiminnallisissa yhteyksiss\u00e4 saada aikaan vaikuttavan hyvinvointivaltion. Luultavasti siihen p\u00e4\u00e4st\u00e4isiin mieluummin tilivelvollisuuteen ja n\u00e4ytt\u00f6ihin liittyv\u00e4\u00e4 vaikuttavuushallintaa l\u00f6ys\u00e4\u00e4m\u00e4ll\u00e4 kuin tiukentamalla. Se edellytt\u00e4isi luottamusta hyvinvointivaltion toimijoihin ja ammattilaisten itseohjautuvuuden periaatteen arvon uudelleen tunnustamista. Voi vain toivoa, ett\u00e4 yhteiskunnassa huomataan pit\u00e4\u00e4 t\u00e4rkein\u00e4 my\u00f6s yhteis\u00f6llisiin p\u00e4\u00e4m\u00e4\u00e4riin ja intresseihin, huolenpitoon ja kodinomaisuuteen sek\u00e4 luovuuteen ja kekseli\u00e4isyyteen liittyvi\u00e4 arvomaailmoja. Tieto on suuressa m\u00e4\u00e4rin haluamisen, kuvittelemisen, luottamuksen, toisten ihmisten kunnioittamisen ja arvojen kysymys. Vaikuttavuuden k\u00e4sitteen k\u00e4yt\u00f6st\u00e4 ei tarvitse luopua, mutta jos sit\u00e4 ei otettaisi liian vakavasti, sen k\u00e4yt\u00f6n seuraukset kyett\u00e4isiin ehk\u00e4 pit\u00e4m\u00e4\u00e4n hallinnassa.\u201d (sivut 189-190)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dT\u00e4ss\u00e4 tutkimuksessa yhteiskuntaa ja hyvinvointivaltiota on tarkasteltu hallinnan ja tiedon kiinnityspintoina. Niihin on eri aikoina ilmaantunut erilaisia vaikutustiedon haluja, k\u00e4sitteit\u00e4 sek\u00e4 hallintaa tukevia tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4. Tutkimuksessa on analysoitu vaikuttavuusyhteiskunnan ilmaantumista yhteiskuntapolitiikan, sosiaalipolitiikan ja sosiaality\u00f6n tutkimuksen v\u00e4lityksell\u00e4. Arviointi ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n tavallisesti omintakeiseksi, itsen\u00e4iseksi tietokulttuuriksi ja -k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ksi. Koska arviointi on levinnyt kaikkialle, sen kehityksest\u00e4 on vaikeaa saada otetta t\u00e4st\u00e4 n\u00e4k\u00f6kulmasta k\u00e4sin. Tutkimuksessa kokeiltiin siten l\u00e4hestymistapaa, jossa arvioinnin ymm\u00e4rret\u00e4\u00e4n muodostuvan erilaisten tietokulttuurien, kuten hallinnoinnin ja tutkimuksen, k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen yhteydess\u00e4. Jaottelu arviointiin tietok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6n\u00e4 ja arviointiin tietok\u00e4yt\u00e4nn\u00f6iss\u00e4 muodostettiin siksi, ett\u00e4 tutkimuksessa haluttiin tehd\u00e4 selkoa siit\u00e4, miten on p\u00e4\u00e4dytty \u201dvaikuttavuusyhteiskuntaan\u201d, jossa vaikuttavuustieto ja -hallinta ovat muuntuneet keskeisiksi vaatimuksiksi ja erilaiset vaikutusten tiedonkulttuurit ovat levitt\u00e4ytyneet hyvinvointivaltion hallinnointiin.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Yhteiskunnassa ja hyvinvointivaltiossa merkitykselliseksi tulleen tietomuodon, arvioinnin, historiaa on aiemmin tarkasteltu v\u00e4h\u00e4isesti. Koska arviointi on tarttunut yhteiskunnallisiin k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin sangen laaja-alaisesti, arvioinnin kokonaishistorian tarkastelu oli mahdotonta. T\u00e4st\u00e4 syyst\u00e4 tutkimuksessa yritettiin kehitt\u00e4\u00e4 osahistoriallista tarkastelutapaa vaikutusten arvioinnin ilmaantumiseen. Tarkastelussa k\u00e4ytettiin apuna ajankohtaisartikkeleita ja tutkimuksia sosiaalipolitiikan tutkijoilta, joilla on ollut l\u00e4heist\u00e4 tuntumaa hyvinvointipolitiikkojen toiminnallisiin yhteyksiin. Tarkoituksena ei ole kehitetyn jaottelun perusteella esitt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yhteiskuntapolitiikan, sosiaalipolitiikan tai sosiaality\u00f6n tutkimusk\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t ovat tai niiden tulisi olla arviointia. Tarkoituksena ei ole my\u00f6sk\u00e4\u00e4n sanoa, ettei arvioinnin asiantuntijuutta ole lainkaan olemassa.\u201d (sivu 191)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dTiedonmuodostuksen heteronomisoitumista on j\u00e4sennetty puhumalla kahdesta tiedontuotantomallista. Helga Nowotny, Peter Scott ja Michael Gibbons (2004) l\u00e4htev\u00e4t siit\u00e4, ett\u00e4 tiede, yhteiskunta ja hyvinvointivaltio ovat menett\u00e4neet aiempia sis\u00e4lt\u00f6j\u00e4\u00e4n, jolloin niiden rajat ovat h\u00e4m\u00e4rtyneet. Kompleksisuuden lis\u00e4\u00e4ntyess\u00e4 yhteiskuntiin on muodostunut uudenlaisia, avoimia tiedontuotannon j\u00e4rjestelmi\u00e4. Tutkijaryhm\u00e4 kehitteli alun perin t\u00e4m\u00e4nkaltaisia ajatuksiaan vuonna 1994 ilmestyneess\u00e4 julkaisussa \u201dThe new production of knowledge\u201d, (Gibbons ym. 2004). Siin\u00e4 he kuvasivat yliopistollisen tieteenalakohtaisen tutkimuksen (Mode 1) rinnalla toteutuvaa, <em>toista tiedontuotannon mallia (Mode 2). Siin\u00e4 tieto tuotetaan v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti hy\u00f6dynt\u00e4misymp\u00e4rist\u00f6iss\u00e4\u00e4n eik\u00e4 tieteenalojen mukaan j\u00e4rjest\u00e4ytyneiss\u00e4 tutkimusyhteis\u00f6iss\u00e4. Tiedontuotanto tarkoittaa enemm\u00e4n kuin tieteenalojen yhteisty\u00f6t\u00e4, sill\u00e4 tiedonmuodostuksessa hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n monenlaista tietoa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n kokemuksesta alkaen.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tiedonmuodostuksen onnistumisen kannalta ydinkysymys on, miten siin\u00e4 otetaan k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n ja sovitetaan yhteen tiedollisia elementtej\u00e4. T\u00e4ll\u00e4 tavoin muodostunut tieto ei kumuloidu samanlaisin mekanismein kuin tieteenalakohtainen tieto. Tiedon tuottajien p\u00e4tevyydet eiv\u00e4t ole tarkoin m\u00e4\u00e4riteltyj\u00e4, ja kansalaisten tieto ja kokemukset voivat tulla t\u00e4rkeiksi. Tiedontuotannon toteutusymp\u00e4rist\u00f6t vaihtelevat, ja virtuaalisten toimintaymp\u00e4rist\u00f6jen merkitys korostuu. Tietoa tuottavien yhteis\u00f6jen rajat ja j\u00e4senyydet k\u00e4yv\u00e4t ep\u00e4selviksi. Miltei kuka tahansa kiinnostunut voi osallistua tiedon tuottamiseen tai ainakin hy\u00f6dynt\u00e4\u00e4 sit\u00e4. T\u00e4llaisen tiedonmuodostuksen laatukriteerit ovat melko ep\u00e4selvi\u00e4. Kirjoittajat puhuvat sosiaalisesti j\u00e4re\u00e4st\u00e4 tiedosta, mutta on ep\u00e4varmaa, miten tiedon koettelu tapahtuu k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6ss\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Arvioinnin ilmaantuminen hyvinvointivaltion hallinnoinnin kiinte\u00e4ksi osaksi voidaan n\u00e4hd\u00e4 tiedonmuodostuksen autonomisoitumisen ja heteronomisoitumisen yhdeksi seuraukseksi. J\u00e4lkimm\u00e4isen tiedontuotantomallin (Mode 2) avulla on helppoa luonnehtia arvioinnin k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4.&nbsp; Arvioinnin tieto tuotetaan siell\u00e4, miss\u00e4 se miltei v\u00e4litt\u00f6m\u00e4sti hy\u00f6dynnet\u00e4\u00e4n.\u201d (sivu 197)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201dArviointitutkimusten tekeminen merkitsee tutkijalle suoraa p\u00e4\u00e4sy\u00e4 hyvinvointipolitiikkojen s\u00e4ilytt\u00e4mist\u00e4, kehitt\u00e4mist\u00e4 ja karsintaa koskevien kamppailujen kentille. Hyvinvointivaltion uudelleenmuotoilun vuoksi vaikuttavuustiedolle on tullut l\u00e4hes huutava kysynt\u00e4. T\u00e4llaista tutkimusta ja selvitysty\u00f6t\u00e4 halutaan t\u00e4ll\u00e4 hetkell\u00e4 rahoittaa. Uudistusten ja toimintojen vaikutuksia k\u00e4sittelev\u00e4t tutkimukset ovat kuitenkin usein lohdutonta ty\u00f6t\u00e4 ja surullista luettavaa. Tutkimuksissa esitet\u00e4\u00e4n enimm\u00e4kseen alakuloisia n\u00e4kymi\u00e4 kansalaisten hyvinvoinnin my\u00f6nteisten muutosten mahdollisuuksista jo siksi, ett\u00e4 alun perin uudistuksiin ja hankkeisiin on viritetty kustannuss\u00e4\u00e4st\u00f6jen aikaansaamisen tai yhteiskunnallisten vastuiden muille toimijoille vieritt\u00e4misen pyrkimykset. (sivu 199)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Sinkkonen, M. (2008). Sosiaalipalvelujen vaikuttavuuden arvioinnista.&nbsp;<em>Hallinnon tutkimus<\/em>,&nbsp;<em>27<\/em> (1).<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/journal.fi\/hallinnontutkimus\/article\/view\/99468\">Sosiaalipalvelujen vaikuttavuuden arvioinnista | Hallinnon Tutkimus (journal.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Artikkelissa l\u00e4pik\u00e4ytyjen arvioinnin osa-alu\u00adeiden (tarvearviointi; toimintastrategian ilmai\u00adseminen; toteutuksen arviointi; vaikuttavuuden arviointi; arvioinnin hy\u00f6dynt\u00e4minen) tarkastelu t\u00e4m\u00e4n tutkimuksen antamien tietojen valossa paljastaa sen tosiasian, ett\u00e4 toiminta kunnan sosiaalitoimessa sijoittuu nyt arviointiprosessin vaiheisiin 1 ja 2 (sosiaalisten ongelmien tunnis\u00adtaminen ja palveluita tarvitsevan kohdev\u00e4est\u00f6n tunnistaminen sek\u00e4 toimintastrategian ilmaisemi\u00adnen) ja varsinainen vaikuttavuuden arviointi on viel\u00e4 saavuttamatta. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Toteutuksen arviointi rajau\u00adtuu kuntien sosiaalitoimessa vain toiminnassa k\u00e4ytettyjen resurssien tarkasteluun eik\u00e4 vastaa kysymyksiin palvelun tavoittavuudesta, kriteerei\u00adden saavuttamisesta tai asiakkaiden hyvinvoin\u00adnin muutoksesta. Arviointi rajautuu hyvin pitk\u00e4lle yhden prosessin osan kustannusten tarkasteluun eik\u00e4 siihen, mit\u00e4 koko prosessissa tai palvelukokonaisuu\u00addessa tuotetaan. Vaikuttavuuden arvioiminen j\u00e4\u00e4 usein my\u00f6s (mik\u00e4li sit\u00e4 tehd\u00e4\u00e4n) tapauskohtai\u00adsen vaikuttavuuden tasolle eik\u00e4 yhdisty palvelu\u00adjen vaikuttavuuden arvioinniksi &#8211; puhumattakaan yhteiskunnallisesta vaikuttavuudesta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sosiaalialalla el\u00e4\u00e4 vahva myytti, ett\u00e4 vaikut\u00adtavuuden arviointi on vaikeaa. Vaikuttavuuden arviointi sosiaalialalla on vasta alussa ja sosiaa\u00adlialan suuri haaste l\u00e4hitulevaisuudessa on luoda sille v\u00e4lineit\u00e4. Vaarana on, ett\u00e4 jos sosiaalialalla ei aleta itse toimita ja luoda v\u00e4lineit\u00e4 vaikutta\u00advuuden arvioinnille, joku muu tekee sen alan ulkopuolelta (ks. my\u00f6s Pakarinen 2005). Talous on sosiaalitoimessa usein n\u00e4hty &#8221;hyv\u00e4n\u00e4 viholli\u00adsena&#8221;. Toimiminen muuttuvassa yhteiskunnassa, jossa resurssit ovat rajalliset, edellytt\u00e4\u00e4 kuiten\u00adkin t\u00e4m\u00e4n mielikuvan muuttamista; talous t\u00e4ytyisi mielikuvissa muuttaa kahleesta voimavaraksi! <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Seuraavassa t\u00e4m\u00e4n tutkimuksen my\u00f6t\u00e4 nous\u00adseet n\u00e4kemykset siit\u00e4, miten kehitt\u00e4misty\u00f6t\u00e4 pit\u00e4isi jatkossa vied\u00e4 eteenp\u00e4in.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"> 1. Taloudellisen vaikuttavuuden arvioinnin tar\u00adpeen tiedostaminen ja motivointi, asenne\u00admuutos: &#8211; aikaa strategiselle suunnittelulle- osaamisen vahvistaminen koulutuksella.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">2. Organisaation tavoitteiden ja toimintatapojentiedostaminen ja auki kirjaaminen, perusteh\u00adt\u00e4v\u00e4n kirkastaminen: &#8211; strategiset onnistumisen polut- johdolle ty\u00f6v\u00e4lineit\u00e4- kanavat tiedon v\u00e4littymiselle.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">3. Tilastoinnin kehitt\u00e4minen ja yhdenmukaistaminen- tietojen luotettavuus, systemaattisuus: &#8211; yhdenmukaiset kriteerit eri toimialojen ja l\u00e4hikuntien kesken-ker\u00e4tty tieto my\u00f6s kunnan omaan k\u00e4yt\u00adt\u00f6\u00f6n. <\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">4. Taloudellisen vaikuttavuuden arvioinnin k\u00e4ynnist\u00e4minen ja arviointitiedon hy\u00f6dynt\u00e4minen: &#8211; tietoinen p\u00e4\u00e4t\u00f6s arvioinnin k\u00e4ytt\u00f6\u00f6n\u00adotosta-arviointikriteerien luominen- arviointitiedon k\u00e4ytt\u00f6\u00f6notto (ty\u00f6ntekij\u00e4t, johto, tarkastuslautakunta)<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Kivipelto, M. (2008). Osallistava ja valtaistava arviointi: johdatus periaatteisiin ja k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6ihin. Stakesin ty\u00f6papereita 17.<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.julkari.fi\/bitstream\/handle\/10024\/75668\/T17-2008-VERKKO.pdf\">T17-2008-VERKKO.pdf (julkari.fi)<\/a><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Arviointi\/evaluaatio tuli suomalaiseen keskusteluun sosiaali- ja terveydenhuollon kehitt\u00e4misest\u00e4 1960-luvulla. Ensimm\u00e4isen\u00e4 suurena teht\u00e4v\u00e4n\u00e4 oli sairausvakuutuslain toimeenpanon vaikutusten arviointi. Keskustelu arvioinnista laajeni siin\u00e4 m\u00e4\u00e4rin, ett\u00e4 vuosituhannen vaihteessa puhuttiin &#8217;arviointiyhteiskunnasta&#8217;. V\u00e4hitellen arvioinnin rinnalle &#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-580","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/580","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=580"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/580\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":604,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/580\/revisions\/604"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=580"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=580"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mattirimpela.fi\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=580"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}